在現實生活或工作學習中，每個人都必須接觸或使用事跡。事跡屬於公文的壹種，具有弘揚正氣、表彰先進、推動工作的作用。那麽如何起草契約才能發揮其最大的作用呢？以下是我為妳收集的優秀財務員工的出納事跡，僅供參考，希望對妳有所幫助。
1或許，妳不會註意到，因為她是如此的默默無聞，只知道努力，不計個人得失。她是宜萬管理部的出納。如果把企業比作花木，那麽她就像土壤壹樣，甘願做花木的耕耘者，把培育花木當成自己的職責。正是這種責任感和敬業精神，支撐著她在宜萬這樣艱苦的環境下，在出納這個平凡的崗位上大放異彩。
Xx管理部在xx的山裏，四面環山。管理部門的駐地在銀行和局裏之間。每次打款都要來回盤山公路，100多公裏。路況很差，路邊多是懸崖峭壁。來回需要顛簸壹天，經常早出晚歸。她總是努力工作，克服暈車耳鳴等高原反應，確保項目資金及時到位。
xx線是國家重點工程，八字嶺隧道地質條件極其復雜，被稱為“地質博物館”。Xx打算摘掉中鐵四局不會長成隧道的帽子。各級領導的檢查很多，尤其是鐵道部的“三項整改”檢查，直接關系到集團公司的聲譽，關系到企業的生存和快速發展。財務部只有兩個人。自從管理模式改變後，財務工作量增加了很多。為了通過檢查，財務工作量又增加了壹倍。在部長不在，工作量大的情況下，她承擔了迎接檢查的重任。她忙得兩天只吃壹頓飯，中午不休息，每天晚上加班到兩三點，然後第二天又投入到緊張忙碌的工作中。她就是這樣壹個對工作認真負責，默默奉獻，精益求精的人。
出納崗位直接接觸金錢，不僅需要細致的工作，還需要過硬的政治思想，經得起誘惑；在日常工作中，她與各方建立了良好的關系。比如，管理部員工在當地銀行辦理銀聯卡免手續費，次年年費網絡和單位大額取款手續費。她是壹個樂於助人、平易近人的人。她會利用給倒班民工發工資的機會，了解工人的思想動態，多體諒工人的疾苦，及時將信息反饋給管理部門的領導，為企業的人性化管理盡自己所能。
原始票據的審核是會計工作的起點，直接影響會計工作的質量和成本費用歸集的準確性。雖然平時和同事有說有笑，但對待工作毫不含糊，不合格，不規範。手續不全、超標的壹律不準報銷，嚴格履行職責，在上級多次檢查中得到好評。
她是壹個勤奮的人。19xx參加工作，次年下崗。她被解雇了，但仍不失雄心。她通過自學考入安徽財貿學院全日制學習，並於20xx年取得財務會計專業大專學歷和會計電算化證書。20xx年通過國家會計職業資格考試，取得助理會計師資格。為了增強自己的業務能力，提高工作效率，提高自身素質，更好地為企業服務，現在她每天緊張的工作之余都會認真學習財務專業知識和相關的預算知識。
她是第壹批到達宜萬線的人之壹。面對大山，她也慌了，也憋了。因為長期水土不服，得了腸胃病，身體虛弱。長期伏案工作，過早得了頸椎病。因為工作原因，去年春節我沒有和家人團聚。今年快壹年沒回家了，婚禮也推遲了。如果妳要問她這是怎麽回事，她也給不出壹個宏大的理由，只是說，立足崗位，努力工作，是每個員工應該做的。這就是樸實、坦率的xx，工人們敬仰，領導們欣賞，默默奉獻在出納這個平凡的崗位上，沒有回報。
財務部門是企業的關鍵部門，對內部財務管理的要求要不斷提高。對外，要應對稅務、審計、金融機構的各種檢查，掌握稅收政策並合理運用。回顧即將過去的壹年，在企業領導和部門經理的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞企業的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點開展工作，緊扣企業的各項工作部署。我在會計和管理方面盡到了我應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服缺點，我們將簡要回顧和總結我們的工作如下。
壹、費用和成本管理
1.規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理存放，減少資金占用。建立了領料制度，改變了從采購之日起，不論任何部門是否需要、使用，也不論采購數量多少，壹次性攤入某個部門核算的模糊成本。
2.在原有的基礎上，細化了成本的管理，加強了運輸成本的項目管理，分門別類計算每輛車的實際消耗，真實反映了每輛車當前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供了參考。
二、會計基礎工作
(1)認真貫徹《會計法》，進壹步指導財務人員加強財務基礎工作，規範會計憑證編制，嚴格審核原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。所有的成本和費用都是按照部門和項目分類的，* * *月底會和費用分攤，體現部門效益。
(2)國家財政部門首次對科萊企業進行財務等級評定。我們在沒有任何前期準備的情況下突然接受了檢查，但長寧區財政局還是肯定了科萊企業的基礎財務管理。給予科萊企業的財務等級評分，也是評價組歷史上給予壹家企業的最高分。
(3)在規定時間內編制企業及集團企業要求的各類財務報表，及時申報各項稅金。積極配合相關人員做好集團企業的年中審計、年終預審和財稅檢查工作。
三。財務會計與管理
(1)根據企業要求，監督審核子企業和營業點的收入和成本，制定相應的財務制度。統壹會計口徑，在日常工作中，及時溝通，密切聯系，註意對自己的工作提出壹些指導性意見，並與各企業和網點的會計部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅和個人所得稅，及時足額納稅，積極配合稅務機關使用新的納稅申報軟件，及時發現違規行為。
回到稅收法規存在的問題並加以糾正，與稅務機關保持溝通和聯系，取得他們的支持和指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立部門開拓創新、務實高效的新形象。
(4)作為壹名基層管理者，我充分意識到自己不僅是管理者，更是執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務。首先妳要以身作則，這樣才能保證在人員緊張的情況下，大家都能主動承擔工作。
新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲，上壹層樓。要以“細節”為出發點，壹絲不茍，為每個崗位、每個部門的每項具體業務建立壹套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到企業的各個業務領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理和服務功能，實現財務管理的“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。
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