(1)技術標書。主要包括公司簡介、公司資質、公司近期業績及獲獎項目證明等。、工程項目的施工組織設計方案、擬派往項目部的主要人員名單、簡歷及證書，技術標占投標因素的20%至30%；
(2)商務標書。工期承諾書、中標承諾書、質量保證承諾書和工程預算報價；
(3)如果大型工程項目還有信譽招標。包括公司近兩年的資產、財務狀況、納稅情況、簽訂的項目合同、完成的項目客戶評估等。
招標流程是怎樣的？
1，研究招標文件。重點是投標人須知、合同條款、設計圖紙、工程範圍、供貨範圍、設備規格、型號、工程量、工程量清單、技術規範要求和特殊要求等。
2.進行詳細的調查研究。調查和研究的主要方面是:
(1)與招標項目相關的法律法規、人工和材料供應、設備市場租賃、專業公司運營狀況、價格水平等。
(2)認真調查研究具體項目所在的自然條件、施工條件和環境。如地質地貌、氣候、交通、水電等資源的供給；
(3)項目業主的項目資金落實情況和參賽公司情況。
(4)參加現場踏勘和標前會議交底、答疑等。
3、檢查工程量；
4.準備投標文件。
(1)投標文件應響應招標文件的實質性要求，包括投標函、投標報價、施工組織設計、商務和技術偏離表；
(2)施工方案是報價的基礎和前提，也是招標人評標時考慮的重要因素之壹。因此，在制定施工方案時，要在技術、工期、質量、安全保證等方面有所創新，有利於降低施工成本，對招標人有吸引力。
(3)根據招標文件檢查或計算工程量。
(4)確定正確的投標策略。體現在信譽好、價格低、工期短、設計改進、施工方案先進特殊。技術目標的戰略內容:突出自身優勢，如設備、技術實力、性能等。突出質量管理，質量水平優於業主要求的水平；突出控制工期的優勢，提出在滿足業主要求的同時適當縮短工期的目標和措施。向業主提出壹些合理的建議和壹些有利於項目建設的優惠條件。商務報價策略可以采用不平衡報價法、多方案報價法、增加建議法、突然降價法、無利可圖投標法、先虧後盈法等。
5.遞交投標文件。
(1)註意投標截止時間，即投標截止時間；逾期的，視為無效投標；
(2)投標文件應對招標文件提出的技術指標、質量標準、工期、進度、報價限額等實質性要求和條件作出響應。
(3)投標文件應按招標文件的要求完整。
法律依據
中華人民共和國招標投標法
文章
必須招標的建設項目主要包括:
(壹)大型基礎設施、公用事業等關系社會利益和公共安全的項目；
(二)全部或者部分使用國有資金投資或者由國家融資的項目；
(三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。