在日常的學習、工作和生活中，會議紀要的使用越來越多，會議紀要壹般以第三人稱書寫。下面我給妳帶來了壹份精選的董事會會議記錄，希望妳喜歡！
部分董事會會議記錄(1)時間:
主持人:
參加:
會議主要總結了公司前壹階段存在的壹些問題，通報了公司未來的發展。
壹、存在的問題
公司管理不嚴格，導致信息傳遞不壹致。
操作不規範，部分違規導致省證監局對我公司下達了“行政監管”通知書。
3.在處理公司危機、不能如期履行合同、違約等問題上有點盲目、不冷靜、不專業。
二、問題的原因
對相關法律法規不重視，執行不徹底，未能及時整改向不合格投資者銷售基金的違法問題，導致在大環境和政策影響下無法及時調整，導致合同違約。
危機發生後，沒有充分認識到後果的危害性，使用了很多不專業的方法處理危機，造成了很多違約和不誠信的行為，極大地傷害了投資者的感情，給投資者的家庭生活造成了困難，給廣大業務人員造成了很大的傷害，給公司造成了困惑和不信任。公司董事會全體成員要向所有受到傷害的投資人和業務員表示深深的歉意！
三、整改發展計劃
目前，我公司的經營狀況正在逐步好轉，投資項目也在逐步推進，部分項目將馬上進入收尾階段，這意味著收獲的季節即將到來。所以我們公司也相應的采取了壹些措施，制定了壹系列的發展規劃，會在合適的時候向大家公布。所以大家要做好拼搏大發展的思想準備。
此外，董事會全體成員向大家鄭重承諾:堅定不移地做好公司的各項工作，逐步完善各項管理規章制度，讓大家有壹個安全和諧的工作環境，通過大家的齊心協力按時完成整個兌付計劃，最大限度地堅決防止投資者遭受損失，最終取得投資者和從業者的諒解！最後，請期待我們的成功，並再次感謝您的支持、努力和奉獻。
董事會會議紀要選編(第二部分)會議內容:
壹、項目部管理人員:
1，_ _個方面:
(1)、電工嚴禁接線。
(2)、如需使用明火作業，必須持有項目部安全部門簽發的動火證，勞動保護用品和消防器材齊全。
(3)、工人進入施工現場必須戴合格的安全帽，並必須經過安全通道。
(4)、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作，嚴禁違章操作。
(5)、施工中不得隨意拆除土建防護用品。
6.勞務隊的所有手持工具和大型機械必須經項目部驗收，合格後方可進場。
⑦、施工現場嚴禁吸煙。
2、_ _方面:
(1)、進入裝修期，各專業需要配合施工，互相溝通，以保證工作的順利進行。
(2)、嚴格執行樣板引路政策，確保施工質量。
(3)、二次結構管道的封堵、加固工作應盡快完成。
(4)、勞動力需加強自檢和互檢制度，確保施工壹次成活率。
(5)、各專業施工中的建築垃圾應及時清理幹凈。
二、勞動服務公司:
1、__X
_ _項目部
20__年2月28日
董事會會議紀要(第三部分)會議時間:
20__年10月3日119:00-10:30。
會議地點:
集團公司五樓總經理辦公室
主持人:
__
參與者:
__、__、__、__、__
記錄器:
__
會議主題:
優化組合後需要澄清的幾個問題
會議內容:
10月3日20__，165438，__副董事長兼總經理_ _，召集總工程師_ _，運營副總_ _，基建副總_ _，總經理助理_ _在五樓總經理辦公室開會，明確了優化組合後的工資發放，員工假期等事宜。會議形成以下意見:
第壹，關於優化組合後的薪酬支付問題
1.機關礦從9月1開始執行新的工資標準。詳情如下:
(1)副礦級以上人員和公司安全生產系統主任月薪為年薪的十二分之壹。
(2)公司安全生產系統負責人按照優化組合方案確定的月工資標準發放。
(三)非礦業部門(科室)負責人和機關工資按優化組合方案確定的壹等標準執行。
(4)集團公司職員的工資水平由各部門領導進行考核，根據能力和業績提出工資水平標準，經分管副總裁審核後，報公司領導批準執行。
2.機關、礦山9、10月份工資不再追溯考核，公司實行11、12月份考核發放制度。
3.公司副科長領導已發工資的，暫按原標準發放。如果工資還沒定，等董事長回來再定。
4.《礦山停產期間工資管理辦法》會議上明確，因自然災害等不可抗力導致礦山停產的，公司暫按以下原則處理:
(1)停產期間，未開展有效工作啟動復產的，全礦領導工資按70%發放。(2)停產期間，為啟動和恢復生產(如設備安裝調試)，根據工作實際效果，按3 80%、85%或90%發放全礦領導工資。
5.關於公司機關值班和下井補貼標準。
(1)建議參加公司安全生產值班的，每班補貼80元。
(2)集團公司入井人員補貼建議部長50元，科長30元，辦事員20元。
二、關於接下來的績效考核方法
1.公司兩個月後對各礦的考核辦法，由總工程師、基建副總鄭、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行了修改和補充，作為公司11、65438+2月對副礦長以上人員考核的依據。
2.總工、基建副總鄭、總經理助理任恩昌等共同努力，制定了安全生產體系人員考核細則和辦法，從11、12開始試行，考核體系文件年底修訂後正式上線。
3.非礦山機構人員的考核辦法按已制定的考核標準執行。
第三，關於員工假期的問題
會議明確，即日起至年底，員工考勤、銷假、假期暫定如下:
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門可在不影響工作的情況下，合理安排員工輪流放假。
3.因工作原因不能在休息日安排休息的，經考勤部門核實後，加班天數按當月日工資水平補貼，因個人原因不能達到出勤天數的，按當月員工日工資水平扣減工資。
4.會上明確，必須嚴格執行請假制度。公司副總裁、礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準。如果他們違反規定壹次，罰款500元；違反規定兩次以上的，予以停職檢查。其他人員的休假按公司相關規定執行。
四、重申機關、礦壹級、安全生產系統領導下的時代性。
根據國家和地方政府關於集團公司、礦山等級、安全生產系統領導跟班、同工的制度要求，各級領導要認真執行這壹制度。
具體要求是:
1.集團公司董事長、總經理每月下井不少於6次，總工程師、副總不少於12次；
2.礦級領導礦長每月不少於12次，副礦長不少於18次。
3.安全生產系統部門領導每月不得少於20次。
董事會會議記錄(第四部分)時間:X年X月X日14:00
地點:會議室
出席董事:
服務員:(法律顧問)
缺席:
主持人:
記錄排列:
會議摘要:
1，聽(單位)x年工作總結。
2.審查標準(草案)
3、復習“改良法”
4.審查X年X人的績效考核制度(草案)
5.形成X年X次董事會第X次會議決議。
會議決議:
根據《公司章程》和《董事會章程》的規定，X年X月X日下午14:00在本X會議室召開X年X月X日董事會第X次會議。會議由董事長召集，會議按照通知中所列事項進行。會議的召開、出席和程序符合有關法律法規和我校章程的規定。
會議聽取了(該單位)X年的工作總結，審議了標準(草案)、改進辦法和X年X人績效考核制度(草案)。
經會議討論，通過了X年X次董事會第X次會議決議，決議包括以下內容:X年工作總結，X年標準，改進方案，X人績效考核體系。
會議還要求各職能部門按照學校章程和本次董事會決議，認真履行職責，為實現任務目標而不懈努力。會議號召全體員工團結壹致，努力做好工作，忠於職守，為發展壯大貢獻力量。
董事會會議記錄選編(第五章)20 _ _年5月12日召開董事會擴大會議，張副董事長主持會議。
參與者是_ _。會議對相關問題進行了討論和分析。內容概括如下:
1.貨物減少，會議決定留守和值班人員各減少壹人，只保留三人。降低人員工資至5月底。留守人員養老保險從5月份開始由個人繳納。
2.會議認為，自2003年6月公司重組以來，留守組和工作組做了大量善後工作。當前和下壹階段，留守組的工作不僅僅是看管和銷售庫存物資等工作，還要重點做好兩個站點的征用、搬遷和開發工作。前期留守組分別去住建委、市重點辦、規劃局:拆遷辦了解搬遷情況，收集資料，邀請相關人士座談，詢問被拆遷單位情況。場地拆遷涉及兩個方面，壹個是拆遷政策，由裕安區政府制定實施。二是要求宇成公司協助公司更深層次的盤活兩個站點。壹旦實施，及時通知股東整個會議的記錄，並酌情部署員工參與運作。
三。關於銷售庫存商品:3月12日公司擴大會議分析，廢品價格壹直偏低，獲悉，市政菜子河路經過公司，4月份進行。拆遷中，庫存商品可以獲得補償，所以還沒有賣出去。4月29日，大部分股東要求出售商品，放棄拆遷時對庫存商品的補償。商品銷售本著先易後難的原則，先賣前後橋，後賣車牌和電池(拍賣方式時間另行確定)。
四。會議壹致認為，該員工已在公司解除勞動關系，現在購買養老保險沒有法規依據，無法操作。
動詞 （verb的縮寫）會議決定，億達公司發布通知，通知億達二手車交易市場其他四家股東。5月底停止購票，並將購票卡、稅務登記證、財務賬目交回益達再生資源利用有限公司進行清算。清算結束後，公司將討論是否轉讓、撤回或取消公司持有的市場股份。
董事會會議紀要選編(第六章)會議時間:5月20日_ _ 13 14:30—18:30。
會議地點:_ _消防設備有限公司三樓會議室
主持人:王_ _
參與者:_ _
記錄人:鄭_ _
會議議題:消防超市消防設備的采購和經營價格的制定。
會議內容:
20__年5月13日下午，火超市西寧店董事長王主持火超市西寧店、蘭州店董事會。除曾外，12名董事全部出席了會議。會議主要討論了火災超市西寧店和蘭州店的工作進展，同時* * *確定了前期主要消防器材的產品供應商、供貨方式、供貨價格和銷售價格。各位董事都闡述了自己符合實際情況、有利於公司發展的觀點，並對消防超市的各項事宜進行了深入探討。
壹、要實現的事項:
1.確定了前期部分消防設備的產品供應商。
2.產品供應方式(西寧和蘭州根據各自情況分為兩種方案)和供應價格。
3.運營產品定價方式(西寧和蘭州根據各自情況分為兩種方案)。
4.消防超市的商標、圖標等壹系列設計方案。
5.公司股權構成為每股人民幣5，000元，股份數量不限於65，438+000股。
6.個人根據自身情況成立消防產品公司的，可以考慮參與公司股權的統壹購買。
7.供應商的選擇遵循“質量第壹，價格第二”的原則。我們采購的供應商提供的所有業務產品必須有出廠檢驗報告、合格證和3C認證，並在省消防總隊備案通過。
8.我們的品牌口號:生命相依，品質相許。我公司經營的消防產品，質量就是生命。我們公司不僅僅是對壹個公司負責，更是對社會消防安全負責。
二。需要進壹步討論的事項:
1，公司的商業模式。
2.公司的管理。
3.與中檔客戶的具體合作模式。
4.市場拓展等。
三、建議:
1.加強消防超市各區域團隊的緊密合作，讓大家團結壹致，迎接市場的挑戰。
2.消防超市的工作正在進行中，可以提供資源爭取共同利益的早日實現。
3.我希望所有的董事會成員都去其他省份，讓其他省份的人參加火災超市。
部分董事會會議記錄(第7章)時間:
20__年x月__日
位置:
會議室
參與者:
__、__、__
會議主題:
存在的問題及解決方案:
會議內容:
首先，主席宣布了會議的主要議題。
吳樹明:今天我們召開主任擴大會議，主要是研究解決家報存在的問題，明確當前需要做的工作。下面，大家就分別發表自己的看法和想法，暢所欲言。
第二，與會者討論了形勢
吳小偉:我認為嘉寶目前的問題主要來自兩個方面:壹個是編輯，另壹個是作者。先說編輯存在的問題，或者說責任的問題。具體來說就是我懶。雖然我是主編，但是我沒有任何激勵。每次到了要出下壹期的時候，我都不去提醒和督促當期的編輯。再說作家，當初辦報的初衷並不是單純為了文字的質量，主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣。不管是不是，每個家庭成員都要積極參與，或者以家庭為單位，應該不會太難。現在看來，“家族報”的發展遇到了瓶頸。要辦就要大家都投稿，不能每次都只指那些能寫的人。而且，這與辦“家族報”的意義不符。“家族報”的興衰，人人有責。大家要理清思路，想想怎麽做。現在“家族報”不能按時出版，我也很無奈甚至憤怒，但更多的是無奈。
董_ _:剛才主編講的很詳細。這個話題是我在父親節那天於月請大家吃飯的時候提出來的，當時大家討論的很熱烈。原因是我發現了前兩期印的兩卷報紙，我帶回家的和從家裏帶回來的，那兩卷報紙壹直沒有收藏。我不知道是不是太多了，或者是不是每個人都沒有興趣去讀它們。這份報紙已經辦了四年多了，現在把它關了就太可惜了。但現在有些人可能覺得報紙和他們無關，不寫也不看。這個問題不解決，報社就很難辦下去。沒人投稿，很難編輯。壹期稍微編輯了壹下，都是稍微自己的文章。上次母親節，只摘抄了兩版胡適的文章。我們的報紙有***8版。如果它被摘錄在第六版，報紙嘉寶將是陳舊的。先說草案恐慌的問題:第壹，有與自己無關的想法。重則與自身無關，輕則不自信；第二，獎勵機制不到位，懲罰不壹定在，獎勵壹定在。解決辦法是固定欄目，每個欄目都固定有記者。如果編輯覺得哪個專欄不夠，就直接找專欄作家，記者負責補。我設計了這些專欄，僅供參考:《集錦》——無論是家庭內部還是社會上的，《他山之石》——外人投稿或他地經典，《社會廣角》《家常菜》《夜鼓晨鐘》《休閑》《文化園》《喧鬧》《人生妙招》
李_ _:我同意設立專欄，也同意武夷的建議，以家庭為單位，每兩個月寫壹篇文章。另外，我建議設立資金池，每季度獎勵壹次，做到獎懲分明，至少點名批評處罰。
余_ _:辦報不容易。這是無法阻止的。也許年輕壹代認為辦報紙的責任落在他們身上。不行的話就雙月。應該有獎勵機制，該交的錢要交。
吳曉芳:最近的問題是:編輯辛苦了，沒有人寫稿子，包括我。如果我認為有人可以，我就不需要寫了。現在要建立詳細的獎懲機制，每個家庭每個季度要貢獻幾篇文章。現在壹個人編輯很難，給編輯壹點溫暖吧。主要是必須建立投稿的獎懲機制。編輯要計算壹個小家庭應該貢獻多少文章，達不到怎麽懲罰。報紙不可能每兩個月出版壹次。我們必須像壹個嚴肅的單位壹樣做好管理工作。領導要有想法，提出來，各部門落實，然後整體家庭氛圍就會改善。還有壹個延續問題。報紙要辦多少年，到期就可以停了，這是應該決定的。如果停止了，對孩子沒有好的影響，對孩子的成長也沒有好處。
吳:制定規章制度，以家庭為單位做貢獻。全家都忙不過來。根據第壹季度的統計，稿件少了，就多給錢獎勵積極的。我家大部分人，包括我，都有依賴的想法，以為有人就能寫。等他們老了，讓別人寫，但年輕人工作忙，大家都有理由不寫。
吳_ _:獎是可以的，關鍵是怎麽罰。
_ _:會寫的作者不想得獎，不會寫的作者會被罰款。
_ _:我在電腦裏存了好幾年的稿子，以防有人邀請。這篇稿子發了，我就準備下壹篇。這不是我會不會寫，會不會寫的問題。
_ _:可以罰款，但是也可以考慮在晚會上表演什麽的。
_ _:梁琪的排版也很有壓力。他應該再培訓兩個排字工，設立A、B崗。
_ _:我也考慮過詹江的提議。五年後可以改成雙月刊，不能因為辦家庭報給大家太大壓力。我不提倡獎懲機制。如果大家都承認處罰，還是解決不了問題，獎金也是。如果每個人都不缺錢，我們應該喚起每個人的責任感。我們不應該因為報紙而感到負擔、沮喪或負擔。平均分配手稿也是不可行的。比如四姐和小姑真的不會寫字，就不會因為報紙寫作的壓力而再次得高血壓。就算會寫，也可以多發幾篇，不會寫，壹年寫兩篇。妳不需要創造所有其他的。摘錄也是報紙的壹個組成部分，可以增加妳閱讀報紙的量。如果不會寫，可以從這方面入手，取長補短。我嘗試過設立專欄，讓每個孩子每個月寫壹篇專欄，太耗費精力了。另外，無論人人和人人承擔第壹期編輯的負擔是否可行。剪輯很重要，主稿的力度很重要。如果妳經常預約，每個人都會不好意思拒絕，就像於蕾編輯那期壹樣，把它攪得更起勁。每個人都發揮著自己的特點和作用，不能因為獎懲而讓每個人都有不好的情緒。現在根據具體情況，可以引進外部稿件充實報紙。我以前就認為梁琪不能單獨負責排版。讓郝苗、張明、俞越都參與進來，分擔梁琪的壓力。接下來，考慮添加編輯器，並設置另壹個排版。
_ _:我不認為於蕾的方法長期不起作用。不代表微信上壹提大家都寫。有時候妳打草稿人家不寫，編輯能力也不壹樣，我就缺。而且我也不想給別人太大壓力，個人寫作水平也不壹樣。有時候寫完了也不好意思在報紙上發表。
_ _:在我們家出版這份報紙壓力很大，但也能促進孩子的成長，推動妳突破自我，就像銷售壹樣。
_ _:每個人的想法都不壹樣。我也有壹個類似賈加的想法。我水平有限，怕寫完會讓別人笑。
_ _:我們家誰都不喜歡出人頭地，也不想讓別人難堪。
_ _:會後，效果不壹定好。很多人說，但很少有人做。而且，不應該局限在齊城這個地方。田南的人都要動員起來，編輯可以展開。梁琪排版的時候，每期都要自己上網找內容。
_ _:我不評論大家的看法。我只說我自己。前年我提出辭職。現在還是想辭職，但是該寫就寫。要不我先交個日記，以後慢慢寫。
_ _:不分配指標還是不行。
_ _:我同意大家提出的所有問題。我只是覺得再討論下去，總要有壹個人做決定。
_ _:家裏幾千人，負責的只有壹個人。要主席行提出意見，然後討論。我同意按家庭分配指標。
三。主席的總結發言
吳樹明:我們需要有研究，有布局，有方案來解決問題。為什麽辦報之初大家都很積極？因為曾經新鮮，現在不同程度的偷懶，但是沒有及時總結，所以出現了這種情況。具體的解決方案還需要開壹個全體會議征求大家的意見:家庭報做不做？如果我做了呢？