根據督查運用的不同領域，督查的名稱也有所不同。在黨委機關，稱之為“黨委督查”；在政府機關，稱之為“行政督查”；在企事業，可以稱之為“工作督查”；在其他社會組織，可以因事而異，並無固定稱謂。其主要特點如下：
1.保障性。督查工作的開展壹般是有決策機關推動的，由決策機關或領導授權，具有權威性，對某項工作進行監督檢查。重大的事項，領導帶頭督查，更能推動工作的落實，保障工作任務的高效完成。
2.協調性。督查工作涉及面廣、內容繁多，溝通上下、協調左右、聯系內外，要從大處著眼，從小處著手，做好統籌協調工作。壹項決策可能是全局性的，包含所有領域，也可能是局部性的，涉及單個部門、科室。針對不同內容，需組織各相關部門、科室聯合督查，實現聯動。
3.服務性。督促檢查服務於單位、服務於領導、服務於決策，最終服務於單位的總體利益。“決策延伸到哪裏，督查工作就要跟進到哪裏”，推動決策落實。督查發現問題，及時糾正，幫助被督查者更好地落實工作。
4.監督性。督查既重落實，又具監督作用，伴隨決策的制定、實施、調整和終結的始終，全程監督、介入靈活、處理及時。發現問題，立即整改，事前出謀劃策，事中彌補漏洞，事後及時改正，監督作用明顯
以上四點就可以覆蓋督辦所有的工作方式和重點，但是需要信息化的支撐，市面上出名的就比如泛微、天翎這些，但是選型的時候還是要註意就是，是否適合自己的發展需求。