法定代表人:
承包商(以下簡稱乙方):項目部。
代表:項目經理
為全面履行施工合同，加強項目管理，提高企業經濟效益，增加項目經理及項目相關人員收入，甲方決定對項目管理實行責任承包制。通過對乙方專業資質、施工業績、管理能力、風險抵押金等方面的綜合評價，確定項目部乙方為該工程的承包商。雙方本著公開、公平、平等、自願、誠實信用的原則，達成如下協議:
1.承包方式:風險抵押和個體承包。
乙方同意向甲方交納風險抵押金萬元，負責項目管理，並以風險抵押金方式承包。
二、合同期限:自(至)工程竣工(工程竣工結算價款和分包結算價款結算)。
三。承包項目概述:
1，項目名稱:
2.項目地址:
3、施工單位:
4.設計單位:
5.合同範圍:招標文件中規定的內容(包括項目建設過程中因設計變更業主要求增加或調整的項目內容)。)
6.建築面積:平方米
7.工期:總日歷工期:天，以開竣工報告為準。業主工期順延，工期順延；工期與業主合同相關規定不壹致的，按業主合同及相關通知執行；超過規定的工期，在業主和甲方要求的時間內未進場，視為違約。
8.分步任務:完成之前的基礎。
之前完成主體結構封頂。
之前完成裝修。
日期前交付。
如因業主和甲方原因影響工期，則在合同工期的基礎上順延。
第四，承包指標
1.費用指標:本工程合同價格確定為萬元。合同範圍內的總價壹次性保證。乙方的合同價格包括當地稅務機關規定應繳納的各種稅費。
2.質量指標:壹次合格率100%。
3.安全指標:未發生重傷、死亡事故。
4.進度指標:滿足總承包合同的要求。
5.其他協議:
動詞 （verb的縮寫）甲方的職責和權限
1，甲方的責任
(1)負責組織施工合同的“交底”、施工組織方案的審批、建設單位與當地社會環境資源的銜接；開工前向乙方提交施工設計圖紙及相應的施工技術資料。
(2)根據工程需要和乙方要求，簽訂勞務分包合同、材料設備采購合同、機械材料租賃合同等。
(3)協助乙方組織竣工驗收、決算和評估申報；
(4)負責組織項目管理期間和結束時的檢查和審核；兌現項目承包商的經濟利益(包括工資)或實施經濟補償處罰；
(5)協助乙方選擇項目管理人員，組建項目管理部，調配其他生產要素；
2.甲方的權力
(1)有權指導、檢查、監督和協調乙方的施工管理；不定期對項目進度、質量、項目檢測(試驗)數據和項目資金使用情況進行監督檢查。
(2)除建設單位指定外，有權將工程分包給專業公司；
(3)乙方違反法律、不執行國家標準、不按規範管理施工或違反甲方有關規定的，甲方有權予以改正、責令停工整頓、經濟處罰、解除合同、調整承包商。
(4)審查乙方編制的施工組織設計、工程進度計劃和竣工工程量報告..
不及物動詞乙方的責任和權限
1.乙方的責任
(1)代表企業實施項目管理，遵守國家法律法規，執行強制性標準，執行企業相關管理制度，積極維護企業合法權益；實施建設項目從開工準備到竣工驗收的全過程、全方位管理；
(2)根據國家標準組織編制項目管理實施方案；
(3)組織實施施工現場生產要素的配置和管理；
(4)組織項目經理部各項管理制度的制定和實施；
(5)在企業授權範圍內，負責與建設單位、監理單位、地方政府相關部門和企業管理的工作聯系和協調，負責勞務分包和協作單位的管理；
(6)解決施工現場和項目經理部的問題，發現和處理突發事件；
(7)負責竣工驗收和結算，並提供和準備相關的技術經濟資料；
(8)協助企業進行項目檢查、鑒定、評估和獎勵申報；
(9)負責員工的管理和教育，企業文化和精神文明建設；
(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受企業的檢查、監督和考核審計；
(11)處理項目經理部及工程質量保修服務的善後事宜，完成工程款等債權債務的清理交接；
(12)提交甲方要求的各項指標完成情況；
(13)按公司規定按時足額繳納員工各項保險及其他費用；發生工傷事故時，保險費支付不足部分由甲乙雙方按3: 7的比例分擔；如果乙方未能支付保險費，乙方應承擔員工工傷事故的全部費用。
(14)負責籌集項目運營所需資金，控制其他風險；
(15)因質量、工期、安全、文明施工及各種違規行為造成的費用、罰款、違約金及經濟損失由乙方承擔..如發生仲裁或訴訟，在甲方承擔費用後，甲方有權向乙方追償包括訴訟費和律師費在內的所有費用..
2.乙方的權限
(1)代表甲方實施項目管理，全面履行施工合同，遵守國家法律法規，執行強制性標準規範和甲方相關管理制度；
(2)根據甲方授權，成立項目管理部，負責項目管理部的全面工作；甲方項目部的印章只能用於與本項目有關的物資采購合同的簽訂、工程文件的收發、函件的制作，不得用於材料、工程款、民工工資等資金的結算和借用，不得用於與本項目無關的活動，不得用於變更業主合同條款，乙方不得以本項目的任何名義擅自向他人作出承諾；否則；視為乙方違約，並承擔由此造成的壹切責任和經濟損失。
(3)確定項目經理部的組織結構，經甲方審核批準後，將班子成員報業主、監理單位及相關管理部門備案..未經甲方同意，不得隨意更換團隊成員，否則視為乙方違約；
(4)有權選擇管理人員和生產工人，乙方聘用的施工人員應具備相應的資質或資格，並復印其身份證件和證件備查；否則，視為乙方違約。少數關鍵崗位的管理人員可按規定程序聘用；確定管理人員的職責和權限，組織考核、獎懲；
(5)有權從甲方確定的合格分包商名單中選擇勞務隊伍，但必須報發包人備案；乙方無權分包或轉包本合同工程，否則甲方有權終止本合同，甲方有權要求乙方承擔合同總價的5%作為違約金。
(6)在甲方授權範圍內自行組織物資采購；
(7)根據公司資金管理辦法，決定項目資金的使用；
(8)按照以收定支、效率優先的原則，確定項目管理部人員的工資分配；
(9)根據企業授權，協調處理與項目相關的內外部事宜，重點跟蹤後續項目，參與其他項目的經營活動。
七。甲方對乙方承包經營效果的考核評價。
1.甲方應分階段(分段)分類評估乙方承包情況；
2.評估應在雙方簽署的“評估時間表”中進行。
3.當甲方發現乙方惡意未能完成合同目標時，可隨時對乙方進行考核和處罰。
八、工程款支付、使用管理:
1.自乙方進場之日起天內，甲方撥付該單項工程合同價格的2%。工程進度款按業主付款時間和要求，按月進度的80%支付；
2.乙方必須專款專用，不得以任何名義克扣民工工資、機械租金、油費等費用，否則視為乙方違約。
3、項目資金的使用必須以滿足本項目的建設需要為唯壹目的，雙方不得挪作他用；否則，違約方將向對方支付挪用金額50%的違約金，對方有權終止本合同。
4.乙方不得以非法手段或損害甲方企業形象和聲譽的方式向業主收取工程進度款，未經甲方授權或同意，乙方不得向業主借款..否則，視為乙方違約。
5.如業主資金不能按時撥付，造成損失，甲方應將業主賠償的損失全部轉移給乙方..甲方在向乙方撥付工程款項時，有權從撥付的款項中扣除以下款項:
5.1產生的經濟損失、費用、罰款、違約金等。根據本合同規定，應由乙方承擔的費用。
5.2甲方因各種原因代乙方支付的其他費用、罰款和農民工工資。
6.扣除上述5.1-5.2後，甲方將余額壹次性支付給乙方，乙方保證甲方撥付的工程款全部用於工程建設費用(工程材料、工人工資、水電費、保險等。).
7.乙方應於每月5日前，將上月所有與本項目相關的費用賬單、項目組成員及民工工資領取清單提交甲方財務部門進行核對和核算。逾期未交付的，每天罰款1000元；如因付款不足或不付款導致甲方賬戶不清，乙方受到有關部門處罰，壹切責任和經濟損失由乙方承擔..
8.項目人工費、管理人員工資和差旅費應控制在項目成本的20%以內。
9.余款在工程竣工驗收、機械設備退場、資料交付後35天內支付。
九。甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)
1.確定項目的周轉指標為本項目合同價格的%，約為10000元，甲方將從每筆進度款中扣除。乙方完成上繳指標後形成的利潤，按比例分配，返還抵押風險。
2.如有損失，經評估，甲方將不退還乙方的風險抵押金。
X.合同的解除和終止
1.有下列情形之壹的，甲方可以解除本合同，並沒收抵押風險:
(1)在合同履行期間，乙方未能實現主要承包目標；
(2)乙方未能全面履行約定責任，導致管理混亂，甲方經考核認為難以完成承包目標的；
(3)存在虛假盤測等欺詐行為的；
(四)嚴重違反企業管理制度，經批評教育仍不改正的；
(五)違法違規經營，造成惡劣影響的；
(6)業主和甲方均認為乙方不稱職的；
(7)甲方確認的其他違約行為..
2.有下列情形之壹的，乙方可以解除本合同，甲方應將本合同返還抵押風險:
甲方未能按照合同約定履行其職責，致使項目無法進行。
3.出現下列情況之壹時，本合同終止:
(1)在雙方約定的合同目標實現或部分實現後，甲方履行完對乙方的全部獎勵後；
(2)當壹方當事人向另壹方當事人發出終止合同的通知時。
XI。違約責任
1.根據本合同的規定，如果壹方的行為被視為違約，違約方應向另壹方支付總造價5%的違約金。如有多項違約，違約金應分別計算和累計，但總額不得超過合同價格的30%。
2.違約金的承擔不影響本合同約定的罰款、費用、損害賠償等其他經濟責任的承擔。
十二、解決合同爭議的途徑
1.因履行本合同發生爭議時，雙方應首先協商解決；
2.雙方協商不成的，按照公司《項目責任承包管理辦法》進行調解；
十三。合同的成立和生效
1.本合同自甲乙雙方蓋章或簽字之日起成立；
2.本合同自乙方支付抵押風險之日起生效；
十四。其他協議:
1.本合同的附件是本合同不可分割的壹部分，與本合同具有同等效力；
2.本合同未盡事宜，雙方另行協商，達成的協議與本合同具有同等效力；
3.本合同未盡事宜按甲方與業主簽訂的業主合同(合同編號:)執行。
4.本合同壹式四份，雙方各執兩份；雙方簽字蓋章後生效。
雇主:承包商:
法定代表人:代表:
日期:日期: