從中組部到地方各級組織，對掛職鍛煉的人事安排怎麽會沒有明文規定？網上搜壹下就知道大概意思了。如果當地組織部門沒有詳細的辦法，但妳至少要在下去工作的時候通過組織談話說清楚，怎麽就沒有下文了呢？哦，很好笑嗎？
顯然，這種“冷處理”是壹種無組織的行為，不排除是“貍貓換太子”這種膽大妄為的利己行為，這是組織人事制度所不允許的。無論如何，我們應該相信該組織的路線、原則和主流價值觀。在壹些地方，手握實權的人在執行幹部人事政策上存在“看人辦事按飯吃”的柔性妥協現象，通過站在親屬壹邊、爭利來決定人事選擇。
作為黨員，我們只能理直氣壯地爭辯，不能讓不正之風盛行，或者讓某些個人的如意算盤“嘟嘟嘟”。我建議妳可以壹步壹步反映，以求得到壹個公正的說法。不能讓體制內個人的素質問題變成明目張膽的政治威脅。這也是對組織負責，對自己負責的表現。
如果妳承認了，那只能說明妳太善良了！壹味遷就和順從，無異於做壹個喪失原則的“壞人”。“吃啞巴虧”不僅無益，而且對黨的事業和政治生態有害。
臨時工作分為上吊和下吊。就是選派優秀年輕幹部到上級或下級單位掛職鍛煉，壹般時間為兩年。其他人被派到新疆和西藏工作，也稱為援疆援藏，為期兩年。
選調人員的人事隸屬關系不變，仍來自原單位。有的黨組織臨時轉到掛靠單位，參加掛靠單位的組織活動。
因為選調掛職的幹部都是原單位的優秀年輕幹部和後備幹部，大部分都會得到提拔，區別只是時間和職位。
以上是正常的臨時工作。也有不正常的臨時工作。就是安排單位的壹些人以臨時就業的名義出去。這種方式也叫“掛機”和邊緣化。
有些人指的是多刺、非主流、不受歡迎等等。反正就是原單位不喜歡的人。非正常依戀沒有時間限制，看領導高興還是不高興。
被非正常崗位掛職的人，即使能回到原單位，也不會升職，也不會有好的工作，相當於完全被邊緣化，追不上了。
不用我解釋妳屬於哪種掛職，“我被安排掛職5年，沒升職，回原單位申請沒批。”