壹、目標和任務
大型走訪調研活動的基本出發點應是提高服務質量，融洽供水企業與用戶的關系，爭取社會各界對供水工作的理解和支持；
對內，要把解決制約企業和諧穩定發展的重點難點問題，切實幫助員工解決實際困難作為根本出發點。隊員要帶頭走進千家萬戶察民情、訪民情，了解群眾用戶用水困難和供水服務需求；
了解本單位員工的想法和期望。職能部門有效調查解決影響群眾用水的實際問題和矛盾，有效為員工解決生產生活中遇到的問題，努力實現服務工作新提升、作風有效轉變、企業更高發展的目標。
第二，組織領導
為確保活動紮實有效開展，公司成立了以公司黨委書記、董事長、總經理嚴均權為組長的“大走訪、大調研”領導小組，全面負責活動的組織和開展，具體如下:
團隊領導:
副組長:
成員:
三、活動的內容
1，了解社情民意。壹是通過召開座談會、走訪調研等方式。，認真聽取社區、鄉鎮和用水大戶對供水服務的需求和意見建議，重點走訪困難戶、訪民和鄉鎮居民，全面掌握用水情況。二是重點走訪壹線職工和生產困難職工，深入了解職工生產生活中的實際困難，認真聽取職工的意見和建議，及時掌握難以聽到、看到、預料到的新情況、新問題，為公司今後制定政策、做出決策、抓好工作提供依據。具體來說，就是要做到“兩個務必”和“三個記錄”。“兩個必須”:即有困難的用戶和員工必須去，有意見和建議的人必須去；
“三記”:即記下被約談者的基本情況，記下被約談者提出的意見和建議，記下被約談者反映的主要問題。...(剩余67.98%)
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