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采取哪些具體措施,提高發現企業涉稅問題,查處涉稅問題的能力

壹、明確總體目標,激發基層活力。壹是要明確目標定好位。堅持以人為本,用科學發展觀統領基層稅務分局建設,努力將“健康生活、快樂工作”為的理念,貫穿到每壹項工作中去。二是要註重實際講實效。以“尊重人、理解人、關心人、培養人”為導向,大力彰顯人文文化,采取靈活多樣的學習教育方式,對癥下藥,有的放矢,想方設法激發基層幹部的學習熱情,盡心盡力為職工營造成才立業的舞臺。

二、健全教育培訓體系,註重提高基本技能。結合國稅工作實際,針對成人教育培訓特點,營造濃厚學風,培養良好學習習慣,增強終身學習意識。采取“因地制宜、因時導學、因人施教”多形式、多途徑、多層次的學習培訓方式,明確教育培訓目標、方法、內容及要達到的效果,以適應新時期國稅工作的新需要,確保人人能勝任本職工作。壹要加強組織領導,始終將稅收征管和學習培訓作為同等的抓手,抓緊抓好。二要制定詳細可行的教育培訓中長期規劃、年度計劃和個人學習計劃。三要抓好日常檢查督促和考核評估。

三、調整能力結構,做到定向培養。在實際工作中,要註重基層分局的特點和自身建設的特色。按照“學以致用”的原則,根據基層分局工作需要,針對隊伍知識能力構成和素質差異現狀,從工作實際出發,合理調整和定向培養“三個”業務能力層次人員。壹是要著力培養具有較高理論水平和工作創新能力,精通稅收業務,能獨立帶隊開展各項工作,進行稅收業務和納稅輔導的領軍人物。二是要激勵培養具有相當工作能力,熟悉稅收業務,能勝任並兼顧2個以上崗位工作,能獨立完成各項工作任務的業務骨幹力量。三是要引導培養基本勝任本職工作,能協助配合開展稅收工作,能在指導下完成有關工作任務的部分工作人員。使每壹個幹部職工明確自己努力的方向,更好有效地發揮各自的作用。

以上主要就國稅基層稅務分局自身建設而言,在提高隊伍整體綜合素質上還有其局限性,因而還有賴於上級局的指導和支持。同時,國稅基層稅務人員的綜合素質提高是壹項長期的工作,重在落實,貴在堅持,需要我們常抓不懈,不斷改進。

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