1，明確部門的工作目標和職責，需要和老板反復溝通，最好有書面文件或構成書面材料；
2、組建財務團隊，即使是原來的財務部門，也要根據自己的想法重新規劃，但要逐步推進。千萬不要感情用事。
3、分析現狀，從現狀中初步找出達成妳工作目標的戰略安排；
4.制定各項財務管理規定和工作流程；
5.制定考核和激勵標準；
6.讓妳的團隊成為真正的團隊；
7.盡可能與其他部門溝通；
第二，辦公室政治
1，自保自保隊；
2、不會有永遠的朋友，也不會有永遠的敵人，只有永遠的利益；
3.必須謹慎處理掌控公司五大資源(采購、銷售、人力資源、信息、資金五大資源)的部門之間的關系；
4、永遠忠於老板和公司。如果做不到這壹點，就收拾東西走人；
5.保持自我獨立和尊嚴；
第三，工作技能
1，永遠關心妳的團隊建設，永遠以人為本；
2、時刻關註現金流
3、成本控制是成本責任的落實，而不是成本項目的分解。
4、我理解的財務會計職業並不天然具有控制和監督的功能。任何監督和控制都來自於管理層的需要，任何監督和控制都需要管理層的單獨授權。未經授權，財務不要想當然的認為自己有監督和控制。
1，系統管理:協助制定財務制度；嚴格執行既定的財務制度。
2.報表管理:每月及時提交各種財務報表，包括外部報表和內部報表，保證數據的準確性。
3.會計監督:子公司應及時向財務總監報告任何不符合總行制度規定的事項。與審計部門、會計師事務所等部門合作。
4.流程管理:合理設置崗位，合理調配人員，進行培訓、指導和檢查，全面監控部門工作流程，關註重點，確保流程順利實施，發現問題，解決問題。協調流程之外的事務。
5.目標分解:根據公司戰略目標，制定本部門階段性工作目標，分解細化完成目標的時間和責任人。
6.日常管理:及時下載公司文件、通知、會議精神，及時上傳本部門員工的工作成果、提案、意見；組織日常會計核算，確保報表及時準確；
7.審計:審核會計憑證，復核會計賬簿、會計報表和財務分析。
8.定期分析:組織各崗位人員充分利用所掌握的經濟信息，對所辦理的經濟業務進行全面深入的財務分析，匯總後對公司的經營場景進行綜合分析，並與財務報表壹並上報。經過分析，找出目前運營中存在的問題，要求公司或相關部門進行改進。
9.專題分析:組織公司經營計劃的效益測算，對相關部門申請的大型固定資產進行經濟可行性分析。
10.內部控制:針對業務周期和會計要素，制定對賬、盤點等公司內部控制制度，不斷完善公司內部控制體系，不斷提高規範化、制度化管理水平；進取執行公司內部控制制度，確保賬賬、賬賬、賬賬壹致，確保公司資產的安全完整，防範財務風險。
11.融資管理:開拓融資渠道，充分利用銀行政策，完成公司下達的融資任務。
12.稅務管理:熟悉稅收政策，獲得稅務支持，協調納稅、發票認證和供應。
13.協同服務:與其他部門緊密合作，牢固樹立後勤服務意識，維護公司形象。
14、思想工作:經常與下屬溝通，統壹認識，充分調動本部門員工的工作主動性，保證業務水平的不斷提高和團隊的穩定。
15.政策掌握:不斷學習專業知識和國家政策，根據政策變化及時調整會計處理，確保公司能夠及時最大限度地獲得政策收益或避免政策損失。
16、其他:完成公司領導交辦的其他任務。
財務經理工作總結2我從20xx年10月份開始在公司工作，x年底被分配到xx辦公室擔任委派財務經理，此時此刻，已經x個月了。在此期間，在公司全體同事的大力支持和其他相關人員的積極配合下，我和大家壹起團結壹心，努力工作，更好地完成各項任務。接下來，我給大家簡單匯報壹下我近幾個月的工作和學習情況:
壹、嚴於律己，嚴於要求，遵章守紀，團結同誌。
自從來到公司工作，我能嚴格要求自己，每天按時上班；同時，我能嚴格遵守公司的規章制度，從不搞特殊，從不向公司提出不合理的要求；我能團結公司的人員，不管是管理人員還是工人，不搞無原則的糾紛，不做不利於團結的事，不說不利於團結的話。
第二，盡職盡責，履行崗位職責。
我在xx辦公室主要從事財務工作，所以從以下幾個方面做了壹些工作:
1，嚴格控制xx辦公室的現金支出。嚴格按照公司頒發的《零用金管理辦法》的有關規定控制零用金，堅決拒絕報銷不符合規定的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不全的報銷憑證，將xx辦公室發生的費用控制在預算之內。制定xx辦事處備用金二次貸款管理辦法，嚴格控制二次貸款，提醒借款人按時歸還或核銷貸款。將費用和成本送回總部及時核銷備用金，保證正常的現金流。
2.仔細審核要支付給第三方物流承運商的運費。費用結算應嚴格按照合同規定的價格和周期進行，對超額支付的費用應認真審核，並向相關人員詢問原因。對不符合規定的發票，要求承運人補辦收據或拒絕報銷。
3.按時結算。按時與xx物流部和xx銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格做到收入與成本相符，盡快拿到統壹發票支付給xx物流部結算。
4.正確計算工資薪金。根據公司規定，嚴格按照考勤記錄和加班情景正確計算員工工資，耐心準確解釋員工對其當月工資的疑問，並及時回復辦公室總經理和總部人事負責人因本人個人原因提出的問題，確保員工合法利益不受損害。
5.及時向總部提交財務分析和業務分析。根據xx系統和業務賬目數據及時準確地填寫財務分析表，監督本月各項指標的執行情況，分析各項指標的異常因素，制定下月的預期目標；及時填寫經營分析，反映xx辦事處當月的經營情況、財務狀況及存在的問題。
6.及時完成總部的其他要求。如及時完成xx辦公室的收入預算，及時完成xx公司的財務報表，成為公司正常工作的好助手。
三、存在的問題
我圍繞自己的工作職責做了必要的努力，取得了必要的成績，但與公司的要求和期望相比，還是存在壹些問題和差距，主要是:我到公司時間短，有些場景還不熟悉，尤其是有些公司的規定還沒有完全理解。另外，xx辦公正在逐步走向完善的系統，相關業務流程對工作效率有必要的影響。我會在以後的工作中認真研究這些問題，不斷完善自己，為公司的發展盡自己最大的努力。
第四，今後努力的方向
今後，我將繼續加強學習，掌握做好財務工作所需的知識和技能，對照科學發展觀的要求，以務實的工作作風和創新的工作思路來衡量自己，努力工作，克服困難，把各項工作提高到壹個新的水平，為公司的發展做出自己應有的貢獻。
(壹)加強自身業務學習。今後，我將繼續加強學習，掌握做好財務工作的知識和技能，提高工作技能，努力按照政治強、業務精的要求對待自己，做到敬業、履職、公正、廉潔、自律。
(2)加強財務人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育計劃和切實可行的措施，在不影響員工正常業務工作的前提下，對員工進行思想政治工作和學習教育活動，端正思想，增強工作責任心，學習相關規章制度和業務知識，提高業務技能和綜合素質。可以借鑒“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動，加強考核，將學習效果與工資、經費掛鉤，努力營造進取的學習氛圍。
最後，我想說三點:第壹，我的工作匯報不全面，有些具體工作沒有談到。希望大家對我今天講的內容多提寶貴意見。第二，我的工作能夠順利開展，取得了不錯的成績。首先感謝我的前外派財務經理xx和財務部對口會計xx對我工作的幫助和配合。同時，我也要感謝公司的其他人。沒有您的支持與合作，我們不可能取得今天的成績。第三，希望您繼續支持和配合我在xx的工作，我也將繼續和您壹起為公司取得更好的經濟效益而努力。
財務經理工作總結3-20xx年全年連鎖超市財務工作是圍繞春節培訓時公司提出的“全面提升連鎖超市軟件和管理，實現超市年銷售額1億元”的目標進行的。結合劉總經理在財務工作會議上部署的年度重點工作精神，實現了銷售和利潤的雙豐收。年度工作報告如下:
壹是連鎖超市商品管理軟件全面升級。
連鎖超市經過XX年的快速發展，發現壹些特定的問題是原有的業務系統軟件無法解決的，比如:不同的門店無法制定不同的價格，不同的供應商對同壹種商品無法實現不同的采購價格。根據實際情況，公司決定對超市軟件進行全面升級。春節培訓結束後，迅速安排連鎖超市業務、財務、信息部相關人員進行實地考察，了解連鎖超市經營模式和超市使用的軟件。
3月初為超市軟件升級做了大量準備工作，然後3月底業務系統全面切換；切換後，運行基本達到了我們的預期要求；原來系統解決不了的問題已經基本解決了。例如，不同的商店可以設定不同的銷售價格，不同的供應商可以以不同的價格購買相同的產品。
利用軟件的先進功能，我們在采購、銷售和儲存的各個方面都提高了分析能力和管理手段。比如，通過價格帶分析可以確定各個價格帶在銷售額中所占的比重，從而可以確定各個門店周邊的消費水平，為門店組織商品價格定位提供更有效的參考數據。(城南新區門店在分析了今年5月的價格帶後發現，6-10元的銷售率占月總銷售額的27.40%。經與商家協商，該店從中天街調撥了壹批特價9.80元的卷紙(中天街的銷售已經趨於疲軟)，兩天就銷售壹空。
經過半年的正常運行，在連鎖超市全體同仁的共同努力下，連鎖超市的軟件升級工作取得了圓滿成功。
二是連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市的財務管理更加正規化、制度化、科學化；針對超市財務管理的薄弱環節和部分店長計算機操作能力較弱的情況，我們規範了各門店的計算機操作流程，並據此下發了各項管理制度，編制成《東方連鎖超市規範商品流通關鍵環節規定》制度進行標準化；並嚴格按照管理規定執行，特別要加強以下幾個方面的控制。公文流轉更加規範化、形式化；鑒於連鎖超市的特殊性，為防止企業利潤流失，我們相應推出了《商品加條形碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼和尾單申報表》。通過對文件流程各個環節的監督，業務部門的操作不再是隨意的，例如:
1)手續辦完才能加條碼，沒有電話加條碼；
2)規定所有團購商品必須填寫團購出庫單(註明本次團購毛利、代理商、收款時間)，收貨團才能發貨，否則不予發貨。填寫團購出庫單的好處是在專櫃購買的商品有據可查，不會因為無法明確團購負責人而給公司造成損失；
3)按地理位置順序號填寫所有堆碼端的申報單，並在申報單上註明使用時間和費用扣除。通過近壹年的堆尾報關單使用管理，今年堆尾收費比去年增加了近45萬元。
2.銷售環節管理。要求所有門店根據公司銷售管理環節和連鎖超市的特殊性，實行模糊收銀方式。門店應做好收銀銷售登記，並根據收銀情況向財務部上報銷售金額，違者將受到相應處罰；堅持每兩個月盤點壹次門店的銷售金額，檢查是否存在短付、挪用銷售金額等現象。由於我們平時的檢查工作，到目前為止我們還沒有發現商場挪用銷售資金的情況。對於折扣促銷，根據工廠提供的要求制定限時促銷活動。活動結束後，電腦自動生成退款單進行扣除。
3.及時與業務部門溝通。每周六下午5: 30參加業務部門召開的店長溝通會，在會上及時解決門店本周遇到的新的財務問題，請示解決不了的在下壹次會議上向領導尋求解答。在溝通會上指出門店管理的薄弱環節，嚴格按照公司的管理規定執行；讓每個門店在財務的指導下按等級工作。
4、做好庫存工作。嚴格加強平時對進貨和發貨的監管，要求所有收貨人員和收銀員按條碼收發貨，強化防損人員的防損意識，嚴禁賒銷。壹旦發現賒銷，將嚴格按照公司制度進行處罰；凡是團購付款的，盤點前未能追回團購款的，將團購債務支付給團購經理個人債務等。，並在盤點時嚴格保證賬實相符。
通過對商品進貨和出貨的管理，商店的庫存工作得到了很大的改善。壹開始每月盤點基本都是通宵，盤點效果不明顯。有時候過了好幾天才把賬報上來，賬不壹定相符。通過加強管理，可以在當天晚上報告盤點結果。堅持每月定期或不定期抽取各門店。如果出圖結果有較大出入，及時請上級領導監督店鋪。
5、加強經理個人賬戶清理。原來所有從外地收的貨都和經理個人商品采購貸款掛鉤，導致賬目不清，庫存積壓過多；針對這種情況，今年上半年，所有的異地購買都是個人購買借款，給支付和商品退貨帶來了極大的便利，使得賬戶余額壹目了然。
財務經理工作總結四月份去秋來後，公司進入了新世紀。我們財務部也有了全新的開始，人員結構也有了很大的調整。基本上都是新人，新崗位，帶隊的任務就落在我肩上了。我們都感到了沈重的負擔和壓力，但我們沒有退縮。在領導的正確引導和各部門的大力支持下，我們逐漸成熟起來，有了責任感和敬業精神。為了進壹步發展和提高，我認為有必要對這半年來的工作做壹個簡單的回顧。
第壹，上半年，在穩定的工作環境中，努力提高自己的業務水平和管理能力。
(壹)以提高自身素質為突破口，在不斷學習中掌握做好本職工作的基本技能和知識。
在工作中，我經常把自己放在公司的整體框架中反思自己，審視自己，看看自己的能力和素質的提高是否能滿足公司發展的需要，形勢和任務的需要，完成正常工作的需要。我經常告訴自己，要在公司站穩腳跟，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。20xx上半年審核各類單據5460余份，制單400余張，準確率99%以上。對固定資產進行了盤點，對報廢、轉讓、損壞的固定資產進行了及時處理，有效保證了固定資產核算的真實性；負責本部門采購計劃的編制和領料單的管理，做到不缺不盈。
(二)以提高工作效率為基礎，在堅持原則的基礎上，以正確的心態保證工作標準和質量。
在工作中，我註重總結和探索工作規律，註重與公司其他部門建立和諧的關系，以便開展工作。堅持原則，客觀公正，依法辦事。這半年來，我主要負責存貨核算和固定資產管理。在實際工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，在處理會計事務中實事求是，認真審核，加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報銷制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報銷。審核原始憑證時，敢於指出不真實、不規範、不合法的原始憑證，堅決不予報銷；對記錄不準確、不完整的原始憑證，應予以退回，並要求經辦人員更正、補充。
通過認真審核和監督，確保會計憑證手續完備、規範、合法，保證會計信息的真實、合法、準確、完整，有效發揮了財務核算和監督的作用。我認為，為了順利完成工作，提高工作效率，必須堅持原則，堅決遵守公司的規定，具體問題具體分析，態度要端正，壹絲不茍，不驕不躁。只有這樣做，才能對公司負責，對部門負責，對自己負責。
(三)以強化服務質量為目標，在不斷積累經驗中探索新方法，研究新模式。
利用UFO設置總賬和明細賬的自動對賬表，每月核對總賬和明細賬，保證賬戶數據的壹致性；實現了所有存貨憑證分模塊生成，有效保證了總賬和明細賬數據的壹致性，大大降低了出錯率和工作量。
二是下半年，工作變動較大。面對新的工作和環境，我努力提高自己，積極在提高自身能力和順利完成工作之間尋求平衡。
(壹)顧全大局，服從安排，團結協作。
根據安排，我從庫存崗位調到客戶聯系人，又從客戶聯系人調到現在的審計崗位，兼顧總賬報表。雖然20xx年參加工作已經將近6年了，但是審計和報表對我來說都是全新的體驗。再加上原來的審核崗已經調走，舉報崗正在休產假，工作量驟然增加。這種調整可以看作是前所未有的巨大挑戰。在轉崗過程中，能顧全大局，服從安排，虛心向有經驗的同事學習，認真探索總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，團結同誌，加強合作，迅速適應新工作，與各部門同事壹起做好財務審計和監督工作。
(2)堅持原則，客觀公正，依法辦事。
在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計業務時要實事求是，認真審核，加強監督，嚴格執行財經紀律，按照財務報銷制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報銷。審核原始憑證時，敢於指出不真實、不規範、不合法的原始憑證，堅決不予報銷；對記錄不準確、不完整的原始憑證，應予以退回，並要求經辦人員更正、補充。通過認真審核和監督，確保會計憑證手續完備、規範、合法，保證會計信息的真實、合法、準確、完整，有效發揮了財務核算和監督的作用。
(三)吃苦耐勞，樂於奉獻。
由於崗位變動，原審計崗位調動，報告崗位休產假，財務工作的強度和難度都有所增加。除了完成審計工作，我還負責部門的內部工作。為了保質保量完成各項任務，不計較個人得失，不談報酬，犧牲個人利益，加班加點。在工作中發揚甘於吃苦、愛崗敬業的精神，始終能夠兢兢業業、盡職盡責。
(四)愛崗敬業，提高效率，熱情服務。
在財務方面，我壹直以奉獻、熱情和耐心投入到工作中。平等對待前來報賬的同事，熱情服務，耐心解釋，做好會計法律法規宣傳工作。在工作過程中，不刁難或拖延；及時報銷真實合法的憑證；對於不合規的憑證，說明原因，要求更正。
三。存在的問題及下壹步工作計劃:
(1)存在的問題:
首先，工作不夠細致。作為壹名財務工作者，細心是基本條件，但由於年齡小，經驗不足，有些問題的解決方法過於簡單，工作方法過於簡單；有時候問題是片面的，處理壹些問題不夠冷靜。自從接手新工作以來，出現了很多錯誤，比如沒有看單據的大寫，由於程序不規範無法審核等等。，這些都是不夠細心造成的。幸運的是，在領導和同事的幫助下，他們沒有犯大錯。我會在以後的工作中克服這些缺點，盡量讓領導放心。
其次，我不擅長溝通。溝通不暢是財務人員的通病，但對於壹個與外部部門接觸較多的崗位來說，也是必須改正的缺點。尤其是對於別人的誤解，甚至斷章取義的曲解，總覺得是自己不願意解釋的小事，而這些小事往往會產生不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，業務理論水平和組織管理能力有待進壹步提高；要把自己放在壹個更高的層面來看待和解決問題，為領導排憂解難，讓領導安心，公司安心。
(2)下壹步計劃:
下壹步，我會虛心向其他同事和同事學習工作和管理經驗，學習好的工作方法；同時，在業余時間，我會努力學習業務理論知識，擴大知識面，不斷提高自己的專業素質和管理水平，使自己的綜合素質得到提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進壹步加強敬業精神，增強責任感，提高完成工作的水平。
財務經理工作總結5壹、債權債務清理。
清理了長期在財政賬戶上的應收賬款和應付賬款。對於以前年度支付的發票尚未收回的業務，財務人員與經辦人員溝通收回了大部分發票，並完善了核算程序。對於少數中石油建生在手續不完善的情況下長期收回的發票，財務部下達了收回通知，要求經辦人員限期將所欠發票上交財務部，否則將追究相關責任。
二、準確及時地出具財務報表，提供月度和季度預算分析。
及時報送各種外部會計報表，及時完成各種統計報表。根據各單位經濟指標完成情況，對各單位預算執行和完成情況進行月度和季度分析，配合績效考核，發布準確的財務信息。4月下旬，財務部協助公司領導召開預算分析會，對各考核單位預算完成情況提供參考信息和考核分析意見。
第三，開展財務內部審計，加強成本控制，堵塞漏洞。
對xx三家醫院的財務會計進行了內部審計。會計科目使用的部分科目不符合財務標準和規範，部分費用報銷不符合費用報銷規定。沒有經過公司董事長批準，倉庫財務監控不到位。三家醫院的財務處理比較規範，暫時沒有發現特別的問題。加強單據審核，建立各項費用支出數據庫，提醒各單位對超出預算的支出及時申請預算調整，發現不合理支出必須經過審核程序，及時糾正不符合財務程序的事項，避免財務風險。
第四，做好稅收籌劃和財務規劃，規避稅收風險。
將各類發票按照比例和權責發生制合理分配到集團各單位，並根據石油行業特點建立稅負平衡表，通過電子表格分析平衡稅負指標；完善發票錄入程序，按規定開具發票，合理規避稅收風險。根據醫院的減免稅政策，與白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申請減免稅；準備xx醫院的減免稅資料，填寫所有基建合同和工程竣工結算資料，通過與有實力的稅務機構溝通合作，對公司股權結構和資產結構做初步規劃。
5.與相關部門溝通協調，配合相關部門處理相關事務。
配合資產部門制定月度盤點計劃，並安排財務人員進行現場盤點工作。配合財務部合理安排各種資金的收付。配合審計部每月例行審計檢查，對出具的審計報告及時出具審計整改意見，對合理建議做出相應的財務處理。財政部門肩負著監督和服務的重要職能。所謂監督，就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務運行，控制各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務，就是為集團及下屬公司、員工、客戶服務；為了促進公司開拓市場，增收節支，從而實現利潤最大化。監管和服務是統壹的，監管促進服務，服務是為了更好的監管。
我認為:忠於職守、嚴格監督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中:
首先，6月份分兩批進行了財務人員的培訓和考核，邀請稅務代理的專業人員對財務總監進行新所得稅法和我公司相關稅收籌劃知識的稅法知識培訓，重點進行了財務人員的職業道德教育。結合20xx年企業所得稅法和公司各項財務管理制度，對會計、出納、統計進行相應出題，考核財務人員的基本業務水平。根據考核結果和各崗位的崗位職責，給財務人員下達5月份的績效考核分數，並下達相應的處理方案。
其次，做好財務規劃，建立科學清晰的集團公司股權結構，集中優質資產，明晰產權，盡量將歷史遺留問題收歸少數公司，合理設計關聯交易、資金安排、關聯方債權債務，在稅負低、風險小、合理合法的前提下做好財務規劃。重點平衡石油公司在稅收方面的稅率，按照新個稅法的要求安排工資、業務招待費、福利費等基本業務支出，及時指導各單位在財務涉稅處理上主持核算。6月份將xx醫院的減免稅上報衛生局和地稅局審批，申報xx醫院減免稅補充資料。
再次，履行財務監督職能，加強對各單位經濟業務收支的實時跟蹤，如有違反財務管理制度的重要事項，及時向董事長報告。根據內控制度、預算管理制度及其他相關財務管理制度，忠於職守，嚴於律己，抓好隊伍建設。重點加強審計會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上保證財產物資的安全和費用支出的合理性，不計較個人好惡的違法違規行為，做到制度面前人人平等，從而樹立責任人的權威。
最後，做好誠信服務:財務部門既是監管部門，也是服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員應根據制度要求，及時準備出具各種會計統計報表和預算分析，為經營管理提供參考信息。