根據縣委下發的《關於在全縣開展作風建設年活動的實施意見》的總體安排，我局黨工委高度重視，周密部署，在全系統開展作風建設年活動。通過精心組織安排，結合系統實際，開展了形式多樣的宣傳發動和學習教育活動，使全系統廣大黨員幹部更加深刻地認識到開展“作風建設年”的重要性和必要性，全系統在解放思想、轉變職能、提高服務水平、清官新氣象等方面取得了顯著成效。我局開展“作風建設年”活動的工作總結如下:
壹、明確指導思想和任務，高度重視，精心組織。
縣委召開全縣“作風建設年”動員大會後，我局黨工委高度重視，立即將“作風建設年”列入主要工作日程，紮實做好組織實施工作。
首先是抓組織領導。活動壹開始，局黨工委就對如何在我們系統開展這項活動進行了周密部署，並迅速展開工作，成立了領導小組及其辦公室。局黨工委書記親自擔任領導小組組長，局黨工委副書記擔任副組長，成員由分管領導組成。領導小組辦公室由局紀工委、局辦公室相關人員組成，確保作風建設年的順利開展和取得實效。
二是制定計劃。根據縣委統壹部署，結合我系統工作實際，制定了開展“作風建設年”活動的實施意見。每個階段都制定了實施方案，明確了活動的指導思想、工作目標、參與人員和步驟，制定了周密的學習計劃。並要求局屬各單位根據各自工作實際，制定具體實施方案，確保此項活動有計劃、有步驟、有力開展。
三是抓宣傳教育。為進壹步明確開展作風建設活動的意義和目的，我局在活動開始之初，組織全局機關幹部和下屬單位相關人員召開了“作風建設年”活動系統動員會。該局黨工委書記、主任* * *同誌親自作了動員講話，並就如何開展作風建設年活動，進壹步推進系統化作風建設作了詳細部署。為確保活動落實到日常工作中，同時為了增加活動的濃厚氛圍，我局還開展了多種形式的宣傳活動。壹是利用局電子大屏幕、局內網開展“作風建設年”活動的宣傳動員；二是各單位制作了“作風建設年”宣傳欄，精心組織了活動專題，極大地豐富了開展作風建設年活動的形式和宣傳，進壹步推動了活動的深入開展。
二，加強學習，思想認識到位
根據活動的《實施方案》和活動方案，我局迅速在全系統掀起了作風建設理論學習的高潮。第壹，領導重視帶頭學習。該局黨工委及時召開民主生活會，傳達學習胡錦濤總書記在中央紀委七次全會上的重要講話精神和上級關於作風建設的指示，進壹步提高領導幹部對加強作風建設重要性和必要性的思想認識，同時認真開展批評和自我批評。
二是積極組織專題學習。為增強對“作風建設年”的認識，動員會後，局活動領導小組組織廣大黨員幹部以理論學習、中心組學習、局領導專題講座、組織觀看宣傳片等形式集中進行學習教育培訓，以大力弘揚理論聯系實際的學風，不斷提升全體黨員幹部的思想政治素質，並要求每位機關幹部在活動中至少撰寫壹篇學習體會。同時，還積極動員系統各單位結合自身實際，組織開展形式多樣的理論聯系實際的學習活動。
三是活動多樣，工作措施有力
壹是紮紮實實開展主題教育實踐活動，從而進壹步規範“人權、行政權、財權”，有效促進權力運行規範化、程序化，服務高效優質，政風進壹步好轉。
二是圍繞省、市、縣、局黨工委關於“作風建設年”的主要目標、責任和要求，廣泛收集廣大幹部職工和社會各界對推進系統化作風建設的意見、建議和對策。同時，該局紀委還設立了監督投訴電話，擴大社會監督。
三是認真查找，認真分析，開展作風建設大討論。從系統客觀情況出發，緊密聯系工作實際，認真討論，查找幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活中存在的問題和產生這些問題的根源，梳理思路，制定整改措施，集中力量解決壹些突出問題。通過大討論活動，克服了工作漂浮、不進則退、敷衍塞責、效率低下等不正之風，始終堅持同心同德的團結作風，為推動交通系統又好又快發展提供了有力保障。
四是認真開展政府官員調查活動。認真組織開展了機關幹部基層“走進矛盾、解決問題”調研活動。主席團成員與該村聯系，進行實地調查。他們通過走訪困難家庭，與村兩委成員討論今後的集體經濟發展和社會保障工作，實際上解決了當時村裏的困難和麻煩。調查結束後，每個小組的成員都撰寫了套管手冊和研究報告。同時，我們還組織中層幹部進村入戶走訪，與部分聯系村的黨員、村民小組組長和村兩委成員進行座談，了解群眾對村幹部的認可、村後備幹部的推薦、群眾的困難和意見、黨員外來流動情況等。，並做了認真的筆記。截至目前，* * *走訪黨員127人慰問困難群眾，幫扶72對夫妻，捐款1.9萬余元，解決聯系村實際困難5個。
四、主要成就
壹是思想認識大大提高，政治理論素質增強。通過系統的學習教育，全體黨員幹部對“作風建設年”活動有了深刻的認識，能夠自覺在思想上行動上與局黨工委保持壹致，積極參加各項活動，自覺發揮黨員幹部的先鋒模範作用。
二是人民群眾的意識明顯提高，長效機制進壹步形成。通過進村入戶調研走訪，人民群眾最關心、最直接、最現實的突出問題得到真正解決，人民群眾的根本利益得到很好維護和發展，人民群眾對黨風政風和工作作風的滿意度明顯提高。“作風建設年”開展以來，進壹步形成了以建章立制為重點，健全完善幹部機關作風建設制度的幹部機關作風建設長效機制。
三是工作實效，機關效能建設蔚然成風。自“作風建設年”開展以來，所有政府工作人員的工作作風都有了明顯改善。他們在工作中註重實際工作和實效，工作效率進壹步提高，服務質量進壹步提高，行政成本進壹步降低，發展環境進壹步優化。
四是率先垂範，示範引領作用明顯加強。通過“作風建設年”活動，局班子成員特別是黨政壹把手始終發揮表率作用，要求機關做到想幹就幹，堅決自己幹，集中精力實地學習教育到位，認真聽講做筆記，挨家挨戶提問，在蹲點調研中解決他們最迫切的生活問題。
通過“作風建設年”活動，我局的作風建設有了明顯的變化和進步。今後，我們將再接再厲，進壹步發揚成績，改進不足，不斷把作風建設推上新臺階。
偏激
根據省、地有關要求，結合“作風建設年”活動，著力抓好黨員幹部特別是領導幹部的思想作風、工作作風、生活作風建設，分別開展了縣直機關作風民主評議、領導幹部和工作人員作風暗訪、處長下基層走訪、作風大轉變、副科級以上領導幹部民間記錄手冊發放等活動。工作總結如下:
第壹，開展民主評議
圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題，按照建設“團結務實、勤政廉潔”領導班子的要求，以幹部群眾滿意為標準，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，徹底解決機關作風方面的突出問題，樹立縣級機關和領導幹部為民的良好形象，堅持公開廉潔。民主測評本著測評與改革相結合、正面教育與實事求是相結合的原則，通過單位互評、信息員測評和基層測評，以轉變職能、提高工作效率、幹事創業、簡政放權為重點。全面客觀反映縣級單位機關作風建設情況，進壹步找準作風建設中存在的突出問題，采取切實措施進行整改，進壹步提高服務基層、服務發展、服務群眾的自覺性，著力解決職能轉變不到位、機關效能不高、工作缺乏進取心、部門利益至上等作風建設中的突出問題。對評價結果較差的單位，通過函詢、誡勉談話、回避談話等方式，幫助其認真分析原因，幫助找準薄弱環節，明確整改內容、整改時限、整改措施、整改責任人，督促其抓好整改。目前，我縣* * *已收到100個縣級機關民主評議表712份。考核結果較好的有縣委辦公室、紀委、組織部、統戰部等80個單位，考核結果較差的有住房和城鄉建設局、交警大隊、順達公司、公安局、縣醫院、電力公司等20個單位。
第二，暗訪。
4月21日至4月22日，縣作風建設辦、環境建設辦組織兩個工作組，對縣直相關單位工作紀律執行情況進行了明察暗訪，嚴肅了工作紀律，切實轉變了機關作風。經查，有的單位能較好地遵守工作紀律，落實上下班制度，保持良好的辦公作風；壹些單位的幹部職工不遵守上下班制度，工作作風散漫；壹些單位幹部職工工作紀律不嚴，在工作時間做與工作無關的事情。通過明察暗訪，壹些單位解決了工作責任心不強、作風不嚴，服務意識不強、服務態度差，行政審批效率低、便民不夠，制度落實不力、制度應用弱化等問題，要求有關單位和部門對存在的問題認真整改。
三、設立首問責任窗口和服務接待窗口。
根據我縣具體情況，已進入政務服務中心便民利民的不再設立“首問責任”和“服務接待”窗口，未進入政務服務中心便民利民的各單位必須按規定設立“首問責任”和“服務接待”窗口。各涉事單位迅速落實各項措施，設立“首問責任”窗口和“服務接待”窗口，並註意整合現有資源，協調辦公場所，提供必要的辦公設施、咨詢服務電話等。按照經濟、實用、美觀和方便群眾的原則。同時，明確窗口分管領導和日常管理人員，明確窗口的責任定位、大小，切實加強領導，確保各項工作的順利推進和落實。我縣* * *設立31“首問責任”窗口和6個“服務接待”窗口，接待咨詢6600人次，提供指導5372人次，辦理審批事項2581項，協調督促審批事項726項，收集意見建議701條。
第四，建立工作通報制度
各鄉(鎮)、縣直各工作部門定期向縣作風建設年辦公室報告領導幹部“四幫四促”活動、“履職守紀”教育、“作風問政”、“三服務”、創建“六型機關”活動情況，認真查找本單位、本部門存在的問題，制定整改措施，落實方案，組織實施，建立長效機制。按照“壹月壹日自查”、“壹月壹日整改”的要求，定期向縣作風辦報送自查整改落實情況。縣“三個建設年”聯系會議辦公室將定期通報各鄉(鎮)和市直各部門開展工作情況，並將作風建設年和“四幫四促”活動納入“雙檢雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理。
動詞 （verb的縮寫）深入開展創先爭優活動。
各級黨組織的領導班子和黨員領導幹部應是整個活動的重點。我們在全縣四大班子中建立了黨員領導幹部聯系點和聯系點制度，認真落實“壹訪兩評三評”機制，引導各級黨組織和廣大黨員圍繞中心、立足崗位創先爭優。2010年，縣委* * *評選表彰了99名優秀* *黨員，命名表彰了150個“五好”基層黨組織，表彰了2名“黨建鎮十佳黨委書記”，1名“村十佳黨委書記”，3名我縣抗旱救災先進個人。
六、建立作風整頓月報制度。
從“轉變職能”、“提高效率”、“官員創業”、“簡政放權”四個方面，認真檢查各部門各單位是否增強了發展意識、服務意識和依法行政意識，解決“重管理輕服務”的問題；是否加快工作節奏，提高工作效率，解決“半天能做的事幾天做不完”的問題；是否強化發展理念，真抓實幹，敢於負責，敢於擔當，解決“工作無心、專心、敬業”問題；是否政務公開、簡化程序、下放審批權限，解決“部門利益至上、不作為、亂作為、吃拿卡要”等問題。針對存在的問題，我們將制定完善http://wWw.qqZf.cN/,勵誌網作風整改措施，進壹步梳理宣傳，紮實做好整改工作，認真梳理相關活動中存在的問題和不足，加大整改力度，暢通舉報投訴渠道，切實解決群眾反映強烈的突出問題。做群眾需要做的事，事事有回音，事事有結果，人人有好評語。建立作風整改月報制度，切實掌握作風整改範圍，全面了解作風整改實際情況。在認真開展作風整頓的基礎上，圍繞上述作風整頓的範圍，認真了解和掌握各部門所做的作風整頓的實際情況，具體掌握和搞清楚采取了哪些轉變作風的措施，解決了哪些問題，為基層和群眾辦了哪些實事，取得了哪些成績，基層和群眾有哪些評價，認真做好統計匯總，建立工作臺賬。、
七。存在的問題和下壹步措施
雖然我縣的作風建設取得了壹定的成績，但還存在壹些不足。首先是個別領導幹部存在的“庸懶散”問題。二是部分領導幹部“精神”差。三是領導幹部的“執行力”不強。針對存在的問題，我會加大力度，在全縣範圍內開展經濟社會發展環境綜合整治，特別是幹部執行力的結合。壹是開展幹部作風大整頓，徹底整治幹部“庸、懶、散、漂”現象，著力解決領導幹部執行力、執行力方面的突出問題。二是認真落實“能者上、庸者下”的幹部選拔任用機制，努力建設壹支以人為本意識強、領導力強、責任心強的開發型幹部隊伍。三是強化監督考核，特別是“三重壹大”(重點領域、重點項目、關鍵環節、重大項目)領域的動態跟蹤考核，將執行力、執行力和群眾評價有機結合起來，真正建立以實績判斷幹部的考核評價機制。四是認真對待群眾舉報，嚴肅追究部門相關人員責任。
提索
根據《州委、州人民政府關於加強和改進機關作風的決定》和《縣委辦、縣政府辦實施意見》的要求，縣建設局從XXXX 10月27日開始開展加強建設局系統幹部職工作風建設工作，到XXXX 2月27日，圓滿完成了XX個階段的工作，建設系統機關作風發生了較大變化，樹立了石屏建設新形象。
結合實際，制定了《關於加強和改進縣建設局作風建設的實施意見》，確定建設系統和幹部職工作風建設分XX階段開展，為期3個月。
(壹)成立領導小組，確定參加人員。
6月28日165438+10月28日，我局成立縣建設局作風建設領導小組，由局黨總支書記任組長，確保機關作風建設順利開展。領導小組下設辦公室，紀檢組組長兼任辦公室主任，切實加強領導建設系統內機關作風建設。局屬各單位都相應成立了機關建設領導機構，共設7個機構，有專門人員負責實施。建設局系統作風建設應參加人數為240人，實際參加人數為240人。
(二)組織學習和動員，提高思想認識。
2月1日，1日，領導小組召開機關整體作風建設動員大會，由建設局總支書記主持。會上，我們認真組織學習了州委、州人民政府的決定，縣委辦、縣政府辦的實施意見等。局長對機關作風建設進行了總體動員安排，進壹步強調了開展機關作風建設的重要性、緊迫性、目的和意義。號召大家進壹步加強各部門作風建設，繼續學習“三個代表”重要思想，堅決貫徹落實黨的“xx代表大會”精神和省委“三句話”。回顧了過去城市建設的成就，展望了今後的建設工作，進壹步統壹了建設系統幹部職工的思想認識，提高了幹部職工參與機關作風建設的主動性和積極性，有效轉變了工作作風，完成了城市建設工作。這壹階段，各單位組織了8次集中學習，參加人數近330人。
(3)根據各縣要求檢查存在的問題。
圍繞州委州政府決定和縣委辦、政府辦落實意見，采取發放征求意見表、召開座談會、征求基層幹部職工意見等方式，查找該局工作作風存在的問題。下發7份征求縣建設局作風建設意見表，下發9份征求鄉鎮意見表，已全部收回。建設局征求意見10條，整理歸類6條。團隊5位領導征求意見建議20條；該局5個股辦征求意見建議，其中18。該局14幹部職工、局屬單位領導、單位所屬單位領導認真查找自身在工作作風、學風、生活作風方面存在的問題，形成材料按要求上交。各單位召開互查會，大家發言，進行領導和群眾的自查、互查、互查，真正全面細致地查找各部門作風存在的問題。