壹、活動目的。妳要確定此次活動的核心目的是什麽？ ?
二、活動對象。要準確定位此次活動的針對對象，孩子、還是學生、年輕人等等；
三、活動主題。1、確定活動主題，2、包裝活動主題?；
四、活動方式。既然是門店銷售，那就是現場銷售咯；
五、活動時間和地點；
六、廣告配合方式。包括條幅、宣傳彩頁、充氣娃娃等等 ；
七、前期準備。1、人員安排，2、物資準備，3、試驗方案（要試驗壹下方案的可行性）；
八、中期操作。現場人員的工作安排，各負其責，以及對現場的控制，沒人的情況該怎麽辦，人爆滿的時候該怎麽辦。做好應對策略；
九、後期延續。這個活動雖然主題壹定只能做1次，但是借助這個活動，可以將銷售延續好多天，怎麽延續，就是妳的問題了；
十、費用預算。這個工作難度比較大，妳要把各項費用開支盡可能的列出來，再附加上下浮動空間，老板看了會很滿意，支出對於壹個公司很關鍵的；
十壹、意外防範。1、相關行政執法部門的幹預，如果他們突然來了查東西，妳有應對策略嗎？2、顧客的投訴，妳如何解決，如果現場發生糾紛、爭端，妳要如何解決？3、根絕當地的地理位置、氣候，預測可能會出現的突發天氣狀況?；
十二、效果預估。自我評估這個活動開展以後能有多大“效果”。公司所關註的效果就是收入情況，但是這個誰知道呢！所以要保守估計，，如果超出了那是領導的“組織調度能力”發揮了作用，如果和妳的估計差不多，那是妳做了該做的工作。將本次活動的支出與預計收益情況列出來。