近年來,我國的房地產業蓬勃發展,許多房地產 公司 會選擇專業的稅務顧問機構為其進行稅務籌劃。那麽,房地產如何籌劃稅收呢?下面 網 小編來為妳解答,希望對妳有所幫助。 1.戰略管理層面的籌劃 從戰略的高度規劃,稅務籌劃通常應考慮以下問題: 1) 股權 架構與層次如何設計與安排,對未來財稅會產生什麽樣的影響? 2)成立項目公司還是不成立項目公司,用法人 股東 還是自然人股東?關聯的考量?註冊地點安排在哪裏更合適? 3)註冊資本多大以及出資形式不同對財稅會產生什麽樣的影響? 4)土地方與資金方如何合作?不同形式拿 地稅 負比較,怎樣最低? 5)如何增加拿地過程中的土地成本例如 拆遷 成本? 6)與政府如何合作與談判?代建市政項目款項如何收回? 7)壹級與二級如何聯動以增加土地成本? 2.經營管理層面的籌劃 從經營的角度規劃,則會涉及到房地產公司日常運營的方方面面,稅務籌劃通常應考慮以下問題: 1)開發產品設計不同對企業稅務的影響,比如戶型面積應定多大、車庫應建獨立車庫還是地下連體車庫? 2)商業和住宅比例?普通住宅與非普通住宅比例? 3)對外合同條款如何從財稅角度修改最合理? 4)報建形式、開發分期對稅收的影響? 5)如何增加工程成本? 6)銷售價格的制定與財稅測算 7)促銷方案選擇對財稅的影響 8)毛坯還是精裝修?裝修方案的稅收測評 9)銷售折扣管理與內控制度的落實 10)自己銷售還是請專業公司銷售,付費方式不同對稅負的影響? 3.理財層面的籌劃 從理財角度規劃,往往是財務部人員在考慮,方向主要是從財務的壹畝三分地出發,空間有限,絕對金額往往不大。比如費用發生後計入什麽會計科目可節稅、用什麽樣的費用分攤標準對公司最有利、資金利息計算方法的選擇、合並或分期清算的選擇、高管高額獎勵如何規避 個稅 等等。 如能事前從以上三個角度綜合去進行企業稅務統籌劃與規劃,則不僅可大大降低企業稅負,同時也讓公司的發展走在壹條康莊大道上。 而在具體的稅務籌劃實踐中,我們還特別建議房地產老板應高度重視,親自參與到公司稅務管理和稅務籌劃的實踐中來,而不能純粹交由財務負責人去思考。因為無論是在公司所處的地位、說話的份量、參與重大決策的程度、思考問題的高度等等方面,財務都會受到各種各樣的限制。稅務管理和稅收籌劃在公司管理中的份量越來越大,稅務籌劃必須從老板開始,籌劃空間才能更大,效果才能更明顯。 以上便是小編為大家整理的相關知識,相信大家通過以上知識都已經對此有了大致的了解,如果您還遇到什麽較為復雜的法律問題,歡迎登陸網進行 律師在線 咨詢。