技術>>商務>>施工，項目幹得好壞，技術先行。另外技術口的人升職面寬廣，很容易就升職，技術總工>>生產經理（有的公司沒有這個環節）>>執行經理>>項目經理，所以技術口排第壹。
商務口，雖然項目盈虧在商務，但是項目上商務升職空間很小，預算員>>主管>>商務經理，這就項目上到頭了，如果想升項目經理，就得去生產口鍛煉下，至少幹過生產經理，才能升職項目經理。
合同板塊 分對上遊業主（建設方）和下遊分包分供商的合同簽訂及公司流程。合同乃商務之根本，合同條件文字仔細詳讀，漢字博大精深，此處會涉及法律條文相關知識。
結算板塊 分對上遊業主和下遊分包分供商。根據圖紙，要進行計算工程量的工作，並得出相應材料消耗量。根據合同判斷，是清單計價項目還是定額計價項目，總而得出相應總造價。
隊對於未確定主要材料的單價，要及時辦理單價確認手續。每月辦理重計量工作和進度款的申請流程。收集整理最後竣工結算所需的資料等。
成本分析板塊 ? 每個月盤點，當月完成產值、材料消耗量、人工費、機械費、材料費、間接費、措施費等各項費用，盤點當前業主收入與成本的對比情況，得出利潤等數據，用於下個月管控。同時，進行現金流測算，每個月預計收款和付款數字。
財務稅務板塊 財務壹般都是區域公司的機關上班，由項目商務負責對接，具體工作就是，下遊分包付款前，需提供月度結算文件（簽字版本）、收據（簽字蓋章）、發票、分包提供完稅憑證、分包指定賬戶收款書（分包公司收款賬戶有多個，用以區別）。
上遊業主收款前，需提供業主單位確認當月產值的糧單、業主開票信息、我方收款賬號證明文件、業主線上請款流程完成文件、我方稅務局預繳稅款文件等。