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單位個人工作總結

單位個人工作總結5篇

我們的工作又告壹段落了,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,下面是我為大家精心整理的單位個人工作總結,希望對大家有所幫助。

單位個人工作總結篇1

總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什麽,如何做的,做得怎麽樣。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有壹條規律,就是:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

壹、總結有如下特點:

1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思,提高認識,獲得經驗,為進壹步做好工作打下思想基礎。

2、強調科學性。總結經驗不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。

3、表述上敘議結合,有評有論。工作總結除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經驗教訓條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。

二、工作總結的種類:

1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。

2、按總結的範圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。

3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。

三、總結撰寫前的準備

有人說過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中幹出來的。在現實生活中,有的單位幹得不怎麽樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業管理的壹項重要工作,是增強幹部、職工凝聚力的壹種重要手段,需要認真對待。總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發動群眾,自下而上做總結。工作是群眾做的,總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點。總結過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發,防止感情用事,以免總結流於形式。

此外,搞好總結還要註意以下幾點:

1、重視調查研究,熟悉情況

總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。

2、熱愛本職工作,熟悉業務

熱愛本職工作,事業心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務,如果對業務不熟悉,就難免言不及義。

3、堅持實事求是的原則

總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳同誌所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益於現在,有益於將來。誇大成績,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。

4、重點在出經驗,找規律

總結的最終目的是得出經驗,吸取教訓,找出做好工作的規律。因此,總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規律性的結論來。

單位個人工作總結篇2

1、總結的內容和材料。

寫壹篇總結要有具體的內容、充實的材料。既要有實踐的情況反映,又要從實踐過程中揭示問題的本質,做到有材料,有觀點,有分析,有概括,能說明問題,解決問題。總結的內容要考慮三點:

第壹、要有相對的完整性。壹般的總結要有情況概述。第

二,要有壹定的針對性。寫總結都要有明確的目的。

第三,要有啟發性。

壹篇總結給人啟發越大,它的作用也越大,價值也越高。是否具有啟發性,關鍵在於能不能提出深刻而具有普遍意義的見解,揭示某些規律性的東西。

寫總結要註意掌握如下材料:

(1)要掌握概況材料;

(2)要掌握背景材料;

(3)要掌握典型材料;

(4)要掌握數字材料;

(5)要掌握群眾反映。

材料是形成觀點的基礎,沒有材料的觀點是架空的、抽象的。在總結中恰當地引用壹些具體、生動的材料,可以增強總結的生動性和說服力。

2、總結的結構形式。

壹般說來,總結的結構有相當穩定的格式,人們常常按照“壹、基本概況,二、主要經驗,三、努力方向(或存在問題)”三大項目組織內容,即壹般通行的“三段式”結構法。但這種結構方式並不是唯壹的,有的只分兩部分:壹、概、況;二、經驗。有的分四部分:壹、指導思想,二、方法措施,三、成績經驗,四、問題教訓。

單位個人工作總結篇3

壹、本人在工作中

結合部門、班組和工作實際,參與制定有針對性的防範措施文件,確保公司各項安全管理工作的順利進行。在工作中積極參與公司的文件編制和其他的安全管理方面的工作。積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進壹步加強工作責任感。本人以公司各項現行的規章制度和安全員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好自己的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

二、人人應當遵守消防規章制度

提高消防意識,時刻保持警惕,把消防工作與生產放在同等重要位置。11月15日上海靜安區壹幢正在進行外立面墻壁施工的高層住宅樓忽然起火,火災造成重大人員傷亡和財產損失。為此我參與安質部進行的消防大檢查,加強了公司安全防範和避險逃生等方面的宣傳教育,提高員工應對災害事故的預防、應急反應和個人處置能力,做好冬季安全防火工作。

三、作為壹個安質部的安全員

我能按照公司及安質部的各項規章制度,按時按質地完成安質部的各項監督管理工作。本人參加了安全培育教育宣傳和新進職工業務技術培訓工作,進行企業、項目部、班組的三級安全教育,並經考核合格上崗。從思想上高度重視安全生產,增加安全防範意識,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

四、利用工作之余的休息時間加強學習。

平時註意收集有關安全方面的知識,理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善於吸取別人的教訓,舉壹反三,對安全生產重要性的認識明顯提高,對“安全存在於細節中”的思想深入學習下去。同時學習了公司的信息發布流程系統,熟練計算機知識,提高自己的工作效率。積極做好下壹個工作計劃,這樣自己才可以有條不紊的做好每壹項工作。

以上為本人的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

單位個人工作總結篇4

今年以來,我公司在上級黨委的正確領導下,按照普法規劃要求,以依法治企為著力點,全面深化普法教育,極大推動了普法依法治理工作的開展,提高了幹部職工的法律意識,提升了全公司的法制化管理水平。

(壹)加強教育、落實責任

為保障“四五”普法工作順利開展,我們結合公司實際,制定了“四五”普法規劃、年度普法依法治理工作計劃;成立領導小組,落實責任制,下設專門辦公室和辦事人員,配齊了辦公設施。在普法宣傳上,我們通過公司局域網、宣傳欄等多種形式,進行法制宣傳。在普法教育上,我們結合公司實際,通過集中學習、舉辦法制講座、培訓班、各單位組織自學、聘請法學專家來公司授課等方式,進行教育培訓。

(二)多措並舉、突出重點

普法工作上,我們采取積極有效的措施,註重實效,抓好結合。在普法依法治理工作中,以創建“平安企業”活動為載體,切實抓好社會治安綜合治理各項措施的落實,維護公司穩定;在建章立制上,堅持高標準定位,積極與壹流標準接軌,規範企業內部管理,提升了管理水平,保持企業健康持續發展,使企業內部走上了制度完備、機制有效、執行有序,的法治化軌道。

(三)健全機構、超前防範

在法律事務機構建設上,我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問,並專門成立了法治辦。法律顧問室充分發揮自身職能,為公司黨委決策提供法律依據,積極為公司和三產部門的依法經營,依法規避經營風險獻計獻策,依法維護公司合法利益。實踐證明,依法治企,規範管理,是提升企業經營管理水平、實現企業健康持續快速發展的重要舉措之壹。

在以後的工作中我們將更進壹步認清形勢,不斷探索有效途徑,大力開展法制宣傳和法制教育工作,提高依法經營、依法管理能力,通過運用法律武器,為企業創新發展保駕護航。

單位個人工作總結篇5

人事行政部是單位的關鍵部門之壹,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞單位的經營方針,目標展開工作,緊跟單位各項工作部署,現將20__年的工作作如下簡要總結:

壹、人事管理方面

1、根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20__年度總人數__人,離職__人,20__年度招聘部人數__人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

3、規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

4、確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、後勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識並開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

2、對現場清潔衛生進行巡查。

3、加強食堂管理,盡量提高員工夥食質量,確保飲食衛生。

4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛生等情況。

20__年工作尚存不足之處:

1、作為單位的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。

2、單位內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力。

3、缺乏對單位企業文化及工作氛圍的建設。

4、員工培訓機制的待完善和加強。

5、對外接待能力有待提高。

6、人事工作還處於傳統的勞動人事管理,應從傳統的`勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡。

20__年工作重點將從以下幾方面著手工作:

1、繼續完善單位制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度。

2、加強培訓力度,完善培訓機制企業的競爭最終歸於人才的競爭,目前單位各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境。

4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

5、提升對外部門接待能力,避免單位蒙受損失。

6、組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20__年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使單位的整體形象,工作水平上升到壹個新的臺階。

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