綜合管理費用通常包括行政管理費用、人力資源管理費用、財務管理費用、信息技術費用等。
1、行政管理費用：包括辦公室租金、設備、供應品、資料處理、文具、郵寄、電話、保險、折舊、維護和維修費用等。
2、人力資源管理費用：包括薪酬、培訓、社會保險和福利、招聘費用和勞動力成本。
3、財務管理費用：包括審計、財務顧問、稅務、銀行手續費、利息和匯款費用等。
4、信息技術費用：包括硬件和軟件、IT咨詢、數據備份和恢復、信息安全和網絡維護等。
不同類型的企業，綜合管理費用的構成可能會有所不同。但總體來說，綜合管理費用的構成都包括了企業運營所需的各種必要費用。企業需要通過合理的費用控制和管理來降低綜合管理費用，提高經營效益。
企業運營必備的條件：
1、資金。
企業運營需要資金，具體包括起始資金和後續經營資金。起始資金是企業開展業務時的啟動資金，後續經營資金是企業正常運營所需的流動資金，如員工薪酬、采購、營銷等費用。企業要保證資金的充足性和流動性，確保日常運營的穩定性。
2、市場。
企業需要面向廣闊的市場，並找到和生產供應相關的客戶群體。對市場的了解和定位對企業的生產和營銷至關重要。在市場中，企業需要順應市場變化，不斷地改進產品和服務，以滿足顧客的需求和提升客戶滿意度。
3、管理。
高效的管理是企業成功的關鍵因素之壹。管理涉及到員工管理、財務管理和資源管理等多個方面。企業需要建立合理的管理制度，確保在合法合規的情況下，快速地響應市場需求和內部現實。有效的管理手段能夠增強企業的競爭力，也能為企業創造價值和增加利潤。