重視市場細分
細分方法有三種，產品、人群、地域。產品細分產生的垂直電商，因為產品單壹，在大平臺和商場的聯合打壓下，這幾年幾乎全軍覆沒。而基於人群細分、區域細分的電商，可以做到多產品線、多規模，可以有效避免這種壓制。人群細分，比如從母嬰產品到媽媽市場，從化妝品到美妝市場，都需要以社群的方式運營。區域細分，比如針對某個地區的人或者到某個地區旅遊的人，結合線下和區域的產品和服務的電商，需要本地化和服務。
關註——新的消費領域
目前快速發展的新消費市場包括文化IP產品、二手車後市場和以go on road trip Camp為代表的個人旅遊市場？這類市場因其剛性需求而擁有巨大的需求支撐，與中國人生活方式的改變密切相關。另外，目前沒有成熟的電商模式，創新空間很大。
重視-靈活的生產資源
電商畢竟是零售。沒有好的產品支撐，再強的銷量也是空中樓閣。問題是，傳統大企業雖然有好的產品，但其生產周期、款式品種、最小起訂量都無法滿足電商的運營需求。反倒是那些小企業願意和電商合作，但是質量無奈。所以從某種意義上說，那些掌握了柔性生產能力的優質制造企業，才是未來電子商務的核心競爭資源。
重視-本地化的線下業務
“線下商業會被互聯網打敗”，這是故意誤導的說法。對於電商來說，未來的關鍵競爭點不是線上，而只是被認為不重要的線下。試想壹下，當大家都開始做電商的時候，誰會贏？答案是肯定的，只有那些擁有優質線下實體展示和服務資源，最貼近客戶，能夠實時響應的企業，才能贏得用戶的青睞。再加上互聯網的線下商業，會演變成壹個“毛細血管”的零售網絡。通過社區店+社區維護+精準營銷，可以在過去電商覆蓋不足的領域，如食品、特服、醫藥等領域，取得進壹步突破。
創業者走的是壹條艱辛的路。妳利用電商平臺創業。不能隨大流，關註市場上的壹些小細節。只有這樣，我們才能在電商創業的道路上走得順暢、穩健。
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