壹.概述
宏觀市場和行業分析
(壹)宏觀市場回顧
2020年上半年，面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗和復雜多變的國內外環境，全國統籌推進疫情防控和經濟社會發展，堅持穩中求進工作總基調，紮實開展“六個確保”工作，全面落實“六個確保”任務，構建了國內流通為主、國際國內相互促進的雙循環發展新格局。經濟運行逐步回升，基本民生保障有力，市場預期總體良好，社會發展大局穩定。國家統計局數據顯示，上半年國內生產總值45.66萬億元，同比下降1.6%，其中二季度增長3.2%。
2020年上半年，貴州省經濟運行先降後升，由負轉正，呈現總體企穩、加快回升、勢頭良好的發展態勢。據貴州省統計局統計，全省生產總值7985.53億元，同比增長65.438+0.5%，位居全國前三。第三產業增加值42016億元，同比增長65.438+0.8%，占全省生產總值的52.60%。
(二)房地產行業回顧
2020年上半年，中央繼續堅持“房住不炒”的定位，落實“穩地價、穩房價、穩預期”的目標。全國房地產行業運行平穩，區域市場發展分化明顯。隨著復工和生產的穩步推進，全國房地產行業的核心指標在壹季度出現下降後，二季度逐步好轉。國家統計局數據顯示，上半年全國商品房銷售面積69404萬m，同比下降8.4%，降幅比壹季度收窄17.9個百分點。商品房銷售額66895億元，同比下降5.4%，降幅比壹季度收窄19.3個百分點。
2020年上半年，貴州省堅持規劃引領，適應當前交通新格局和區域發展新形勢，積極推進新型基礎設施建設，進壹步構建集約高效、節約智能、綠色安全可靠的現代基礎設施體系，不斷加強城市更新和既有住房改造升級，夯實區域高質量發展新基礎。貴州省統計局數據顯示，上半年全省商品房銷售面積2384.25萬平方米，同比下降4.6%，降幅比壹季度收窄。
11.7個百分點；商品房銷售額134741億元，同比下降9.3%，降幅比壹季度收窄10個百分點。
(三)金融業回顧
2020年上半年，中國全面深化資本市場改革穩步推進，新《證券法》正式實施，創業板和註冊制試點改革，新三板改革。銀行業將進壹步落實各項金融救市政策，精準支持國家重大區域發展戰略和“兩新壹重”工程建設；保險業進壹步優化保險監管機制，加快保險資金運用改革。銀監會數據顯示，上半年，全國銀行業新增人民幣貸款12.1萬億元，同比多增2.4萬億元。中國證券業協會數據顯示，上半年，全國證券業實現營業收入213404萬元，同比增長19.26%，實現凈利潤83147萬元，同比增長24.73%。銀監會數據顯示，上半年中國保險業原保費收入2.72萬億元，同比增長6.67%。
2020年上半年，貴州省金融存貸款快速增長。貴州省統計局和貴州銀保監管局數據顯示，全省金融機構人民幣存款余額28343.39億元，同比增長1.8%，金融機構人民幣貸款余額30876.46億元，同比增長14.6%，貴州省保險業原保費收入3056.33億元，同比增長6%
2020年上半年公司經營管理回顧
報告期內，公司緊緊圍繞確保正常經營、穩定發展為第壹要務，始終堅持風險防控為根本保障，堅持穩中求進，在堅決防控疫情的前提下，努力保持公司整體穩定和各業務板塊穩健發展，實現營業總收入654.38+065.438+0854億元。
(壹)黨建工作
報告期內，公司黨委以助力企業發展為目標，以夯實黨建基礎為關鍵，聚焦核心任務，確定工作方向，緊緊圍繞服務發展、提升工作水平，不斷提高黨組織的凝聚力、向心力、組織力和戰鬥力，持續推進黨建工作與企業生產經營的有機融合和* * *發展。
在政治建設方面，公司黨委始終把政治建設放在首位，加強宣傳引導，組織基層支部通過集中學習與實際學習相結合的方式，引導全體黨員適應新的時代和形勢，落實新的任務和要求。在組織建設方面，公司黨委圍繞打贏防疫阻擊戰，著力提高組織戰鬥力，不斷完善基層組織建設，加快復工復產工作。報告期內，公司黨員充分發揮黨員先鋒模範作用，成立了疫情防控黨員先鋒隊，帶頭捐款捐物，幫助疫情防控。近200名先鋒黨員深入社區疫情防控壹線，為廣大業主和員工築起生命健康防線。
(2)防疫工作
報告期內，公司及時響應黨中央和省市各級政府部門的部署，堅決將“紮根貴州、感恩貴州、奉獻貴州”付諸行動，全力支持疫情防控，共克時艱。壹、向全體員工發起“募捐倡議書”，積極參與“抗擊疫情財務責任”募捐行動，捐款捐物，以實際行動幫助貴州打贏疫情狙擊戰。二、中天物業以全力保障30多萬社區居民和員工的生命安全為己任，利用建成的“中天服務到家”APP實現線上物業服務，紮實做好所服務的71項目疫情防控工作，為政府建立疫情檔案、分類篩查、重點監測提供第壹手資料。三是中天楊康充分發揮專業優勢，投身社區壹線，積極支持和參與基層疫情防控工作。
(3)扶貧工作
公司全面貫徹貴州省脫貧攻堅90天打贏殲滅戰動員大會精神，按照省委、省政府“壹刻不能停、壹步不能錯、壹天不能耽誤”的要求，全力以赴幫助全省如期實現高質量脫貧，打贏脫貧攻堅戰。報告期內，公司全球精品農業旅遊聚合品牌“樂耕田”在確保疫情防控的前提下，充分發揮“品牌+社區”的服務優勢，在貴陽推出“社區外送+門店自提”服務，確保疫情期間農產品源源不斷、不滯銷，充分保障疫情期間村民收入穩定，持續為脫貧致富貢獻力量。報告期內，公司精準幫扶國家列為深度貧困村的望謨縣王樂鎮大灣村，聚焦農村人居環境改善、精準就業幫扶、鄉風文明建設等重點領域，全力推進“壹戶壹策、精準施策”的綜合幫扶方案和措施，幫助大灣村如期高質量脫貧。“阿美其托”鎮中天假日快捷酒店通過“培訓+就業”的聯動模式，拓展了新型民宿業態，促進了通過多種形式和渠道脫貧的居民增加收入，鞏固了易地扶貧搬遷成果。
㈣業務發展
報告期內，中天物業圍繞打造“科技物業、智能物業”的目標，明確了“壹個基礎支撐、兩個管理中心、三個應用平臺”的信息化建設路徑，依托科技引領和業務支撐，努力實現物業服務由傳統勞動密集型向科技物業轉變，綜合實力和品牌影響力不斷提升。通過實施“呼叫中心為平臺，管家系統為核心”的壹線項目管理新模式，完成中天物業多元化管理體系和業務建設，有效提升物業管理效率；組織開展“線上+線下”六大主題社區文化活動，豐富業主精神文化生活。報告期內，中天物業榮獲“2020年中國物業服務企業24強”、“2020年中國物業服務年社會責任企業”、“2020年中國特色物業服務領軍企業”、“2020年貴陽物業服務質量領軍企業”等多項榮譽。中天中學中考平均分樹立了全市中考成績的新標桿，在貴陽市取得了11連冠。中天小學、中天幼兒園教育質量和教育口碑持續“雙提升”；中天體育推出了“健身防疫”、“致敬逆行”等品牌活動，積極籌備新店開業；會議、展覽、大會要嚴格按照政府要求做好疫情防控工作，積極組織線上活動的策劃和推廣，通過線上直播擴大品牌知名度，促進客戶資源儲備，為復工後的業務拓展和落地打下堅實基礎。
金融業務。公司始終以風險控制為基礎，以提高金融資產盈利能力為核心，以內部控制與業務發展相互促進為目標，紮實推進各金融子公司提升治理水平，穩步推進金融業務高質量發展。報告期內，公司實現財務運營總收入約70.63億元，同比增長29.08%。
中融人壽進壹步夯實資本管理，提升運營效率和治理水平，確保償付能力充足；紮實推進業務結構優化，推動長期支付業務發展，持續提升優質業務占比；強化線上線下結合的業務驅動模式，積極拓展創新渠道建設；提高網上服務效率，完善網上保障服務、電子回訪、網上理賠等服務；完成相關投資能力制度的完善和備案材料的更新。報告期內，中融人壽實現規模保費70.86億元。
中天郭芙證券始終堅持以合規風控為生命線，進壹步提升綜合競爭力。壹是優化組織架構，形成以投行、銷售、券商、自營為主導的業務板塊，並根據業務板塊設置和調整職能部門，進壹步提升綜合服務能力和管理效率；第二，投行項目的規模、數量、收益都有了很大的提升。上半年已完成項目30個，已辦項目30個，正在審核項目23個，待申報項目36個。業務收入同比增長65，438+06.46%。三是配備了具有較強研究、投資、交易能力的專業團隊，自營業務取得了較好的收益。四是經紀業務穩步提升。完成17分支機構經紀業務，正準備設立遼寧、青島、江西三家分支機構；五是啟動資產管理和金融產品代銷業務牌照申請，報告期內提交了相關申請材料。
就醫療保健業務而言。公司始終堅持“基層醫療”和“優質醫療”雙核發展主線，穩步推進健康醫療業務布局。基層醫療服務方面，完成水東社區第二衛生服務中心、第二老年人日間照料中心的運營籌備，全面啟動水東社區第四衛生服務中心籌備工作，加快基層醫療服務業務布局。在優質醫療服務方面，始終以精致醫療為發展導向，穩步推進相關業務發展。其中，中天觀山湖口腔診所業務開展有序，業務穩步增長；觀山湖體檢中心建設加快，計劃2020年底投入運營。
(5)合規風險控制
公司堅決遵循和貫徹“防風險、強合規”的管理思路，完善合規管理和全面風險管理機制，提升風險防控能力。
壹是系統全面監控公司風險，優化風險管控流程，使風險管理全面、有效、及時；二是系統梳理公司內控制度和管理流程，從制度健全性和有效性兩個維度不斷完善風控合規體系；三是強化全員風險管控理念，提高預警信號響應和風險信息快速處理能力；四是定期或不定期對子公司的風險狀況進行監測和核查，通過定量和定性相結合的方法，不斷完善早期風險識別機制。
(六)品牌和企業文化
報告期內，公司著力打造企業文化建設新載體和品牌新形象，助推業務高質量發展。公司在官方微信、微博等自媒體平臺上，不斷開設“中天奮鬥者”、“我與疫情同在壹個氣象”等專題欄目，深度挖掘了壹大批奮戰在抗擊疫情、脫貧攻堅、社區服務第壹線的先鋒、楷模和典型人物，並大力宣傳，進壹步深化了“未來與中天”的文化理念，極大增強了中天人的凝聚力和戰鬥力。
㈦團隊建設
報告期內，公司緊緊圍繞戰略目標和業務發展，著力提升團隊“凝聚力、戰鬥力和執行力”，不斷提升團隊合力，持續推進組織優化。公司積極響應政府“穩定就業”的政策號召，不斷完善員工縱向發展和橫向流動機制，通過動態監控組織架構的合理性實施內部人才共享，合理配置資源，切實做好穩定就業工作；科學開展數據量化，進壹步提高激勵方案的有效性，不斷完善激勵約束機制；加強組織賦能，增強組織活力，不斷充實公司業務團隊和管理團隊，形成良性競爭機制，為業務發展提供組織支持。
(八)重大資產重組事項。
報告期內，公司重大資產重組工作仍在進行中，尚未形成最終方案。2020年7月17日，中國銀行業監督管理委員會發布中國銀行業監督管理委員會接管天安財產保險股份有限公司等6家機構的公告，根據華夏人壽觸發《中華人民共和國保險法》第壹百四十四條規定的接管條件的事實，中國銀行業監督管理委員會派出接管小組接管華夏人壽。
要求公司遵守《深圳證券交易所行業信息披露準則第3號——從事房地產業務的上市公司》的披露要求。
新土地儲備項目
註:以上地塊競買日期為2020年7月29日。
累積土地儲備
重大項目的發展
主要項目的銷售
主要項目的租賃
壹級土地開發
融資方法
來年的發展戰略和業務計劃
2020年是全面建成小康社會和“十三五”收官之年。是脫貧攻堅的決戰之年，是攻堅克難的攻堅之年。公司堅持“感恩黨、聽黨話、跟黨走、按市場規律辦事”的基本原則，以保持穩健經營為根本，保持各項業務板塊穩健發展，努力完成年度目標和重點任務。
金融業務。公司將繼續提高風險管理的質量和效率，優化整體風險管理體系；以提升金融資產盈利能力為重點，提升客戶管理、銷售賦能、科技賦能、管理提升。強化專業導向，夯實以客戶為中心的服務體系，有效提升客戶體驗和滿意度，塑造差異化優勢；構建多渠道運營體系，加強銷售團隊培養；有效推動金融科技對業務發展和管理的全面賦能，促進產品、業務支撐和客戶需求的深度協同，提供數字化、科學化、高質量的金融服務；加強業務管理協同，促進資源優化配置，繼續推進中融人壽投資能力備案、中天郭芙證券牌照申請、中天尤山基金公募基金牌照申請，提升綜合服務能力，助推公司金融業務高質量發展。
就醫療保健業務而言。以“基層健康醫療”為主線，穩步持續推進健康醫療業務布局，開展各類基本醫療和公共衛生服務，構建具有中天特色的基層健康醫療服務體系。
為銀行按揭貸款的商品房購買者提供擔保。
本公司根據房地產商業慣例為商品房購買者提供抵押貸款擔保。擔保類型為階段性擔保。分期擔保的保證期間自擔保合同生效之日起，至商品房收購人所購房屋產權證簽發並辦理完畢抵押登記手續交由銀行保管之日止。截至報告期末，公司承擔的階段性擔保余額為44.58億元。
董與上市公司* * *共同投資(適用於上市公司董作為投資主體)。
二、公司面臨的風險及應對措施。新冠肺炎疫情的突然爆發進壹步加劇了宏觀經濟的下行壓力，對房地產業和金融業造成了很大影響。雖然當前我國疫情防控形勢持續向好，但境外疫情仍在加劇和蔓延，境外疫情輸入風險大大增加，我國經濟發展面臨新的更大挑戰。公司將在堅決按照政府要求做好常態化疫情防控工作的前提下，全力有序推進各板塊業務，努力將疫情造成的損失降到最低。市場競爭風險。近年來，隨著貴州社會經濟的快速發展，貴州房地產市場的潛力和未來價值得到了全國大型房地產企業的高度認可，市場競爭日趨激烈。為此，公司將堅持審慎的經營策略，在深耕貴州省市場的基礎上，提高產品質量和服務質量，鞏固公司在區域地產的領先地位。金融市場風險。對公司而言，金融市場風險主要是指公司金融業務因利率、股權價格、匯率等不利變化而遭受意外損失的風險。公司金融子公司主要通過以下措施加強應對:重視宏觀經濟研究，審慎預測市場走勢，設定安全邊際，提前做好應對；積極管理權益資產頭寸，控制風險敞口；定期分析大類資產的歷史風險和收益；以價值管理為中心，兼顧整體資產流動性，通過增加新的資產逐步調整投資組合，使整體投資組合的風險收益特征符合風險管理的要求；加強風險監測預警，強化風險應急管理。
三。核心競爭力分析1。基本原則——對黨感恩，聽黨的話，跟黨走，按市場規律辦事。“感恩黨，聽黨話，跟黨走，按市場規律辦事”是公司壹直堅持的基本原則，是公司在與* *和中國經濟同步發展的過程中積累的寶貴精神財富，是公司在貴州深耕40多年形成的光榮傳統。公司將始終堅持黨的領導，加強黨的建設，與企業生產經營和員工隊伍建設緊密結合，形成“共同發展、相互促進、提高* * *”的良好政治經濟生態，塑造中天“講政治、顧大局、遵紀守法、講求效率、勇於擔當”的社會形象。2.超高效的執行力公司始終註重文化建設與戰略、運營管理的結合，努力將企業文化融入日常生產經營活動，紮根於員工的行動中，發揚“苦思、窮作風、苦幹”的“三種精神”和“扣扣子、挑擔子、釘釘子”的“三種精神”，打造“自強不息、合作* * *必勝。3.開拓思維，創新發展的思想源泉。中天金融集團作為貴州首家上市公司，被註入了敢為人先的創新基因。品牌驅動，“先鋒思維、嚴謹執行、求實效”成為中天事業不斷開創新局面的內生動力，成為中天始終在發展中創新、在創新中再發展、再創新的強大思想武器。4.優勢資源整合公司發揮區域龍頭的資源整合能力，始終紮根當地社會經濟發展大業，積極履行企業公民責任，借助資源優勢覆蓋全國，實現全國市場輻射。5.體制穩定、機制靈活的組織戰鬥力公司始終堅持“體制穩定、機制靈活高效”相結合的企業管理模式，形成了充滿新鮮活力的健康組織體系和靈活而不松散、高效有序的內部運行機制。穩健的體制、靈活的機制、高效有序是公司始終保持對市場高度敏感、快速獲得市場機會、有效運作的組織保障。