利潤表中的項目是發生額的比較，上壹年度利潤表中的項目金額減去利潤表中的項目金額。正差異增加，負差異減少。
成本分析就是利用會計和其他相關資料，系統地研究影響成本升降的因素及其變化的原因，尋找降低成本的方法。它是成本管理中的壹個重要環節。
通過成本分析，有助於正確認識、掌握和運用成本變化規律，達到降低成本的目的；有助於控制成本，正確評價成本計劃的完成情況，為制定成本計劃和經營決策提供重要依據，指明成本管理的方向。
對所有產品成本計劃完成情況的總體評價分為三個方面:壹是在會計數據的基礎上，通過深入分析，正確評價企業成本計劃的執行結果，提高企業和員工追求經濟效益的積極性。
第二，揭示成本升降的原因，正確識別影響成本水平的各種因素及其原因，進壹步提高企業的管理水平。
第三，尋求進壹步降低成本的方式方法。成本分析還可以結合企業生產經營條件的變化，正確選擇最適合的成本水平，以適應新的形勢。
白金咨詢Linked-F通過調查發現，有效的成本分析是企業在激烈的市場競爭中取得成功的基本因素。不完善的成本分析會導致單純的成本降低，從而使企業失去活力。
建立科學合理的成本分析與控制體系，將使企業管理者清晰地把握企業的成本結構、盈利能力和決策的正確方向，成為企業內部決策的關鍵支撐，從根本上改善企業的成本狀況。
鉑金咨詢認為，正確的成本分析對壹個公司是否盈利起著非常重要的作用。由於成本分析的劣勢，企業可能會因為沒有將費用合理分攤到不同的產品上而出現定價失誤，從而長期陷入多銷多虧的怪圈。