回顧過去，展望未來，* * *房地產公司在復蘇中逐步走向繁榮。在新的20**裏，財務部在保證工作順利進行，取得長足進步的同時，要戒驕戒躁，繼續保持20**年的昂揚鬥誌，不斷發現和彌補工作中的不足。在保證以公司為核心的財務機構正常運轉的前提下，將財務管理提高到壹個新的水平！因此，財務部對激情的20**年做了如下展望和規劃:
壹是進壹步強化員工的成本控制意識，嚴格控制借款審批流程，層層把關。當然，這項工作離不開各部門直接負責的管理者的管理；同時，財務部門將加強對新員工的費用報銷和控制宣傳，老員工帶新員工，嚴借* * *優良作風，節約成本，7天銷賬繼續；對項目實行嚴格的審批制度，實行“經理壹支筆”制度。項目抵銷賬戶的報銷嚴格按照借款明細進行審批。除特別批準外，財務部不得核銷負責人借款，並按公司規定收回借款或從工資中扣除。
第二，加強往來賬款的催收，需要項目總監配合財務工作。對於各項目的正常付款，嚴格要求各項目部銷售秘書按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法提交銷售報告和傭金結算報表。除法定節假日外，財務部每月5日匯總各項目上報數據，並將當月資金收支計劃上報董事會辦公室。
三。財務人員的配備:財務部的工作量與日俱增。鑒於目前財務工作仍在良好運行，本著為公司節約人力資源成本的原則，財務部建議至少增加壹名主管會計，負責日常賬務處理和費用報銷的審核與控制。出納負責日常收支和資金收付計劃，成本會計根據公司績效考核計劃負責公司人力資源成本提成的核算，同時還協助往來賬目的清算。
四、配備金蝶升級版財務軟件和多端口:至少三個財務軟件端口，壹個總監辦公室端口，壹個總會計師端口，壹個出納端口，負責現金銀行日常賬務核對和負面憑證審核，會計負責處理收付轉賬內外賬，總監辦公室配備查詢功能，實時進入會計系統，進行現金銀行查詢。這需要壹個條件。
這樣每天的工作量就均衡了，不會出現平時出納忙，月底會計忙的情況，會計出納同時做了相當壹部分重復性的工作，月底查賬也比較繁瑣費時。工作更加高效、有序、及時、更加監控。這樣壹來，財務管理更加規範、精簡，分工明確，董事辦公室可以通過自己的查詢端口隨時了解公司的資金狀況，方便董事長統籌安排和臨時資金調撥。
5.日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報、憑證裝訂、財務檔案及代理計劃等合同管理、現金銀行收付、版稅核算及支付、賬務核對及往來賬款催收等工作。，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運轉。
不及物動詞其他:配合其他部門完成公司交辦的其他任務。
為了使財務工作更好地服務於統計事業的發展，加強財務管理，完善財務制度，對財務工作進行長期規劃和短期安排，使財務工作在規範化、制度化的環境中更好地發揮作用。
工作目標:立足基礎工作，深化工作細節；提高人員素質，追求工作質量(壹)財務工作
壹、財務基礎工作
(壹)、制定財務制度及相關流程執行標準。
1.根據企業會計準則制定公司的財務制度。
2、制定財務工作的實施流程和標準。
3.尋求創新和突破，細化和完善財務管理各環節的監督管理職能。
4.完善內部控制，不斷發現財務工作的漏洞，及時向公司匯報發現的問題，並相應完善相關制度。
(二)，擬議的財務人員配置和工作職責
1.根據公司發展需要，制定財務部的崗位和崗位人員編制，制定崗位職責、工作標準和考核制度。
2.按照規範、嚴謹、科學的標準，提高財務人員的綜合素質，強調工作的主動性，從而提高財務部門的整體工作水平。
(三)，會計管理
1，進壹步規範會計科目
根據公司業務的具體需要，按照企業會計準則對會計科目進行科學合理的分類，規範會計科目的使用方法，使會計科目更加科學壹致。
2、理順現金收支、付款結算流程。
為保證現金收付的安全性和合理性，避免現金支付出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金和費用支付單據，註明支付原因，並由公司財務部總監簽字後方可支付，使現金得到規範管理，有據可查，規避收付風險。
3.加強財務指標分析。
(1)按時完成月度、季度和年度財務分析報告，報告數字零誤差。
(2)在* *年，著重分析了銷售額、費用和利潤三個指標。
③分析推廣活動的投入、產出和實施效果，重點分析影響各項指標的相關因素，提出推廣中存在的問題。
④高質量的財務分析為未來業務發展和戰略決策提供重要依據。
第二，財務管理
(壹)、強化財政監督職能
1，加強庫存監管。
庫存是企業正常運轉的基本保障，尤其是我公司，庫存商品份額大，品種多，銷售情況參差不齊。為了保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存結果進行抽查，及時發現問題商品，督促相關部門及時整改，並對存在問題的部門進行考核，通過考核監督減少問題商品的數量，努力提高庫存周轉率，減少庫存損失。
2、挖掘創新潛力，開源節流，加強銷售和費用監管。
(1)積極向公司匯報挖潛增效方面的好的建議和意見；
(2)及時統計經營中不合理的費用並上報公司，爭取費用的合理性；
3、加強對人員調動和工作交接的監督。
鑒於各崗位工作的特殊性，相關人員變動時，必須履行嚴格的交接手續，列明交接事項，交接財、物，由主管領導監督，避免財、物流失的風險。
(二)加強安全管理，杜絕安全隱患。
安全是企業正常運轉的前提和重要保障。作為資金的管理部門，安全工作要常抓不懈，進壹步建立健全安全管理體系，使安全管理全面納入制度化、規範化管理；
1，增強全員安全意識；宣傳公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全設備，進行安全隱患排查，杜絕隱患；
2.確保資金、系統、票據、印章和發票的安全；
3.每天檢查電源、門鎖、系統開關，消除各種安全隱患；
偏激
xx年，財務部在公司領導的正確指導下，以高度的責任感，壹絲不茍地做好公司的財務統計工作。以下是我們過去壹年工作的總結:
壹是以質量實施為契機，不斷增強全員預算管理意識。今年，市局(公司)將我公司列為首批質量認證達標單位，工作人員的質量規範意識明顯增強。借此機會，我們根據財務管理的特點和財務管理的需要，及時下發了局(公司)全面預算管理制度，各部站分別配備了預算管理員，做到了各項工作有計劃、有實施、有監督、有考核。
在成本控制方面，
壹是采用固定包幹的方式，將手機、座機費、辦公費、燃油費控制在固定的額度內，做到節約開支，超支負責，培養員工的節約意識。
二是采取預算審批的方式。超出限額的費用必須先經過分級審批，未經審批發生的費用不予報銷。在現金預算方面，為了提高現金預算的準確性，要在實際支付中做到，沒有現金預算項目的不予支付，超過預算支付標準的不予支付，提高現金預算的意識。
在員工貸款償還方面，規定離職後xx天內必須償還貸款，並寫入部門政策目標，確實對降低貸款額度、減少資金占用、避免壞賬產生積極作用。通過預算管理這壹有效的管理方法，職工的規範意識進壹步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高會計人員的專業水平。
近年來，市局(公司)壹直把人才培養作為企業發展和提升企業競爭力的突破口，財務管理也急需高素質的會計從業人員。因此，我們根據實際工作的要求，年初制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟、有目的地進行培訓。今年，* * *舉辦了三期會計人員培訓班，學習了《會計法》、《卷煙站財務管理會計辦法》和《》。
通過學習，我更加了解了公司的各項管理制度，基層煙草站會計的工作要求，以及如何更好地做好基層財務工作。提高做好基層財務工作的主動性和積極性。
同時，我們也加強了財務部全體員工的業務培訓。財務部全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業務水平。他們在市局組織的大比武中取得了良好的成績，在財政局組織的財政基礎工作檢查中受到好評。財務部成員把提高自身素質作為勝任工作、提高財務管理水平的重中之重。
積極進取，努力學習。今年已有3人參加全國會計中級職稱考試，2人參加全國會計初級考試。也有很多人報名了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業務技能不斷提高，為做好工作提供了質量保證。
第三，以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業管理的進壹步發展，財務管理的功能也在逐步增強。今年，市局(公司)成立了考核組織，加強責任制考核，確保責任制落實。財務部會同工商管理部和辦公室積極參與考核，並嚴格按照責任制完成考核，確保了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性和公平性。
在工作中，最重要的壹點是利用市局(公司)的考核體系，采用工作質量和方針目標的考核機制，將管理要求和工作重點納入工作質量和方針目標的考核。
制定煙站會計、倉儲政策和目標，制定工作質量考核標準，將部門費用預算、員工貸款寫入政策和目標。按照《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務會計質量，真實反映財務經營成果，做誠信納稅人。並順利通過了國稅、地稅年度納稅檢查。
這強化了財務監督管理職能，規範了各站的經營行為，有效保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業管理，做好公司的財產清查和盤點工作。
隨著企業的不斷發展，財務管理的功能日益顯現。財務管理涉及到企業管理的方方面面，從物資采購中的比價采購團隊，到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等。，財務部門發揮了應有的作用。
為加強基層站各類財產物資的管理，滿足各級檢查的指導，後勤服務中心通過現場盤點，建立了煙草站、銷售處固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月，財務部全體成員利用晚上的時間加班加點，檢查各煙站煙料的支用和兌現情況。通過核查，完善了基層核算和保管責任，規範了煙草站基礎核算工作，有效防止了差錯。這就加強了管理，保證了財產物資賬實相符，提高了財產物資的利用效率。
五、搞好整頓金融秩序，充分做好審計準備。
根據上級局(公司)關於整頓金融秩序的要求，結合自身實際，認真做好自查整改工作，尤其要把整改作為規範企業經營行為的良好契機。首先，認真核查xx年以來的卷煙購銷存業務，並與卷煙廠進行核對，確保賬賬相符，未發現違規行為，從而保證了自查工作的質量。
其次，對基層站進行全面審計，加強對金增會計人員的指導。從會計基礎工作到總監使用物資的支持和兌現，再到煙草采購涉及的財務工作，財務人員都壹壹給予了指導，規範了會計基礎工作，為審計局的檢查做了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
年初，我們公司的資產負債率達到了很高的水平。為了有效降低資產負債率，從零開始，控制資金占用，提高資金使用效率，我們首先對欠款進行了分析，並會同各業務部門積極追繳。其次，做好預算，編制現金預算，防止資金積壓。三、嚴格執行省資金結算中心管理規定，嚴格控制卷煙站資金占用，及時要求支付物資銷售款。從而減少資金占用，降低財務成本，提高企業的經濟效益。
七、xx財務工作計劃
為了全面提高xx公司的全面預算管理和財務管理水平，我們計劃從以下幾個方面著手:(1)根據上級公司下達的預算指導意見，進壹步完善預算管理。預算管理作為財務管理的重要組成部分，與整體財務工作密切相關。在明年的工作中，要進壹步加強對部站的指導和預算管理，做好預算的分析、分解和執行工作，使全面預算管理真正成為專職預算管理，使預算真正發揮應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，保證完成上級局(公司)下達的各項指標。今年公司走上了良性發展的快車道，卷煙銷售和煙葉管理質量不斷提升，公司資產得到了進壹步的凈化和整合。結合市局(公司)推行9000質量認證體系工作，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面加強兩條煙責任制的制定和落實，在努力增收的基礎上，千方百計研究節流，努力完成各項任務指標。
同時，認真研究做好多種經營，圍繞盤活資產，將現有閑置網點和卷煙站對外出租；認真清理往來賬款，大力回收貨款，減少資金占用，改善企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司的材料采購要求，進壹步完善材料比價采購制度。
3)繼續開展會計從業人員培訓活動，進壹步完善煙草站基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。隨著企業的不斷發展，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這壹要求，我們必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高他們的水平。要在提高會計人員水平的基礎上，進壹步加強檢查、監督和指導，做好會計基礎工作，為更好地參與企業管理打下堅實基礎。
總之，在領導的支持和幫助下，在各部門和基層站的配合下，財務部的工作按照黨委的部署和安排精心組織實施，取得了良好的效果。但是，未來壹年，任務更重，壓力更大。我們財務部全體成員將化壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。
提索
xx年，在* *供電公司財務部的正確領導下，在* *公司黨政班子和全體財務人員的共同努力下，公司財務部認真執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型壹流”發展規劃，以強化財務核算、提高核算質量為主要工作內容，以精細化核算、量化考核為工作方法，以盈利為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、規範化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實施全員、全過程的財務管理戰略，為xx年各項經營目標的完成做出了應有的貢獻。
在新的壹年裏，財務部將壹如既往地緊緊圍繞公司整體經營思路，嚴格管理，積極為公司領導和經營決策當好參謀。具體財務工作計劃如下。
第壹，財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標。
年初財務預算由公司職工代表大會集體意見表決制定，反映了公司新壹年的總體經營目標和任務。財務部全體員工應端正態度，充分發揮主觀能動性，始終以公司的大局為重，不折不扣地完成公司安排的各項任務。
1.根據財務預算科學合理安排資金，充分發揮資金使用效率。平時要積極提供全面準確的經濟分析和建議，當好公司領導決策的參謀。
2.積極爭取政策。積極利用行業政策，開動腦筋，想辦法，爭取銀行等相關部門的優惠政策，為公司謀取經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增加效率。在新的壹年裏，全體財務人員要加強對稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務機關的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。
4.做好電費收繳的核算，合理分配資金，完成年度預算。近年來，電費回收程序逐步規範，高耗能企業市場回暖，電費回收成效顯著，給企業現金流帶來了積極有利的影響，也對財務流動性管理提出了更高的要求。XX年要適應新的形勢，進壹步加強流動資金的分析和管理，為公司謀取利益。
5、搞好固定資產的管理。所有的資產都應該給企業帶來效益。XX要加強閑置資產和報廢資產的處置，努力提高資產利潤率。
二、財務工作計劃應加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力，是企業正常運轉的保證。管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節。創新機制的建立必須有管理的保障，這對於企業來說是永恒的。為此，財務部將重點加強內部管理，即進壹步加強財務管理，降低財務成本，控制生產成本，實施全面預算管理，合理安排，減少不必要或急需的支出，使年度生產和支出有預算和計劃，使企業資金得到有效合理的利用。同時，在財務工作計劃中，對政府部門和車站的費用進行科學預算和包幹使用，並納入各單位年終考核，有效控制各種費用的不合理支出。
1，商務娛樂管理。在XX，我們對業務招待費的管理方式仍然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包幹使用、超支不賠、節約歸公的原則。嚴格執行“用餐憑單制度”。
2.差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程序和員工貸款還款時限，堅持執行《關於加強差旅費和員工貸款管理的通知》。堅持原則，同壹個人做同壹件事，杜絕虛報、長期不還貸款、將公司資金挪作他用的現象。
3.電話費管理。嚴格預算控制，電話預算以部門為單位到位，努力降低電話費用。
4.辦公費用管理。辦公費用管理要以各部門年初列出的計劃為依據。經領導批準後，由公司統壹采購保管，各單位按計劃領用原則執行。
5.車輛成本管理。嚴格執行公司制定的相關車輛成本管理辦法，從嚴到細加強管理。車輛維修必須先制定計劃，經分管領導審批後進行；財務部負責車輛用油的采購和結算，車輛服務中心負責保管、登記和領用，防止亂購和計劃外領用。
三、財務工作計劃要明確職責，嚴格要求，積極做好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務部作為公司對外的窗口部門，將認真落實國家電網公司供電服務“十項”，提高服務水平，充分體現財務部“優質、便捷、規範、誠信”的服務方針，對內讓公司全體幹部群眾滿意，對外讓社會所有相關人員和部門滿意。財務部倡導“會計服務生產經營壹線，上道工序服務下道工序，全員服務客戶，各崗位互相服務”的意識，切實抓好財務道德建設。
四、財務工作計劃要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員的業務培訓，規範供電所財務管理，使全公司財務會計工作上壹個新臺階。
XX年，我們的財務工作將繼續以穩定和壯大財務隊伍為重點，通過集中培訓和在職培訓相結合的會計業務培訓，規範供電所財務管理，紮紮實實地把全公司的財務工作推向壹個新的臺階。我們具體從以下幾個方面入手:
1.穩定和加強財務團隊。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔和吸引相對優秀的具有會計基礎的人員加入財務團隊，實行優勝劣汰，增強公司財務團隊的實力，為整個公司的穩健經營打下堅實的基礎。
2.加強理論培訓，增強金融宏觀管理意識。使財務人員從僅僅處理日常業務的工作狀態轉變過來，充分認識財務工作的連續性和復雜性，培養超前意識。
3.加強企業財務分析的培訓。以實施全面預算管理為目標，培養會計從業人員提前預測、過程中分析、分析公司基礎財務。
4.加強會計實務訓練。註重工作效率，以實施財務會計電算化為目標，全面提高財務人員素質。
總之，我們將以示範財務工作計劃為宗旨。在今後的財務工作中，我們財務部門的目標是在省、市公司財務部門的大力關懷和領導下，在相關部門的積極配合和支持下，逐步培養壹支基於標準化流程、精細化核算、數據化考核的科學管理型財務隊伍；在今後的經營管理中，要緊緊圍繞公司“四型壹流”發展規劃，始終堅持科學預測、過程控制、準確核算的工作方法和態度，努力全面完成新壹年的財務預算目標任務。