當前位置:法律諮詢服務網 - 中國稅務 - 財務管理培訓中的沙盤模擬是案例分析法還是道具教學法?

財務管理培訓中的沙盤模擬是案例分析法還是道具教學法?

主要是案例分析。

壹、如何快速閱讀會計報表

1,理財目標:記賬只是手段,控制才是目的。

2.資產負債表:

(1)報表平衡原則:資金占用與資金來源的關系。

(2)從邏輯結構和主要內容上宏觀了解公司的運作。

(3)經營活動如何在報表中反映?

3.損益表:

(1)利潤是如何形成的?

(2)利潤表中各項成本內容的明細

(2)稅收對利潤和現金的影響。

4.報表中的重要項目及其對公司財務狀況的影響

第二,如何利用財務數據分析和提高企業績效

1,公司財務分析的核心思想

2、營運資本分析——如何控制風險,提高資本運營效率。

(1)財務比率分析法中公司幾種常見資金周轉危機的原因及對策

(2)六個關鍵財務指標的分析

(3)信用控制指標:應收賬款管理。

(4)庫存控制指標:庫存管理。

(5)綜合分析:股東回報的形成過程和財務比率金字塔。

(6)財務杠桿:如何實現股東回報最大化?企業為什麽要負債?

5.現金流量表

(1)企業三種現金活動分析

(2)現金與利潤的平衡

3.綜合解讀財務報表:綜合運用財務信息看公司經營情況。

三、預算管理

1、預算的重要性和原則

2、如何編制預算

3、預算跟蹤與控制

四、成本分析:如何準確計算並有效控制成本。

1,成本劃分思路:根據特點有效控制成本。

(1)直接成本和間接成本

(2)固定成本和可變成本

2.盈虧平衡點:規模經濟和銷售定價。

3.綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業成本模式的戰略決策、銷售定價、產品盈利能力分析、績效評價等。

4.成本控制要點

動詞 (verb的縮寫)總結:公司財務管理要點。

  • 上一篇:部署壹攬子穩定經濟的措施!
  • 下一篇:請問旅遊業都應繳納什麽稅種,稅率是多少,怎麽計算?
  • copyright 2024法律諮詢服務網