近年來，我國的房地產業蓬勃發展，許多房地產 公司 會選擇專業的稅務顧問機構為其進行稅務籌劃。那麽，房地產如何籌劃稅收呢？下面 網 小編來為妳解答，希望對妳有所幫助。 1.戰略管理層面的籌劃 從戰略的高度規劃，稅務籌劃通常應考慮以下問題： 1) 股權 架構與層次如何設計與安排，對未來財稅會產生什麽樣的影響？ 2)成立項目公司還是不成立項目公司，用法人 股東 還是自然人股東？關聯的考量？註冊地點安排在哪裏更合適？ 3)註冊資本多大以及出資形式不同對財稅會產生什麽樣的影響？ 4)土地方與資金方如何合作？不同形式拿 地稅 負比較，怎樣最低？ 5)如何增加拿地過程中的土地成本例如 拆遷 成本？ 6)與政府如何合作與談判？代建市政項目款項如何收回？ 7)壹級與二級如何聯動以增加土地成本？ 2.經營管理層面的籌劃 從經營的角度規劃，則會涉及到房地產公司日常運營的方方面面，稅務籌劃通常應考慮以下問題： 1）開發產品設計不同對企業稅務的影響，比如戶型面積應定多大、車庫應建獨立車庫還是地下連體車庫？ 2）商業和住宅比例？普通住宅與非普通住宅比例？ 3）對外合同條款如何從財稅角度修改最合理？ 4）報建形式、開發分期對稅收的影響？ 5）如何增加工程成本？ 6）銷售價格的制定與財稅測算 7）促銷方案選擇對財稅的影響 8）毛坯還是精裝修？裝修方案的稅收測評 9）銷售折扣管理與內控制度的落實 10）自己銷售還是請專業公司銷售，付費方式不同對稅負的影響？ 3.理財層面的籌劃 從理財角度規劃，往往是財務部人員在考慮，方向主要是從財務的壹畝三分地出發，空間有限，絕對金額往往不大。比如費用發生後計入什麽會計科目可節稅、用什麽樣的費用分攤標準對公司最有利、資金利息計算方法的選擇、合並或分期清算的選擇、高管高額獎勵如何規避 個稅 等等。 如能事前從以上三個角度綜合去進行企業稅務統籌劃與規劃，則不僅可大大降低企業稅負，同時也讓公司的發展走在壹條康莊大道上。 而在具體的稅務籌劃實踐中，我們還特別建議房地產老板應高度重視，親自參與到公司稅務管理和稅務籌劃的實踐中來，而不能純粹交由財務負責人去思考。因為無論是在公司所處的地位、說話的份量、參與重大決策的程度、思考問題的高度等等方面，財務都會受到各種各樣的限制。稅務管理和稅收籌劃在公司管理中的份量越來越大，稅務籌劃必須從老板開始，籌劃空間才能更大，效果才能更明顯。 以上便是小編為大家整理的相關知識，相信大家通過以上知識都已經對此有了大致的了解，如果您還遇到什麽較為復雜的法律問題，歡迎登陸網進行 律師在線 咨詢。