總結調查結果，從總體上看，非公有制企業文化建設呈現出良好的發展勢頭，從自發走向自覺，從單項建設走向整體推進。第壹，重視企業的經營理念。許多企業大力實施“文化興企，品牌開路”的發展戰略。二是堅持改革創新的企業精神。近年來，非公企業的創新越來越突出，越來越多的企業正在從傳統行業向高新技術行業轉變。三是實施人才興企發展戰略。非公企業重視吸引高素質人才，夯實企業發展基礎。
壹、存在的問題
非公有制企業文化建設的發展趨勢令人鼓舞，但存在的問題也不容忽視，主要表現為:
(壹)企業文化缺乏內涵，流於表面。很多企業管理者不能真正認識到企業文化對管理、改革和發展的重要意義，片面地認為在企業開展文體活動就是建立企業文化，導致企業文化建設和管理兩層。
(二)企業文化孤立，短期行為。由於缺乏對企業文化建設的長遠認識，文化建設工作沒有規劃，工作開展隨意，缺乏全面完整的規劃方案和詳細可行的長遠規劃。
(三)企業文化缺乏個性，趨於雷同。缺乏對企業發展歷史和文化積澱的深入分析、總結和提煉，企業文化沒有展現出企業特有的文化色彩，無法對員工產生強大的凝聚力和向心力，無法使公眾通過這些精神文化對企業形象產生認同，對企業產生認同和選擇。
(D)員工參與度低，作用不足。如果沒有員工參與的企業文化，在實施中可能會遇到沖突或不合作，那麽再完美的企業文化也無法發揮作用。但目前的情況是，很多企業僅僅停留在企業文化建設的表面，沒有深入到員工內部，沒有員工的強烈認同，無法發揮企業文化的積極作用。
二、原因分析
(壹)對企業文化建設缺乏了解。雖然企業文化建設得到了大多數企業的認可和重視，但也有相當壹部分企業。企業家的理念和價值觀僅限於經濟方面，不關心也不尊重員工，沒有把社會利益和國家利益放在第壹位，所以企業文化沒有得到更高層次的發展。
(2)領導者缺乏長遠的戰略眼光。企業家是企業文化建設的核心力量、領導者、設計者和建設者。因此，企業家的精神素質、能力素質、知識素質和觀念素質直接決定著企業文化建設的方向。但是，目前壹些非公企業的領導者素質不高，缺乏長遠的戰略眼光，制約了企業文化的發展和進步。
(三)企業文化建設中忽視人的因素。受傳統管理模式的影響，忽視了每個員工都是有血有肉的人，都需要自我人性的成長。因此，在企業文化建設中，采用自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋，員工不參與企業文化建設，從而增加了企業文化推進過程中的阻力障礙，難以達到預期目標，難以充分發揮企業文化的影響力。
(四)黨建工作沒有全面開展。部分黨組織黨建工作流於表面，沒有結合企業實際認真思考如何推進企業文化建設，不能充分利用政治、政策、組織、宣傳、群眾路線優勢，有效調動積極因素，促進企業健康發展。
第三，對策
(1)重視企業文化建設，把握企業文化內涵。首先，要高度重視企業文化建設，把企業價值觀和企業家精神的樹立放在首位。二是深刻理解企業文化的內涵。首先是價值觀的滲透。企業的成功源於員工對組織價值的認同、信仰和實踐。企業要確定自己的價值觀，就必須從企業的實際情況出發。二是忠誠度，即企業的凝聚力。提高員工對企業的忠誠度，在於讓員工快樂地工作，快樂地成長。三是和諧企業與和諧社會的問題。加強企業社會責任文化建設，提高企業整體責任感和道德水平。這不僅有利於企業的長遠發展，也是構建和諧企業、和諧社會的要求。
(二)堅持以人為本的企業文化精神。首先，企業領導層應該樹立以人為本的文化管理理念。真正理解、尊重、激勵、關心人，為員工創造溫馨、舒適、美好的工作環境，營造和諧的人際關系。第二，在文化建設過程中，要整合員工意識，突出和依靠主體。企業文化的內涵是在反映企業的發展方向和員工的意誌和根本利益上有機結合的。為員工提供廣闊的舞臺文化氛圍，鼓勵員工發揮各自的才能。
(3)建立健全企業管理制度。建立和完善企業員工所遵循的制度文化，為企業的長遠發展提供強有力的制度保障，首先要制定崗位責任制等各項規章制度和流程，完善壹套適合我國企業的科學管理制度，確保充滿活力和激情的管理機制有效運行，激發員工的責任感和“主人翁”意識。其次，通過在職培訓等學習機制，增強全體員工的自強意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、創新意識，從而提升員工的思想境界，提高員工的歸屬感和自律意識，從而實現員工價值升華與企業蓬勃發展的有機統壹，加快企業發展。第三，要建立激勵機制，用福利獎勵員工。形成員工為企業做貢獻，企業回報員工的良性循環，促進員工對企業的忠誠和對工作的奉獻。
(四)企業文化要不斷創新。創新是企業永恒的主題。沒有創新，就沒有超越。從某種意義上說，創新是所有優秀企業的文化核心。首先，營造創新氛圍，營造創新的外部環境，激發和培養員工的創新意識，為全體員工提供創新平臺。註重發現、總結和提升獨特的創新核心。二是創建學習型組織。基於* * * *的願景，以團隊學習為特征，以增強企業學習能力為核心，增加知識積累，培養創新能力，培養團隊精神，培育和諧的內部氛圍，提升企業競爭力。
(5)發揮黨建優勢。政府應加強對非公有制企業文化建設的指導，使非公有制企業文化建設得以順利進行。建立以黨支部為核心，工會組織為紐帶，以“黨和工會”為三駕馬車的“大黨建”模式。在實際工作中，企業黨組織要了解員工的思想狀況，及時與企業行政班子溝通，解決可能出現的問題，充分發揮黨組織和黨員的先鋒模範作用。
去年以來，我市探索實施了“維護企業長遠利益、維護職工合法權益、優化黨組織設置、優化黨員隊伍結構、黨組織活動制度化、黨組織參與企業決策常態化、爭創先進基層黨組織、爭當優秀黨員”的做法，取得了良好成效，助推了非公企業科學發展。
(本課題由河北省思想政治工作研究會主辦，2012。項目編號:HBSZKT-2012076編寫人:王、張兆儒、、王)