鄭州航空工業管理學院和河南財經政法大學哪個學校的財經類專業比較好？

首先妳要明確壹點，高校和大學不是壹個層次的。專科院校升級為大學需要達到壹定的標準，如在校生2萬人以上，科研教學實力強，研究生招生5年以上。最後，他們必須得到省教育廳和教育部的批準。目前鄭州航空工業管理學院沒有碩士招生資格(剛批)。相比於華北水利水電學院、河南中醫學院(目前準備升級為河南中醫藥大學，2013上市)、鄭州輕工業學院等其他本科院校，也就是說，要想有資格與河南財經大學壹爭高下，即使河南財經大學在此期間停滯不前，鄭州航空工業管理學院也至少需要十年的學習時間(也就是華水和正清發展成)。屆時，更不用說河南財經大學，甚至河南財政稅務學院(省財政稅務廳背景，目前正準備升格為本科，即河南財經學院)以航院目前的發展水平，也能與之抗衡。其次，鄭州航空工業管理學院這幾年的發展還是比較難過的。鄭航本無戰略，壹直堅持與時俱進的戰略。他完全是基於扛柴火救火的壹時需要，壹會兒瘋狂引進博士，壹會兒歧視本土教授，壹會兒扶持人才培養，壹會兒處處設置障礙，壹會兒管理與工作相結合，壹會兒優勢突出，壹會兒背靠長矛，壹會兒左右逢源。戰略上的蒼白和短視，必然導致工作上的被動，大部分時間和精力被困在應對各種被動局面上，戰略主動權喪失。科研和教學並重本質上沒什麽，管工結合優勢突出，但本質上沒什麽突出的。戰略的本質不在於平衡，而在於突出優勢打破僵局，先重點突破，全面突破是後者。天道綽綽有余，人道綽綽有余。策略在於揚長避短。另壹方面，航科院沒有充分利用自身優勢資源，把精力集中在優勢資源上。反而把有限的資源分散到各處，優勢學科在人才引進培養、資金、資源、宣傳等方面沒有得到有力的支持，這是戰略上的大忌。豐富的資產資源沒有得到充分利用，反而成了鄭航的資金負擔。作為財經類院校，財經專業在河南還可以。但決策失誤，管理與工程相結合的想法是好的，結果卻不倫不類。財經專業並不突出(很多人以為航大是工科院校)，工科水平也很壹般。整體來說還是金融類院校。2009年剛開的飛機設計專業更是匪夷所思(除了那些實力很強的航校，很多211院校都開了很多年這個領域了，水平還壹般，航院可想而知)。總之，航空航天研究所有壹個光明的未來，但它的發展將非常緩慢。目前還是很壹般的機構，不推薦。