國航收購東航。通過收購東航，整合東航的航線資源，特別是強化在上海的實力，國航借此可以提高運營能力，拓展國際航線，對抗國外航空公司。國航將東航兼並後，可以減少競爭對手，並體現規模效應。
由於東航壹直面臨管理和資金上的困難，需要外界的援助，且東航被收購，股票可能獲得溢價，中小股東因此會支持並購。而國航占據著東航流通股第壹大股東地位，加之收購的競爭對手較少，也能為國航收購東航提供較好的前期準備。
對於東航而言，被收購後能夠得到國航資金、管理和航線***享等多方面的綜合幫助，有利於東航盡快擺脫困境。
但是國航收購東航後，國航將同時占據北京和上海市場，繼而謀求廣州的南航，這將導致國內航空業的競爭格局出現倒退。並且東航壹直以來反對國航的收購，如果收購成功，關於雙方公司文化如何整合和資源分配如何進行等，都將為國航和東航提出不小的問題。
當前東航獲得了國家30億元人民幣的註資，使得國航的收購難度增大。加之上海市政府出於打造上海為國際航空樞紐港的目標，不希望上海航空(4.56,0.00,0.00%)市場被國航控制，可能會阻止國航對東航的收購，這些都是該方案啟動不利的因素。
東航上航合並
將東航劃歸上海市，並由上海國資委主導，推動東航與上航的合並。雙方合並後，能夠有效整合上海的航線資源，將東航的龐大機隊和上航的優良資產整合，增強整體實力，可以與國航對抗。東航與上航合並也符合上海市推進建設國際航空樞紐港的目標，整合期間上海國資委作為大股東，將增加對上海航空的註資，幫助東航解決財務困境。
但鑒於東航整合雲南航空和西北航空的失敗經驗，東航與上航的合作前景可能並不明朗，加之東航當前資產狀況較差，整合後雙方資源如何整合將存在較大的不確定性，合並的前景未必能如所願。
從該方案啟動的可能性上來看，東航希望進壹步鞏固在上海實力，而30億元人民幣的註資也增加了東航在和上航合並過程中的話語權，並且有上海國資委的推動，這些都是促進雙方合並的有利因素。
但是，東航目前的總體實力並不強大，關於雙方合並後資源的分配和管理層的調配問題可能阻礙雙方談判的進程。並且東航是中央直屬企業，是否能順利劃歸上海市還存在不確定因素。
並入航空控股公司
將東航劃歸上海市，由上海市政府組建壹家控股公司，推動東航，上航和上海機場(13.59,-0.08,-0.59%)集團的整合，統壹組織領導三方的運作。這樣做，能最大限度地集中和調動上海的民航資源，確保上海國際航空樞紐港建設成功。而對於東航，不僅可以***享上航的航線和客戶資源，還能依托機場集團獲得更好的地面服務，這對於未來的發展，尤其是穩定上海航運市場奠定巨大的優勢。當然，這套方案牽涉面更廣，除了具備第三套方案的特點之外，啟動談判以及兼並後整合的難度都只會更高。
當前，國家30億元人民幣的註資使東航的短期流動性得到了緩解，其資產負債率由98.49%降低了3.77個百分點，流動比率由0.24提高到0.30，速動比率由0.22提高到0.28。盡管公司財務狀況有了壹定的好轉，但整體仍然不容樂觀。東航的當務之急仍然是解決財務困境，進而再提高企業治理和經營水平。