上半年工作時間馬上結束了，妳們部門的工作開展得怎麽樣？要不要寫壹份工作總結報告？下面是由我所整理的“部門上半年工作總結報告（通用5篇）”，僅供參考，希望能對妳有所幫助。
篇壹：部門上半年工作總結報告通用20xx年上半年來，在場領導的正確領導下，在上級業務部門的關心指導下，財務科認真落實各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務。現將xxxx年上半年工作總結如下：
壹、工作任務完成情況
1、財務制度執行情況：按照場領導分工負責及經營管理方案總則要求，財務科嚴格執行財務手續，做到非財務主管領導批準、手續不全的，出納不準付款，會計不準做帳。按時、按月、按季年做好財務帳冊等檔案管理工作，不經主管領導同意不準隨便借用、查閱財務檔案資料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實財經法規，為確保各項經費能夠得到有效合理使用，防止經濟違法的行為發生，財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實，在經費開支上認真落實經費先批後支制度，對開支經費要有分管領導、經辦人、證明人三者聯簽，財務科才予以報銷。嚴格控制經費開支範圍和開支內容，對不合理開支財務部門能嚴格控制。
3、堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務有關規定，定期核對有關帳目，業務資金往來做到日清月結，及時掌握資金動態和資金使用情況。嚴格財務內部分工，印鑒分管制度的落實到位。涉及經費開支，財務部門能及時主動參與有效控制經費的使用，嚴格票據管理和登記使用制度。
4、堅持學習制度，加強業務學習，提高工作水平。壹年來，財務科人員能認真學習上級有關文件，在學習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務管理水平。
二、xxxx年上半年財務收支情況
1、上級拔入專項資金xx萬元，其中：農場稅費改革補助資金xx萬元，壹事壹議獎補資金x萬元，土地增減掛資金x萬元，森林撫育補助資金x萬元，防護林補助資金x萬元，封山育林補助資金x萬元，公墓建設資金x萬元，經費補助資金x萬元。
2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資x萬元，支付管理費用x萬元，支付農村整治建設資金x萬元，支付營造林工資x萬元，支付新農村建設資金x萬元，支付苗木資金x萬元。
三、存在主要問題及改進措施
1、財務監督力度不夠，辦理具體事務財務部門參與不夠及時。
2、財務科的工作不夠主動，往往是被動接受工作，工作不夠細化。
針對以上情況在以後以後工作努力克服不足，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務監督力度。
四、xxxx年下半年工作安排
為全面做好xxxx年財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
1、根據場領導指導意見和經營管理方案的規定，進壹步做好財務管理工作，加強財務內部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風險。
2、積極配合領導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關規定做好帳務處理，認真做好上級部門的各項檢查工作。
3、節支增效，嚴格控制各項非生產性費用，進壹步完善各科室經費包幹使用，杜絕鋪張浪費，實行超支自負，節約有獎的制度，力爭各項經費比上年的有所降低。
4、進壹步發揮統計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續，認真做好本科室各項工作。
篇二：部門上半年工作總結報告通用上半年財務部的工作重心主要集中在上半年財務決算、所得稅清算、財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：
壹、發揮資金中心調控作用
由於國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統壹組織協調下，財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，及時分配和支付工程預收款和進度款；采取委貸和擔保等方式，解決單位貸款到期償付和續借工作，基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響，各單位應收賬款有所增長，而下遊的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。
二、圍制定和下達財務預算
根據公司工作會議中提出的“精細化管理”要求，結合公司總體經營目標，財務部組織所屬子公司編制了財務預算，並行文下達了主要財務預算考核指標。
三、做好產權登記管理工作
財務部根據公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產的預算安排，組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項，並協調解決已交付使用超重設備的尾款，進壹步增強和改善所屬企業的施工能力和資產質量。此外，在產權管理中，做好產權登記工作。
四、完善財務會計信息系統資料
財務部根據工作的要求，組織開展了財務決算，結合經營目標，從整體上進行利益協同，對先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業會計準則的要求，規範和統壹了本系統的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在完成決算工作後，完善了財務管理信息系統，並根據總經理辦公會的要求，將財務報表信息資料加入OA系統中報表管理系統，預算類資料正在整理之中。
五、其他專項財務工作的進展情況
所得稅清算工作已經完成，過程有點曲折，結果比較滿意；個人所得稅申報工作，在規定申報時間內全部完成；公司直營項目營業稅代扣代繳證明出具，因稅務屬地化後月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了壹定的量，目前正與稅收管理機關溝通和協商之中。
在下半年，財務部將根據公司經營管理工作的安排，對所屬企業上半年的財務預算執行情況，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經營數據，開展上半年的經濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經營形勢，找出經營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。
篇三：部門上半年工作總結報告通用今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下壹心，團結拼搏，銳意進取。在安全生產方面取得了良好的成績。
壹、安全環保管理
今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第壹，預防為主”的安全生產方針，以礦安委2011（1）號文和選礦廠20xx年安全環保工作計劃為指南，結合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法，具體表現在如下幾個方面：
壹是繼續實行“分級管理，分級負責，分級把關”的安全管理辦法。年初工段同廠裏簽訂安全責任合同書，班組同工段簽訂安全責任合同書，在班組中建立安全互保機制，使全工段員工都能明確自己在安全生產中所肩負的責任。
二是加強危險點、源的管理，在硝酸的管理上，嚴把入庫關，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉運及倒酸作業時指定工段領導跟班監護。
三是強化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔負著全工段管道、設備的檢修、維護工作，是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領導派班及工作全過程安全監控的安全管理辦法，同時在周四的安全學習中推行每人必須發言的模式，以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作，通過對安全標準化工作的完善和學習，員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理，我們認真進行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進行整改。
今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外，壹方面我們還加強了現場的安全管理，工段領導每天多次深入現場，巡查各崗的生產情況，對於安全難度大的工作工段領導全程監管，對於安全難度壹般的工作也不放松，做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現場指揮處理；另壹方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然後狠抓制度落實，對於“三違”現象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果，確保了安全生產。
環保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區工業環境檢查為契機，大力整治現場衛生，抓好清潔生產，對全工段的環境衛生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成汙染的可能，對於本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現象，通過我們的努力，我工段的工業衛生環境有了很大的改觀。
二、設備管理方面
積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使工段的生產設備持續穩定地為尾砂的生產服務。我們著重從以下幾個方面著手：
壹是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質量的同時，我們進壹步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成規範的設備管理體系。在設備保養方面，根據設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處於受控狀態。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規定每班的班長負責本班設備的巡檢工作，且要把發現的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，避免每次交班時，出現設備維護的盲區，使維護工作更持續、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每壹臺設備的運行情況，適時采取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉率。
二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得紮實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組***同承擔機長的責任，通過這項措施的實施對設備的日常維護保養得到了加強。再則我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現象。
三是在確保正常生產的同時要求生產班班中加強巡查；維修班班每天進行壹次設備巡查；工段領導每天兩次巡查，發現問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，生產班組認真的抓好設備的保養，為設備的正常運轉打下了良好的基礎。
三、生產管理方面
今年，礦裏根據采礦充填工藝技術相關要求對，對尾砂的生產進行了調整，20xx年分級尾砂和全尾砂產量按1：1比例進行組織生產，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產量，選礦尾砂綜合回收率調整為x%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進行尾砂產能優化試驗調試，於x月x日完成了調試工作，x月x日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今後尾砂生產的工藝流程，為今後尾砂根據新要求進行生產打下了良好的基礎，在此過程中，我們嚴管理、細操作，操作工時時對每班的產量進行監控，主動進行細節的調控，生產管理逐步向安全高效穩定發展，生產技術狀況不斷得到優化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了壹個較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機xx小時，生產分級尾砂幹砂x噸；全尾開機x小時，生產全尾砂幹砂7x噸，立式砂倉取砂x噸，總***完成尾砂幹砂x噸，尾砂回收率達到了x%，確保了充填用砂，也為礦裏的環保工作做了壹些貢獻。
四、技術探索方面
為了抓好尾砂的生產，探索適合尾砂生產的最佳工藝，減輕尾砂生產的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在生產技術科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術依據。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：壹是提高分級尾砂產能優化工藝調試試驗，確定了今後尾砂生產的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，為今後提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有壹定好處。
篇四：部門上半年工作總結報告通用上半年，在集團領導的正確領導下，綜合辦公室認真履行工作會上提出的：要把為老百姓辦實事放在首要位置，切實為老百姓排憂解難，千方百計為職工群眾做好服務工作的職責。特別是在二區供暖社會化；退休、內退人員“社保卡”的發放及退休人員領取養老金資格的認證工作中“認真準備、精心組織、確保有效穩定”，保證了日常工作和重點工作的完成。下面分以下幾個方面進行匯報。
壹、勞動人事方面
1、完成了x名內退職工轉退休的各種資料整理及報批工作。
2、為x名內退轉退休的職工發放了退休證、退休存折、醫療藍本等有關資料。
3、處理有關遺留問題x件，開具各類證明x件。
4、發放內退人員“社保卡”x人。
5、辦理住房公積金減少x人；部分支取x人；銷戶支取x人；賬戶合並x人。
6、為職工發放住房公積金聯名卡。
二、醫保和退休方面
（壹）、退休辦的主要工作
1、退休職工“社保卡”的發放和養老金的資格認證工作。
20xx年x月中旬，“社保卡”的發放工作和退休人員領取養老金資格認證工作幾乎同時啟動。面對短時間內要將壹萬多張“社保卡”準確無誤的發放到每位退休人員手中且完成認證的艱巨任務，我辦公室有關人員在發卡之前多次開會研究發卡流程的各個環節，怎樣最快速，怎樣最優化，怎樣確保準確無誤，每壹個細節都認真討論，每壹個步驟都有詳細的規則，每壹位工作人員都有明確分工。剛開始發放社保卡時，出現了附近社區退休人員紮推前來領取的局面，為了不讓老年人長時間等待，我們的工作人員主動放棄中午吃飯和休息時間，輪流去吃飯，吃完回來就接著發卡。在集團各有關部室的大力支持下，截止到目前，發放“社保卡”xx張，完成了xx%。完成退休金資格認證xx份。熱情周到的服務得到了廣大退休人員的肯定，高效嚴謹的工作作風也得到了領導的認可。
2、上半年協助做好x名退休職工去世後的喪事料理工作，並為以前去世的xx名退休職工的家屬發放了喪葬費及撫恤金及養老金的返還。
3、追扣死亡人員養老金x人、企補x人、醫保個人賬戶x人。
4、為退休人員辦理變更醫院和信息手續xx人次。
5、接收新退休人員xx人，並將信息輸入計算機和發放紀念品。
6、結合“春節”“五壹”認真開展特困、重病、孤寡退休職工的慰問工作。上半年***為xx名職工發放了慰問品；發放困難補助x人；看望重病職工x人。
（二）、醫保主要工作
1、配合“社保卡”的發放，做了大量的政策宣傳解釋工作。
2、審核門診報銷單據xx人次，輸入電腦上傳xx人次。
3、辦理特種病手續xx人。
4、辦理離休幹部門診報銷手續xx人次。
5、辦理企業補充險xx人。
三、供暖方面
1、傾全力推進供暖社會化，確保09---20xx年度供暖費預約審核工作的順利完成。在去年供暖費預約審核的基礎上，今年開始了供暖社會化，為了使交叉工作更加有序，我們各個崗位既有分工，又有合作。克服天氣寒冷，辦公條件差的困難，面對職工的埋怨情緒我們做了大量艱苦的宣傳解釋工作。同時本著以人為本的原則，照顧低保人員、殘疾人員及生活困難的職工，特事特辦，力爭做到讓職工滿意。
截止到目前為止，20xx—20xx年度供暖季***為x人（其中：二區x人）辦理了供暖費預約審核手續。較之20xx—20xx年度的x人增加了x%。接待供暖咨詢來電x次。
2、對供暖費的各種資料認真審核，按時發放供暖費存折，上半年發放供暖費存折x份。
3、在積極挖潛，堵塞漏洞方面，利用醫保信息庫認真核對，上半年***查出死亡人員x人，拒發金額x元。重復交費5人，金額為x元。
4、審核發放退休人員煤火費x人；內退人員煤火費95人。
篇五：部門上半年工作總結報告通用今年上半年，xx工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下壹心，團結拼搏，銳意進取。在安全生產方面取得了良好的成績。
壹、 安全環保管理
今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全xx過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外，壹方面我們還加強了現場的安全管理，工段領導每天多次深入現場，巡查各崗的生產情況，對於安全難度大的工作工段領導全程監管，對於安全難度壹般的工作也不放松，做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現場指揮處理；另壹方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然後狠抓制度落實，對於“三違”現象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果，確保了安全生產。
環保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區工業環境檢查為契機，大力整治現場衛生，抓好清潔生產，對全工段的環境衛生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成汙染的可能，對於本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現象，通過我們的努力，我工段的工業衛生環境有了很大的改觀。
二、設備管理方面
積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使工段的生產設備持續穩定地為尾砂的生產服務。我們著重從以下幾個方面著手：壹是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質量的同時，我們進壹步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成規範的設備管理體系。在設備保養方面，根據設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處於受控狀態。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規定每班的班長負責本班設備的巡檢工作，且要把發現的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，避免每次交班時，出現設備維護的盲區，使維護工作更持續、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每壹臺設備的運行情況，適時采取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得紮實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組***同承擔機長的責任，通過這項措施的實施對設備的日常維護保養得到了加強。再則我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現象。三是在確保正常生產的同時要求生產班班中加強巡查；維修班班每天進行壹次設備巡查；工段領導每天兩次巡查，發現問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，生產班組認真的抓好設備的保養，為設備的正常運轉打下了良好的基礎。
三、技術探索方面
為了抓好尾砂的生產，探索適合尾砂生產的最佳工藝，減輕尾砂生產的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在生產技術科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術依據。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：壹是提高分級尾砂產能優化工藝調試試驗，確定了今後尾砂生產的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，為今後提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有壹定好處。
四、成本節約方面
我工段積極響應選礦廠領導的號召，貫徹xx公司、xx礦《關於切實做好應對經濟危機的緊急通知》精神，始終堅持把節能降耗工作貫穿於生產工作中去，制定了嚴格的成本控制措施，加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作：壹、建立並嚴格實行班組材料消耗臺帳，做到日清月結，帳面清晰，將材料的領用、消耗直至終結能全過程接受監督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規範化邁進。二、廣泛宣傳、發動全工段員工發揚艱苦奮鬥、吃苦耐勞、樂於奉獻的精神，樹立勤儉節約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節支工作，嚴格遵守操作規程和各項規章制度，將各種工藝參數控制在最佳值。三、加強內部管理，激發全段員工的熱情，實現成本最小化、效益最大化。加強生產組織，向節能降耗要效益，切實做好精細化管理工作。加強過程控制，提高設備的檢修質量，向質量要效益。在設備的檢修時，由設備段長跟班作業，對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度，能修復的盡量修復，盡可能地減少浪費。加強對設備的日常維護保養工作，嚴格執行設備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設備事故，延長設備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節能降耗，向管理要效益。加強對倉庫的管理，對壹些可用可不用的物資壹律不得申報。
同時，對工段所屬設備進行嚴格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，對壹些可以不開的設備，壹律禁止開機，如水泵僅在打掃衛生時方可開機 。四、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復，積極進行技術改造，開展小改小革等創新創效活動。實際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了壹條原廢棄的十寸鋼管，節約十寸鋼管六十多米；修復了以往換下的閘閥；對￠30米濃密池絮凝劑添加系統和制藥系統進行了改造，此項改造，不僅可以使壹臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十壹個小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費，減少鉗工的維護量，每月不僅可節約用電五千多千瓦，每年還可節約絮凝劑使用成本五萬多元。
五、其它方面
在思想黨建方面，積極落實廠黨總支下達的各項工作，建立好各種臺賬，認真開展好“三會壹課”的學習活動，積極協助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯系群眾，關心群眾，采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法，認真做好各方面的工作，掌握、了解員工的思想，做深入細致的思想工作，及時化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠離各種不良習性，對工段的特殊群體進行了調研，對周四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進壹步的要求，使工段的安全學習活動走向規範，工段沒有出現黃、賭、毒等違法亂紀的現象。
我們雖然做了壹些工作，但也存在著壹些問題有待我們進壹步去解決，比如員工串崗的現象，如何尋找更適合提高分級尾砂產量的方法等。今年，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。