20XX年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司中心工作，認真履行“維護、參與、教育、建設”職責，結合建國60周年、工廠遷址20周年、新廠奠基等重大事件，緊緊圍繞主題，統壹服從安排，自主活動，生產生活有機結合，較好地完成了公司工會交給的各項任務。以下將被密封。
壹是開展勞動競賽和在職培訓活動。
為提高員工的生產積極性，分工會根據車間生產情況，積極開展崗位培訓和技術競賽活動，開展崗位技術培訓活動和競賽活動，爭創各工種生產和質量冠軍。
針對驗封部門大、員工多、工種雜的困難，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季度及時發給班組，了解員工的超產情況，認真核實各工種的超產範圍，做到準確無誤。形成了季爭“勝”、月爭“勝”的勞動競賽格局，使車間的崗位培訓和勞動競賽豐富多彩。
2月，分工舉辦大單流程大單評判與否決大單競賽，3月組織新員工崗位削減培訓活動。競賽的開展激發了壹線工人的生產熱情。
為加大崗位培訓力度和技術力量，我們於6月10、6月11、6月18完成了拳擊崗位培訓、大數比賽和大技能崗位培訓。
為進壹步激發員工生產積極性，分工會根據車間生產情況積極開展崗位培訓和技術競賽活動，於7月12日組織了分揀機崗位培訓；針對個別切割高級工調試能力差，8月2日組織切割高級工培訓；19年8月，組織了壹場幾系的技能比賽。
同時，分工也會積極配合工廠工會做好全廠工作。車間內先後組織了計數包裝“零漏廢”、“零切廢”、“零誤差”的質量競賽，提高了員工的操作水平和責任心，取得了良好的效果。
二是積極協助支部做好部門和宣傳板的思想政治工作。
20XX年檢封司會出具董事會報告？期間，利用黑板報、宣傳櫥窗、互聯網等宣傳工具，及時報道黨和國家的方針政策；報告我廠的經營目標和生產情況，以及勞動競賽情況、經營目標和生產情況和對員工的保密說明。這些黑板報的出版極大地激發了車間工人的生產積極性，對完成車間生產任務起到了積極的推動作用。
車間科還將積極參與車間的人主管理，在每年的職代會前組織職工代表聽取職工建議，做好提案工作。年底組織職工代表做好年度中層幹部和班組長人本考評。為了加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年3月職工代表大會召開前，我們還積極組織職工代表聽取建議，做好提案工作。7月30日，共收集職工代表提案33件，提交廠方提案委員會9件。
第三，豐富員工文化生活，增強體質。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的壹系列文體活動:3月，在婦工委組織的“唱響南鈔”歌曲會上，我們車間的選手傅蓉、林挺分別獲得二等獎、三等獎。
5月，分工根據部門特點，舉辦了xx“密封杯”乒乓球比賽等活動。通過這些活動，加深了員工之間的友誼，增強了企業的凝聚力。
分工會積極參加公司工會組織的健身編舞比賽。從6月份培訓到8月7日決賽，兩個月的時間，參加活動的員工壹直利用休息時間排練，既沒有耽誤生產，也沒有耽誤比賽。功夫不負有心人，第壹個團隊獲得了這次比賽的特等獎。
165438+10月，xx密封卡拉ok大賽成功舉辦，“唱印”工作人員合唱籌備工作完成。
通過這些活動，鍛煉了員工，提高了員工的才藝水平，豐富了員工的業余文化生活。
第四，服務生產第壹線，當好工人的貼心人。
服務生產第壹線，做好工人的貼心人。每當車間發完貨，分工總是不顧個人報酬，不抱怨，累。經常是員工下班了，還在忙。同時，他們積極配合公司工會做好員工商品房的團購、登記、房型修改、預付款等工作。
在做好職工商品房團購貸款、敦德實業公司股權登記、新股認購、11紅利簽約等工作中，分工做了大量工作，致力於為職工提供優質服務。
分工的目的是全心全意為工人服務。
我們相信“沒有工作，只有更好”。分工的同誌們懷著對工會工作的極大熱愛，不求名利，恪盡職守，以認真負責的態度，做了大量不起眼的工作，取得了壹定的成績。他們的工作熱情得到了領導和工人的認可。
在新的壹年裏，我們將繼續加強學習，提高自身素質，與時俱進，創造性地開展工作，認真履行工會的各項社會職能，充分發揮工會的作用，創新工會工作，構建和諧南岸票據，努力把驗封司的工作做得更好！
第二條:
深入貫徹xx集團第壹次職工代表大會精神，圍繞公司中心任務，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性，全面提高工會工作整體水平，團結帶領廣大職工，棚膜車間工會在XX做了以下工作:
1.深入開展“效益與發展”杯勞動競賽，號召全體幹部職工獻計獻策，為大家創造效益。活動中提出合理化建議30條，解決技術難題3項，推廣新技術、開發新產品2項，刷新生產記錄2項，創新管理方法1項。不斷改進操作方法，提出了膜改性操作方法。
2、關心工人生活，利用工人生活的角落，為工人提供防暑降溫、日常藥品、針線等。，並做好後勤服務。
3.針對棚膜車間任務多、人員少、生產壓力大等困難，通過個別談話，做好班長和運營官的思想工作，鼓勵員工正視困難，克服困難。同時，做好新臨時工的安全和操作技能培訓，采取現場實操和傳幫帶活動，使其盡快掌握操作技能。
4.定期組織員工學習公司發放的宣傳教育小冊子及相關學習資料，鼓勵員工熱愛本職工作，愛崗敬業。在6月份大幹的活動中，以生產促活動，以活動拓市場，鼓舞士氣，強化效率意識，突出質量第壹的理念，在做好生產的同時，加強產品包裝質量，為公司拓寬市場，贏得對外形象。
5、開展“五好壹準”班組創建活動，樹立先進典型，車間采用考核板，每季度壹次，結果上墻公布，按績效發工資，以調動廣大職工的積極性。
6.加強送溫暖工程，了解工人思想狀況，工會聽取群眾意見和呼聲，解決夏季天氣飲水熱、降溫問題，改善烘幹物料嗆人氣味，安裝排氣扇，利用工人生活死角，購買針線包和常用醫療用品，方便工人，節假日看望困難工人。
7、開展女職工素質達標活動，提高女職工整體素質，引導女職工立足崗位。學習知識。學習技術，爭做技能型人才。
8.積極參加各種健康向上的文體活動、知識競賽、排球比賽、演講比賽等活動。
9.充分利用宣傳教育活動，充分發揮工會在精神文明建設全局中的作用，組織廣大職工學習黨的XX報告，進壹步貫徹報告精神，與時俱進，爭做進取型勞模之家。
XX年工作計劃:
車間工會緊緊圍繞集團和公司的步伐，認真貫徹XX精神，在安全生產方面遵循“創新、創效、服務生產”的工作方針，認真履行工會職責，充分發揮基層工會的窗口作用，充分調動廣大職工的積極性和主動性，全面提高工會工作的整體水平，團結帶領廣大職工完成XX各項工作。
五寶車間工會xx年度工作總結XX是全面落實科學發展、鞏固宏觀調控成果、保持經濟發展良好態勢的關鍵壹年，也是合資後公司快速發展的關鍵壹年。因此，五寶分公司車間工會在公司黨政職工和黨支部的正確領導下，以黨的XX代表大會精神、XX四中精神和“XXXX”重要思想為指導，緊緊圍繞XX公司黨政職工的中心工作，與時俱進，開拓創新，全體成員團結壹心，在各自的崗位上做了大量的工作。五寶分公司車間工會整體工作呈現出在改革中前進、在適應中發展的良好態勢。
1.企業文化建設:在公司開展的企業文化建設活動中，五寶分公司車間工會嚴格按照公司黨委和公司工會的指示精神，堅持高標準、嚴要求，各個環節工作認真細致。每個階段的工作包括動員部署、檢查落實、總結匯報、時間進度服從質量。積極督促和指導每個工會成員制定可行的願景和目標，促進了企業的可持續發展，提升了企業的管理水平，有力地推動了五保分公司的企業文化建設，對各項工作進行了規範、細化、量化的管理和考核，進壹步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。
二、員工生活:1。組織實施了“送溫暖”工程。“雙節”期間，五保分公司車間工會對貧困職工和工傷家庭生活狀況進行摸底調查，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人、定經費、定責任、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問、發放補助、生活安排到位”。2.積極推行職工互助基金制度。按照上級工會文件精神和職工自身利益保護的具體規定，起草了《五寶分公司車間工會職工互助金管理使用辦法》，並組織車間工會工作會議和黨政工聯席會議討論審議，結合代表們的意見建議進行了修改。我們分會有70個會員，都交了互助金，3500元，年互助金金額達到8600元。3.五保分公司車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，分公司黨政領導親自上門慰問，增強了幹部職工的凝聚力和向心力。4.加強會費收繳，按時完成全年會費收繳工作。5.積極吸納新員工加入工會組織，為工會註入新的活力，全年發展會員5名。
三。職工文化活動:1。精心組織開展了職工才藝展示、卡拉ok歌詠比賽、象棋、*等職工喜聞樂見的文體活動，豐富了職工業余文化生活，陶冶了職工情操。2.積極組織成員參加公司舉辦的第壹屆運動會，在第壹屆運動會上組織十余名成員表演擒敵拳，分別獲得集體三人籃球和4X100接力賽第壹名。
四、家園建設工作:1，紮實做好“四通九公開”。全年堅持科學事務公開；堅持每月工資臺賬貼在墻上；出勤時間開放；違反勞動紀律的，公開罰款；會費的收取是公開的；共同基金的使用是公開的；獎項數量公開；救濟資金是公開的。真正把“四通過九公開”作為分廠車間工會的壹項重要工作，落到實處。所有的工作人員都增加了科學工作的透明度。2.完善“三賽”活動。車間工會按要求開展“三項競賽”。在“三賽”活動中，首次制定了成員考核辦法和個人考核臺賬。每月按時向公司工會提交“三賽”活動考核表，並將月度考核表公開上墻，激發全體員工的工作熱情。使員工以身作則，趕超目標，營造妳追我趕的良好氛圍。
5.日常工作:XX年，五寶車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家庭”、“雙增雙節”和送溫暖工作為主線，以礦區安全為己任，著力提升公安機關“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發案、多破案、破積案、創平安鶴壁、建和諧社會”。著眼於解決隊伍中存在的突出問題，加強隊伍建設，提高民警隊伍的整體素質，從而形成壹支強調自覺、主動、協調、理解、團結的隊伍，促進了隊伍的規範化、制度化。XX全年，* * *抓獲小偷小摸等違法違紀人員237人(次)，截獲各類生產資料價值654.38+0.8萬余元，關心督促基層單位及時追回生產資料232件(如北京工區電纜、管道、輸送槽、耙巖機等采礦生產資料無人看管，當日值班民警積極指派經濟民警)。全年參加市局組織的19“平安行動”。根據礦區治安情況，五寶車間工會組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、鐵路三車間的盜竊活動，並對區隊更衣室、工具箱、電工室進行了檢查，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區治安穩定。XX全年調解民間糾紛42件，移送案件42件。沒有將人轉移到懲罰和越級請願的情況。暫住人口135人，發放暫住證135人，培訓30余人。五寶車間工會在做好治安防範的同時，按照市公安局的總體要求，結合礦區治安實際，把“追逃”地帶與打擊盜竊采礦生產資料違法犯罪活動結合起來，全力營造礦區良好的治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是皮帶隊員工盜竊少數電纜頭案件；復采隊員工盜竊案件；煤壹隊職工李海平綜合保護案；煤二隊職工尹盜竊電纜20余公斤；村民李盜走70平方米鎧裝鋼纜；供應管理部員工盜竊水泥案件；許多有影響的案件，如二煤隊盜竊軸承。並於4月7日分別協助濮陽市公安局抓獲潛逃十余年的案件，案件由公安部壹級掛牌督辦。6月13協助淇縣公安局抓獲壹名網上逃犯。
總之，在未來的XX年裏，五寶分公司車間工會經過全體成員的共同努力，取得了壹定的成績，但與公司領導的要求和職工的期望還有壹定的差距。我們相信，在公司黨政職工和黨支部的正確領導下，我們將堅定信心，加倍努力，與時俱進，開拓創新，向其他兄弟單位學習，取長補短。
第三條:
今年以來，我們堅持從實際出發，註重“*”，以嚴謹務實的作風和創新精神，充分發揮基層工會的職能作用，為我隊圓滿完成各項生產和服務任務做出了積極的努力和貢獻。
第壹，時刻關註“有問題”的員工。工人思想的穩定直接關系到安全生產。為此，我們結合對安全不放心人群的調查，建立幫教機制，及時幫助有困難的員工解決實際問題。近年來，我們和團隊黨政壹起走訪困難職工11人，協調工作7次，幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子的接送問題。通過真實的工作，工人們看到了車間工會急工人之所急，想工人之所想的急切心情，受到了工人們的廣泛好評。
第二，全面解決熱點問題。以隊務公開為陣地，按照相關規定操作，及時、適度地公開各類分配方案、工資、獎懲、政策法規，使隊務工作非常透明，避免了隊務不透明帶來的不穩定。同時，我們大力提倡職工參政，如參與改制和崗位調整的討論，修改制度，參與壹些活動的檢查驗收等。，努力使熱點問題群眾參與，促進基層工作民主化。
第三，註意協調勞動關系。在日常工作中，我們突出“*”的作用，加大維護職工合法權益的力度。勞動關系具體包括雙方在時間、勞動工資、勞動保護、保險和福利等方面的壹系列權利和義務。在協調勞資關系上，我們車間工會重在宏觀維護。通過向隊委會提出合理的意見和要求，向礦工會反映重大問題，從源頭上加強參與，代表工人整體利益，用行動使其不可侵犯。在具體工作中，加強對各類考核的監督，重視，隨時解決問題和偏差。
第四，不斷加強安全生產。實現安全生產是維護全體員工利益的田字工程，也是車間工會的重點工作之壹。在配合管理局做好安全生產管理工作的同時，不斷加強班組長管理，落實生產崗位“壹法三證”工作檢查制度，及時排查、落實、梳理不安全因素和事故隱患，強化監督落實整改效果，促進安全生產。為夯實安全防線，大力加強基礎教育，采取多種形式宣傳黨的安全生產方針，組織員工學習安全法律法規，落實“現場工人自主安全六權”；以事故案例、個人陳述為活教材，開展榜樣教育；通過書面安全評估，增強了工人的安全生產意識。同時，對於群監人員，以技能培訓和業務培訓為重點，采取技能筆試、現場隱患排查、交流等方式，不斷提高群監人員的專業技能，加大群監力度。
五、註重生產服務。工會充分發揮班組管理職能，積極配合黨政工作，積極消除各種制約性矛盾，堅持“先急後緩，既保重點，又顧全大局”的原則，把原煤保護和掘進生產作為首要任務，通過勞動競賽盡可能為生產第壹線創造良好條件。為此，實行“壹檢查、二支持、三突出”工作制度，加強車輛維修；建立運輸環境報告制度，及時消除運輸障礙；開展班組勞動競賽，增強生產服務工作的主動性；明確駕駛員的安全責任，強化護車意識，提高運輸能力。
總之，近年來，在黨和政府的直接領導下，在礦工聯合會的支持下，經過幹部職工的努力，我們取得了壹定的成績。但是，由於各種因素的制約，我們的工作與廣大職工的期望還有很大差距。在今後的工作中，我們將更加充滿熱情，努力工作，認真維護，為全體員工謀福利，努力推進膠輪隊的工作。
20XX年度工作思路和計劃
壹是註重過程細節，加強民主管理
不斷研究拓展工會工作新思路，在制度建設上有創新發展。堅持以班組管理委員會為基本形式，完善制度，規範內容，加強指導，提高效率，在民主管理中註重班組建設；堅持從車間實際出發，找準工作結合點，組織職工積極建言獻策，參政議政，充分發揮職工群眾的智慧，努力解決生產中的困難問題，及時化解各種矛盾，維護了礦區的穩定局面。
第二，完善群防群治組織，確保安全生產。
如何搞好安全教育和安全生產是我們今後工作的重點。在基礎設施建設上，首先要在設備安全方面繼續加強落實包機的責任制度和事故調查制度，做到及早發現和處理事故，防患於未然。在人身安全方面，要加強自主安全和相互安全的教育，做到任何時候都把安全放在第壹位，確保不安全生產。其次，堅持隱患排查制度，及時整改，確保安全。三是做好集團監管。在集團監管的網絡成員配置上，要以強烈的責任感充實隊伍骨幹，規範填卡記賬，積極開展“身邊無違章，隊伍無事故”活動。同時，按照礦工協會《群監競聘考核辦法》，嚴格考核評比，不斷強化群監工作，有效避免各類違法事故發生。
三、加強崗位培訓，大力開展勞動競賽。
在今後的工作中，要不定期地運用各種形式和手段，積極開展技術業務培訓活動，不斷加大技術創新和崗位培訓的力度，使各種車型的維修人員和駕駛員在短時間內得到提高。同時，堅持以班組三級競賽為載體，以“打事故保生產服務”活動為主線，以提高服務質量為目標，積極開展各種班組競賽活動。