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組織與管理的範疇怎麽回答?

在面試題目中,無論是三問還是去年新變形的材料題,都能找到組織管理題目的身影。如何回答組織管理方面的問題,如何回答好,成為很多考生關註的焦點。那麽我們來分析壹下這類題目的解題思路:首先要明確組織這次活動的目的和意義,因為只有了解了開展活動的目的,才能更好的實施活動,然後再詳細的規劃和展開每壹部分(如:時間、地點、參與者、需要的物品、準備工作等。).現階段要註意回答亮點,也就是只能圍繞這個話題。然後妳可以簡單描述壹下活動的中間過程(比如各部門配合,保證活動順利進行,自己處於協調和保障的角色),最後註意總結提高,這樣妳就可以對以後的工作有所展望,清理未完成的工作。

那麽我們用上面的思路來練習壹個題目,“單位組織壹個座談會,大家對工作提出建議和意見。妳將組織這次研討會。妳是怎麽組織的?”

參考分析:

有必要在單位組織壹次意見討論,有利於單位工作的開展和大家工作積極性的提高,對工作的完成會有很好的促進作用。我應該積極準備這項工作,並高度重視它。

首先,既然是論壇,就要選擇大家工作都不忙的時間,比如周五下午。對於地點的選擇,可以去單位內部的會議室,讓大家坐在壹起,這樣更有利於我們的溝通。可以使各部門的行動穿插進行,有利於各部門之間的相互了解。

第二,應該對論壇的進程有所控制。比如壹開始主持人會先陳述座談會的主題,然後鼓勵大家分組積極討論。可以談談自己的工作感受,遇到的工作問題。討論結束後,讓每組選出的代表總結本組成果,最後進入整體討論環節,加入領導答疑。

最後,整個座談會結束後,我會把大家的意見整理出來,以書面形式匯總上報給領導,發現問題後附上自己的解決方案。也許我的解決方案還不夠全面,但我希望它們能幫助領導分擔繁瑣的工作。

這次座談會結束後,我會繼續努力,經常發現問題,解決問題,讓同事們團結互助,把座談會精神落到實處。

考生在答題時可以拓展思路,加入自己的個性化答案。比如活動過程中妳能做什麽,如果加上這些內容,這個就很好回答了。

希望廣大考生在備考的過程中能夠夯實基礎,靈活把握,達到事半功倍的效果。

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