職業規劃職業規劃

精選職業規劃職業規劃四篇

　光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告壹段落了，妳是否希望職業生涯發展順利呢？我想是時候好好地做壹份職業規劃了。職業規劃怎麽寫才不會千篇壹律呢？以下是我為大家整理的職業規劃職業規劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

職業規劃職業規劃篇1

　 職業“迷茫癥”時期

　職業“迷茫癥”第壹個時期是14-22歲，這個階段的人承擔著學生與求職者的雙重角色。主要的疑問是：我是誰？……職業“迷茫癥”第壹個時期是14-22歲，這個階段的人承擔著學生與求職者的雙重角色。主要的疑問是：我是誰？我能做什麽？迷茫的主要原因是缺乏自信和社會經驗。

　職業“迷茫癥”第二個時期是22-28歲，這個階段的人已進入工作領域，逐漸了解社會，建立了初步的人際關系網。工作壹段時間後，開始重新衡量身邊的壹切，如工作環境、職業種類、待遇等與自己的“職業夢想”是否匹配。主要疑問是：理想與現實不相符，我是否要重新選擇？迷茫的主要原因是個人的發展目標與單位的現狀、提供的機會等不壹致。

　職業“迷茫癥”第三個時期是28-35歲，這是個人職業發展的重要階段，這個階段的人已積累了較豐富的經驗，其才能得到了壹定的發揮，正為提升或進入其他職業領域打基礎。主要的疑問是：為什麽這麽多年我壹直無所成就？迷茫的主要原因是工作中的挫折及對目前工作的不滿。

　職業“迷茫癥”第四個時期是35-45歲，這個階段的人開始重新衡量所從事事業的價值，是容易發生職業生涯危機的階段。其主要疑問是：接下去的歲月我應該做些什麽？之所以迷茫，是因為有了豐富人生閱歷的他們，對人生的有限與世事的無常有著較深刻的領悟，所以對將來何去何從難以貿然決定。

　職業“迷茫癥”對策：人在不同的階段都會有不同的目標和需求，在職業遇到迷茫時，弄明白自己需要的到底是什麽非常重要。這需要冷靜的分析和對自己、對形勢的客觀判斷，還要有克服目前暫時困難、爭取美好未來的勇氣、信心與決心。

　 職業規劃方法

　職業規劃是針對職業困惑、面向職業發展的壹系列服務的統稱。相對於專家咨詢的雙向高成本和實時性要求，客戶自服務是更具可行性的道路。

　事實證明，被動接受極少帶來明顯的行動效果。“魚、漁”規律必須引入到職業規劃中來。

　方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。

　1、職業規劃的首要環節是“職業方向定位”，請記住它是“最重要的”，它是妳職業生涯的“鏡子和尺子”，用於看清妳的職業特質，指導妳5-10年的職業積累和發展。

　有人會說它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用，壹點都不過分。事實上，職業方向為妳聚攏心力和有限的資源，揭示出關鍵特質的程度差異。總之，對職業方向與職業特質的堅定把握，是從戰略高度對職業成功的把握，是最有效的把握方式。

　2、另壹把尺子就是“職業核心能力測評”。對於大多數受過高等教育的人來說，它並不是那麽必需。大學正規學歷教育中核心能力的訓練，完全可以支持妳基本的職業發展目標。

　如果妳認為自己的大學學習不那麽順利或成功，或者妳有很高的職業發展期望，就有必要通過“職業核心能力測評”進行勝任力評估，用以支持妳制定的職業目標並樹立壹個能力提升的方向與標準。它的數據是企業管理者的能力常模。

　3、組織環境對人職業發展過程的巨大影響，使得“職業成熟度測評”變成了“第二重要”的服務環節。

　如果妳並不掌握資源、權力，就不要試圖去改造組織環境，因為個人並不具備這樣的力量，這個想法過於理想化了。主動適應環境是個聰明的選擇，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握。

　組織原則、職場規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標誌著妳的“職業成熟度”水準，決定著妳的回報速度。對於付出了巨大的努力仍然得不到認可、經常歸罪於環境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒沖冠壹怒的人來說，“職業成熟度測評”是妳經驗豐富、老謀深算的良師益友。

　4、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中無數點子多，頭腦糊塗決心大”。

　職業規劃註重方法論，是因為方法論與價值觀壹樣，是“形而上”的“道”，是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合，“道”亦成為在半空中漂浮的空談。

　因此職業規劃最終必須體現為“職業決策”，而“職業信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風險極高也不能掩蓋職業咨詢師和客戶的強烈呼聲。職業咨詢師、分析師都會為此添磚加瓦，而其結構和內容是歷經了反復設計與調整的，而且還會繼續。

　5、無法回避的是，在妳歷經思考和學習之後，仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復雜情況時，取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。

職業規劃職業規劃篇2

　職業發展的三個路徑

　HR的職業發展路徑到底有哪些方向，應該怎樣選擇，更是壹個值得探討的問題。壹般來說，HR的職業發展有三個方向：

　▲ 壹做HR某方面的專家

　▲ 二做HR的整體管理

　▲ 三向其它業務方面發展

　那麽HR應該怎樣選擇，面臨每條路徑又需要做哪幾個方面的準備或積累呢?

　對於如何選擇自己的職業路徑，壹方面要了解每種路徑的特點和對人的特殊要求，另壹方面是要了解自己的優勢在哪些地方，對照著看自己更能夠勝任什麽崗位。其實“認識自己”這壹點更加重要。如果自己都不認識自己，還想有好的發展就不太可能了。

　尤其是有些經理人沒有充分認識到，妳今天坐到這個位子上所得到了某些名譽和光環，可妳自己本身的分量究竟有多少，妳所在的公司背景起了怎樣的作用。

　試想：如果把公司背景的光環褪去後，自己還能剩下什麽?許多人職業發展的困惑就在這兒，他們離開了原來賴以成功的工作平臺和系統流程，在壹個新的環境裏便幾乎發揮不出什麽作用了。

　這是因為他們錯誤地把自己這個站在巨人肩膀上的人，也當成巨人了。我們說，有本事才有價值;有人際關系才有工作環境;有作為才有地位，這是值得HR註意的。

　從做HR技術專家的角度來說，更多是關註基於人的壹些事情。但如果只是關註事，只關心怎麽做會更專業、更規範，也成不了HR專家。最多只能是壹個事務處理者。所謂人事，就是說人在前，事在後，要先關註人，後關註事。所以，要想在專業領域上有所突破，就要看妳是否能超脫基本的技術層面，因地制宜地提出解決問題的方法。

　從做HR方面領導人才的角度來說，更多的是需要發揮自身的影響力。就是說只有當妳不僅能夠服務於團隊成員，同時也能夠知道怎樣幫助團隊去設定並領導他們達成目標的時候，才算適合做壹個領導者。

　作為HR，壹開始的時候壹定要腳踏實地地在關鍵的壹個或幾個領域內錘煉專業能力，比如招聘、培訓、薪酬等，起碼要首先對幾個與企業發展密切相關的領域非常熟悉(其他方面可以稍微有些欠缺，以後再彌補)，先成為專家型人才;然後再隨著經驗的`積累，逐漸地發掘自己影響力方面的潛力，並在適當的時機下充分地表現出來，才能水到渠成地成為領導型人才。

　由於很多事情不是HR自己能夠完全決定的，壹開始便把自己定位成領導型人才，往往會受到很大的挫折。另壹方面，從整個管理領域來講，壹個是戰略，壹個是流程，壹個是技術，真正要想讓自己的管理在企業起到戰略性作用，應該首先從技術層面做起，然後才能變成壹個流程管理專家，最後才會具有戰略思維，這是壹個相對比較合理的發展過程，這與我們之前所談的發展方式也是不謀而合的。

　從向其它業務部門橫向發展的角度來說，要想往橫向發展的話，在同壹個企業裏面是相對更有可能做到的，但想通過跳槽到別的企業實現橫向發展幾乎是不可能的。因為在壹家企業裏可以橫向發展是基於妳在壹個方面做得比較好而得到了企業的信任，但到別的企業裏去做，壹開始妳並沒有這樣的信任基礎，企業又怎會冒險讓妳去做壹件妳從沒做過的事情呢。

　至於要想往CEO方向發展，就要先嘗試不同的管理部門，想從壹個單壹的業務領域直接升到CEO很難。作為CEO而言，跨部門的橫向鍛煉是非常重要的。此外，HR相對適合做產品科技含量較低、自己能夠理解產品技術與行業市場特點的公司的CEO。比如學HR專業的人在IT公司做CEO基本沒有可能，因為CEO對技術要是壹竅不通的話，恐怕很難服人，有時也很難做決策。

　HR經理的職業錨

　從整體上，我們可以將員工的職業發展定位分成五種定位模型。它們分別是技術能力型、管理能力型、安全型、自主型和創造型。實際上，HR經理的職業定位也服從這五種模型。

　對於技術能力型職業定位的HR經理來講，他非常喜歡將人事管理從技術的角度上進行研究，使用壹些管理技術來促進企業的人事管理。企業包括企業的員工在他眼裏就是壹塊很好的“試驗田”，他很容易沈醉在管理技術本身的樂趣中去。

　他不太關心自己職務的升遷，他喜歡進行壹些員工調查等工作，將結果進行分析、整理並得出自己的結論。他會向往著到壹家很大的公司從事人力資源專門的某個領域的實踐，或者到管理咨詢機構及大學中去作專項的研究。

　管理能力型職業定位的HR經理比較註重管理能力綜合素質的提高，比如除了人事管理以外，他對公司的計劃控制、行政管理、財務管理也很關心，同時他非常重視與管理者的人際關系，並不斷與他們進行管理方面的溝通和交流。他對自己的職位很看重，他希望將來能成為公司的人力資源總監或者行政總監。

　安全型的HR經理比較喜歡尋求穩定，他比較喜歡遵循公司的各項制度，嚴格按制度辦事，害怕承擔風險，喜歡及時的請示和匯報。他對組織的依賴性很強，能夠真心實意地為公司著想。

　自主型的HR經理不太喜歡約束，他同時也可能屬於技術能力型或管理能力型。自主型的HR經理非常重視工作中的成就感，及上級對他工作的評價。但他對公司的依賴性不大，很可能會因為壹些環境上的因素而辭職。

　創造型的HR經理創造性較強，人事工作可能對他來講只是工作的內容之壹，他非常熱衷於參加壹些企業或社會舉辦的活動。如果他將人力資源管理作為他個人發展的基石的話，他很有可能去開在辦自己的人力資源管理顧問公司。

　HR經理在考慮自己的職業發展的時候，不妨先分析壹下自己的職業定位類型，根據自己的類型描繪自己的職業發展定位。

　不論怎樣，在企業中壹般都將人事部門定位在服務部門，所以大量的事務性工作是不可避免的。如果妳認為這將大量的浪費自己的時間，沒有什麽意義，可以考慮在專業的某壹領域深入的探索下去，形成自己的特長，或者去管理咨詢公司就職。

職業規劃職業規劃篇3

　職業生涯規劃其實就是對自己的前程做壹個簡單或復雜的概括，這樣我們做起工作來會更加有動力。下面我們就壹起看下職業生涯規劃方法和常見的誤區吧！

　1.確定誌向

　誌向是事業成功的基本前提，沒有誌向，事業的成功也就無從談起。俗話說：「誌不立，天下無可成之事。」立誌是人生的起跑點，反映著壹個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響著壹個人的奮鬥目標及成就的大小。所以，在制定生涯規劃時，首先要確立誌向，這是制定職業生涯規劃的關鍵，也是妳的職業生涯中最重要的壹點。

　2.自我評估

　自我評估的目的，是認識自己、了解自己。因為只有認識了自己，才能對自己的職業作出正確的選擇，才能選定適合自己發展的職業生涯路線，才能對自己的職業生涯目標作出最佳抉擇。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會中的自我等等。

　3.職業生涯機會的評估

　職業生涯機會的評估，主要是評估各種環境因素對自己職業生涯發展的影響，每壹個人都處在壹定的環境之中，離開了這個環境，便無法生存與成長。所以，在制定個人的職業生涯規劃時，要分析環境條件的特點、環境的發展變化情況、自己與環境的關系、自己在這個環境中的地位、環境對自己提出的要求以及環境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環境因素充分了解，才能做到在復雜的環境中避害趨利，使妳的職業生涯規劃具有實際意義。

　環境因素評估主要包括：

　（1）組織環境。

　（2）政治環境。

　（3）社會環境。

　（4）經濟環境。

　4.職業的選擇

　職業選擇正確與否，直接關系到人生事業的成功與失敗。據統計，在選錯職業的人當中，有80%的人在事業上是失敗者。正如人們所說的「女怕嫁錯郎，男怕選錯行」。由此可見，職業選擇對人生事業發展是何等重要。如何才能選擇正確的職業呢？至少應考慮以下幾點：

　（1）性格與職業的匹配

　（2）興趣與職業的匹配

　（3）特長與職業的匹配

　（4）內外環境與職業相適應

　5.職業生涯路線的選擇

　在職業確定後，向哪壹路線發展，此時要作出選擇。即，是向行政管理路線發展，還是向專業技術路線發展；是先走技術路線，再轉向行政管理路線……由於發展路線不同，對職業發展的要求也不相同。因此，在職業生涯規劃中，須作出抉擇，以便使自己的學習、工作以及各種行動措施沿著妳的職業生涯路線或預定的方向前進。通常職業生涯路線的選擇須考慮以下三個問題：

　（1）我想往哪壹路線發展？

　（2）我能往哪壹路線發展？

　（3）我可以往哪壹路線發展？

　對以上三個問題，進行綜合分析，以此確定自己的最佳職業生涯路線。

　6.設定職業生涯目標

　職業生涯目標的設定，是職業生涯規劃的核心。壹個人事業的成敗，很大程度上取決於有無正確適當的目標。沒有目標如同駛入大海的孤舟，四野茫茫，沒有方向，不知道自己走向何方。只有樹立了目標，才能明確奮鬥方向，猶如海洋中的燈塔，引導妳避開險礁暗石，走向成功。

　目標的設定，是在繼職業選擇、職業生涯路線選擇後，對人生目標做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據。通常目標分短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。短期目標壹般為壹至二年，短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標壹般為三至五年。長期目標壹般為五至十年。

　7.制定行動計劃與措施

　在確定了職業生涯目標後，行動便成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動，目標就難以實現，也就談不上事業的成功。這裏所指的行動，是指落實目標的具體措施，主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標，在工作方面，妳計劃采取什麽措施，提高妳的工作效率？在業務素質方面，妳計劃學習哪些知識，掌握哪些技能，提高妳的業務能力？在潛能開發方面，采取什麽措施開發妳的潛能等等，都要有具體的計劃與明確的措施。並且這些計劃特別具體，以便於定時檢查。

　8.評估與回饋

　俗話說：「計劃趕不上變化。」是的，影響職業生涯規劃的因素諸多。有的變化因素是可以預測的，而有的變化因素難以預測。在此狀況下，要使職業生涯規劃行之有效，就須不斷地對職業生涯規劃進行評估與修訂。其修訂的內容包括：職業的重新選擇；職業生涯路線的選擇；人生目標的修正；實施措施與計劃的變更等等。

職業規劃職業規劃篇4

　前言

　隨著經濟全球化的到來，世界各國緊密的聯系在壹起，各個領域的競爭也趨於全球化。中國加入WTO以後，每壹個中國人都立即融入信息時代，享受豐富的資源，但更多的是面臨嚴峻的挑戰。

　新的時代更需要新型的人才，而大學生作為未來的建設者和接班人也就必須接受新的觀念，以新的方式鍛煉自己。在中國這個人口眾多的國度裏，人才的競爭顯得異常激烈，尤其是高校擴招以後，大學生的就業都成了問題。由此可見要想在大學畢業後就能找到壹份滿意的工作，大學四年的學習生活就必須有壹個好的規劃。由此，職業生涯規劃的問題就清晰的展現在我們的面前。

　自我分析

　寫這篇文章的時候，我還是壹名大壹的學生，但嚴峻的就業形勢使我不得不對自己的未來做好規劃。

　我是壹個比較開朗的人，但又不喜歡太瘋狂，有時候我甚至更喜歡寂寞，喜歡獨處。我覺得當自己壹個人的時候，可以想很多問題，包括自我反省。而且壹個人思考問題的效率要比跟大家在壹起高。在團隊工作中，我壹般都會事先準備好，跟大家只是交流壹下，互相完善而已。當然我還是喜歡團隊合作的。

　我是壹個很有集體榮譽感的人，只要是對集體有利的事情，我會很樂意的去做，而且我工作特別負責，認真，勤勞是我的天性。尊敬師長，孝順父母這些都是我自小就懂得並嚴格要求自己去做的。

　但我有時候不能很好的控制自己的情緒，不開心的時候就什麽都不想做，有時候甚至連課都不愛聽。還有我的城府不深，心裏想什麽全都寫在臉上，或許這是個比較難以改變的缺點吧。

　SWOT分析

　內部環境因素

　優勢因素（S）

　弱勢因素（W）

　1、勤奮刻苦

　2、意誌堅強

　3、責任感強

　4、集體榮譽感強

　5、邏輯分析能力強

　6、文字功底較好

　7、有強烈的求勝欲

　8、目標明確

　9遇事沈著冷靜，心理素質好

　10積極樂觀

　1、有點急躁

　2、領導能力不夠強

　3、交際能力壹般

　4冒險精神不夠

　外部環境因素

　機會因素（O）

　威脅因素（T）

　1、專業好，就業面廣，工作機會多。

　2、畢業時，金融危機已過，就業壓力相對較小。

　3、中國經濟迅猛發展，人才需求量大。

　1、我們學校理工科專業不夠強，同清華`北大、北理、北科等相比，競爭力小。

　2、高職高專培養了大批極專業的技術人才，他們有技術上的優勢。

　3、全球人才的同臺競爭。

　通過SWOT分析，我對自己有了壹個比較清晰的認識，對自己的未來也有了明確的認識。

　我必須通過大學剩下的三年時間努力提高自己。首先是要強迫自己掌握紮實的專業本領，未來的就業打下基礎。然後在此基礎上，廣泛的涉獵其他領域的知識，尤其是經濟和管理方面的，為將來的發展創造條件，其次，我必須提高自己的交際能力，提高外語水平，增強組織領導能力。當然這重中之重是學好專業知識。

　對自動化專業及就業前景的分析

　自動化專業是為培養具備電工技術、電子技術、控制理論、自動檢測與儀表、信息處理、系統工程、計算機技術與應用和網絡技術等較寬廣領域的工程技術基礎和壹定的專業知識，能在運動控制、工業過程控制、電力電子技術、檢測與自動化儀表、電子與計算機技術、信息處理、管理與決策等領域從事系統分析、系統設計、系統運行、科技開發及研究等方面工作的高級工程技術人才而開設的工科專業。

　自動化又可分為很多方向，如機械自動化，電氣自動化，計算機自動化，熱工自動化（電廠，冶金），工業電氣自動化，化工自動化等，各個專業都開設不同的課程來培養相關領域所需的人才。

　自動化的熱門話題，主要集中在，自動化控制系統的開發及應用上，從過去的單回路控制系統，多回路控制系統，到現在的集散控制系統，計算機集成控制系統還有現場總線控制系統。每壹個系統在不同的領域擁有不同的地位。

　學生在畢業後能從事自動控制、自動化、信號與數據處理及計算機應用等方面的技術工作信號與數據處理及計算機應用等方面的技術工作。就業領域也非常寬廣，包括高科技公司、科研院所、設計單位、大專院校、金融系統、通信系統、稅務、外貿、工商、鐵道、民航、海關、工礦企業及政府和科技部門等。

　本專業畢業生有著廣闊的就業渠道，因為自動化技術的應用廣泛，其就業領域也五花八門。正因為如此，有些同學在擇業時容易產生“皇帝的女兒不愁嫁”的心理，認為自己的自動化專業緊俏，社會需求量大，工作單位可以隨自己挑。盡管現在學生就業實行的是“雙向”選擇的政策，妳選用人單位，但用人單位也在選妳。所以千萬不要表現出壹種“老子天下第壹”的神情，自我感覺很了不起，這樣只會引起用人單位的反感甚至最終不錄用妳。謙虛、踏實、穩重是本專業畢業生在擇業時的第壹選擇。根據近幾年畢業生就業的情況看，他們的工作都非常理想，收入狀況也頗為樂觀。

　與本專業就業領域相關聯的行業在近年來借助市場經濟的搞活和對外開放程度的加深，也獲得了飛速發展。民航、鐵路、金融、通信系統、稅務、海關等部門的自動化程度越來越高，科研院所、高科技公司也借助強大的人才優勢，發展迅猛。未來隨著自動化技術應用領域的日益拓展，對這壹專業人才的需求將會不斷增加，自動化專業的畢業生也將借助這壹技術的廣泛應用而在社會生活的各個領域、經濟發展的各個環節找到發揮自己專長的理想位置。

　自動化專業壹直以來是社會急需的人才。包括電氣自動化、鐵路、化工等諸多領域。

　我的職業規劃詳細

　壹：大二到大四，認真學好專業課，並在這壹年裏使自己的外語得到長足的進步。。

　二：大二壹年裏，讀完五本經濟學方面的書籍（定期去人大聽課，每月至少三次）。

　三：大三壹年裏，讀完至少五本管理方面的書籍，並定期去北大光華管理學院聽課（壹個月至少四次）。

　四：大四壹年裏，盡可能多的走進社會參加實踐，增加社會常識，增加閱歷。

　五：畢業後努力找到壹份和自己專業對口的工作，並勤奮認真負責的工作，在公司裏贏得好評，獲得領導的信賴。

　六：畢業後五年裏完成從普通職員到中層管理階層的跳越（在此期間攻讀在職MBA）。

　七：畢業十年內，成為公司決策層的壹員。

　關於此規劃的說明：

　在我的意識裏，掌握壹門技術只是我最基本的飯碗，只是我跳向領導層的基石，我絕不僅僅甘心壹輩子做壹個普通的技工，領導他人並創造奇跡是我的夢想，是我的追求。

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