人力資源派遣突破了企事業單位使用人力資源的傳統模式，將人力資源使用主體(或用人職能)與人力資源管理主體(或管理職能)適當分離，將員工與用人單位的勞動關系分離。派遣的崗位多為用人單位的非核心崗位，目的是使用人單位能夠將有限的管理資源集中到更重要的核心工作上，管理好核心員工，促進用人單位人力資源管理職能的整體優化升級。
勞務派遣業務是近年來我國人才市場根據市場需求推出的人才中介服務項目。是壹種新的就業方式，可以跨地區、跨行業進行。用人單位可以根據自身工作和發展需要，通過正規勞務公司派遣各類人員。實行勞務派遣後，實際用人單位與勞務派遣組織簽訂勞務派遣協議，勞務派遣組織與勞動者簽訂勞動合同，實際用人單位與勞動者簽訂勞動協議。雙方只有使用關系，沒有雇傭合同關系。
(1)，根據企業的實際需求，提供專業的人事服務，可以節省大量的事務性人力、資金和時間，幫助客戶精簡機構，節約管理成本。
(2)、降低企業人員成本。用工單位在計算派遣勞務支出時，主要考慮崗位效益，按市場價格確定工資標準，不需要額外支付計劃外費用。綜合核算單位的支出成本遠低於公司裏的職工。
(3)可以減少勞動糾紛。在國家相關法律法規和勞動人事政策的指導下，用人單位與杭州才納人力資源服務有限公司簽訂勞務派遣協議，杭州才納人力資源服務有限公司與員工簽訂勞動合同，確保了在遵守勞動法的前提下，用人單位和員工雙方都受到法律保護，員工的權益也得到保障。這樣，用人單位可以避免與員工在勞動關系上發生直接糾紛。
(4)、可以轉移企業的風險。由於被派遣員工是與派遣單位簽訂的勞動合同，所有相關的勞動保障和管理風險均由派遣單位承擔；此外，派遣單位還可以為企業承擔突然大規模招聘裁員帶來的風險。因此，對於企業而言，使用勞務派遣員工會大大降低企業的用工風險。
(5)完善企業用人機制。利用多種形式的勞務有利於分散經營風險。壹方面，在固定壹定比例正式員工的基礎上，科學靈活地配置員工，實現低成本獲取高利潤的企業管理原則。另壹方面，勞務派遣也可以在壹定程度上提高員工的生產積極性。比如，企業聘用優秀的勞務派遣員工作為正式員工，對派遣員工乃至正式員工都有很大的激勵作用。
所以勞務派遣公司是正規合法的，像很多國企、事業單位、大型私企都會選擇勞務派遣的用工模式。我們單位和杭州彩娜人力服務有限公司合作了兩年，各方面服務都挺好的。可以在網上查壹下。