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幹部考察的程序

幹部考察的程序

撰寫考察材料時,要盡可能根據幹部的預定使用方向,反映幹部的特點。妳知道幹部考察的工作程序嗎?下面我給大家分享壹下幹部考察工作的程序和內容。我們來看看吧!

幹部考察的程序

1.組織檢查組,制定檢查工作計劃。

2.匯報單位或考察對象所在單位黨委(黨組)主要領導成員就考察工作方案的溝通進行協商。

3、根據考察對象的不同情況,通過適當方式在壹定範圍內發布幹部考察公告。

4、采取個別訪談、發放咨詢表、民主測評、實地考察、查閱資料、專題調查、訪談被試等方法,廣泛深入地了解情況。

5、綜合分析考察情況,與考察對象申報單位或所在單位黨委(黨組)主要領導交換意見。

6.根據考察情況,考察組研究提出領導班子調整初步方案,報派出考察組的組織(人事)部門,經組織(人事)部門集體研究提出任職建議,報本級黨委(黨組)。

幹部考察材料包括三個方面:

1,德、能、勤、成、誠、學等方面的主要表現和主要長處。

2.主要缺點和不足。

3.民主推薦、民主測評。長度壹般在1500字左右。

撰寫調查材料的四要素:“實、象、準、精”

第壹,做到“真實”,就是實事求是,如實反映情況;二是要像,即抓住考察對象的本質特征,把特征寫出來;三要準,即引用的數字和例子要有依據、準確、評價得當;四是要精,即要精心提煉思路,挖掘典型案例,區分層次,言簡意賅。

另外,也要強調缺點和不足。缺點是指具有壹定穩定性,經常出現的故障;不足是壹定的可變性,相對於某個目標或某個人在特定的時間和地點。我們應該對缺點采取實事求是的態度;在處理不足之處時,要註意根據考察標準,尤其是工作要求來判斷,不應無限制地攀比。

如何寫好檢查材料

(1)基本要求

1,客觀公正,真實準確

客觀、公正、真實、準確地將幹部考察情況寫入考察材料,既是幹部堅強黨性和職業道德的表現,也是考察材料的生命線。這是考察材料寫得好不好最重要的。必須是:第壹,事實準確,所引用的每壹個例子,包括時間、地點、人物、人物、原話,都必須經過認真核實,準確無誤;二是評價準確,對被考察對象的表現分析要中肯,定性分析要客觀,定量分析要適度,恰當概括幹部的本質特征;三是表達準確,文學創作中的描寫、渲染、誇張等表現方法要直白,用詞要恰當。要做到這壹點,必須建立在認真考察幹部的基礎上。

2、全面具體,重點突出

考察材料既要全面歷史地反映幹部成長的全過程,又要看其關鍵時刻的表現。關鍵時刻是對幹部的嚴峻考驗,往往能體現壹個幹部的政治素質、黨性觀念、政策水平和工作能力。比如,在嚴峻的政治鬥爭中,在是非政治原則面前,是什麽立場;在自己工作的關鍵時期,能不能抓住機遇,做出正確的決策?當個人利益、局部利益與黨和人民利益、整體利益發生沖突時,如何選擇;當出現不對勁的時候,妳能識別出來並堅決抗爭嗎?在工作調動和工作安排違背妳的意願時,妳是否能服從組織的需要;面對資產階級腐朽思想的誘惑,能否堅決抵制,保持革命氣節等等。這些情況都要放在壹定的歷史條件下,結合其壹貫的表現進行綜合分析。

考察材料要求全面具體地反映壹個幹部的表現,但不能面面俱到,記流水賬。而是要堅持“兩點論”和“壹點論”的統壹,既全面又有重點,把這個幹部和其他幹部的區別寫出來。

3、篇幅合適,細節恰當

調查材料壹般不超過1500字,太長太短都不好。要在1500字的容量內反映幹部的方方面面,需要紮實的寫作基礎和高度的概括能力。有些問題要總結,有些問題要展開。整個素材既有整體的平衡,又有局部的突出。

如遇必須說明的問題,由於篇幅所限,在調查材料中不易說明清楚,應附專門材料說明。

4.內修和外訓相輔相成。

辯證唯物主義告訴我們,事物是相互聯系的,僅從考察材料的角度來談考察材料的撰寫是偏頗和片面的。考察材料寫得怎麽樣,很大程度上取決於考察人員本身的素質。因此,幹部要努力學習,努力實踐,自覺加強自身修養,不斷提高政治素質和業務素質。壹是認真學習黨的指導思想,真正掌握科學的世界觀和方法論;二要認真學習研究黨的路線方針政策,深刻領會中央精神。壹些重要的會議文件和壹些重要的社論要及時學習和理解;三是認真學習政治、經濟、法律、科技、管理科學、歷史、文學等方面的知識,不斷拓寬知識面,提高觀察人、認識人的能力,提高撰寫考察材料的水平。

(二)主要內容

考察材料應主要反映幹部德、能、勤、績的表現:

德國,1

德性包括六個方面。政治上,是否有崇高的* * *社會主義理想,堅持正確的政治方向,堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路,堅決貫徹黨的基本理論、基本路線和各項方針政策;作風方面,是否踐行黨的全心全意為人民服務的宗旨,堅持群眾路線,密切聯系群眾,關心群眾疾苦,堅決維護群眾利益,自覺接受群眾監督;思想上是否具有唯物辯證的思維方法和工作方法,堅持用馬克思主義的立場、觀點和方法分析和解決實際問題,解放思想,實事求是,從實際出發,善於開拓前進;紀律,模範是否遵紀守法,保持清正廉潔,發揚艱苦奮鬥精神,自覺拒腐防變,堅決反對消極腐敗;素質方面,是否堅持和維護民主集中制,民主作風,顧全大局,虛心,善於團結同誌,包括團結有不同意見的同誌,等等。

2、可以

能力主要是指幹部的智力和能力,包括知識水平、綜合分析能力、表達能力、處理能力、組織領導能力等。具體來說,要反映幹部是否掌握了壹定的專業知識和專長;是否具有開闊的視野,謀劃全局的能力,是否善於掌握和駕馭全局的發展規律;是否具有足智多謀、果斷決策的能力,即選擇方案的能力、風險決策的能力、決策的勇氣、創新思維的能力;工作是否指揮調度得當,使各級組織和工作人員目標明確,行動協調,能以最少的人力物力取得最佳效益;是否有識人善任的組織能力,是否有愛才之心、識才之眼、求才之渴、用才之能、容才之能、護才之勇、揚才之德、成才之能;是否具有較強的語言表達能力、條理清晰、邏輯性強等。

3.勤奮

勤奮主要是指幹部的工作態度和精神狀態。具體來說,要體現幹部是否有強烈的革命事業心和責任感,是否勤奮努力;妳是否有堅強的毅力、恒心、主動性和不達目的不罷休的精神;是否勇於動腦,解放思想,敢於開創工作新局面;是否堅持實事求是,深入實際,深入基層,摸實情,說實話,辦實事,求實效等。

4.成就

政績主要是指領導班子及其成員在貫徹黨的路線方針政策、履行崗位職責、實現任期目標的實踐中取得的成績。

是德、能、勤的綜合體現。《關於加強和完善縣(市)黨委、政府領導班子工作績效考核的通知》對績效考核作了明確規定:績效考核分為經濟總量、社會發展、精神文明建設、黨的建設三類,其中經濟建設類分為經濟總量、國家稅收和地方政府財力、城鄉居民生活水平、農業生產和農村經濟發展、國有資產管理、企業經營發展、交通建設。評價等級為:表現突出、表現相對突出、表現壹般、表現較差。黨政領導班子領導幹部寫檢查材料要遵循這個原則,其他幹部寫檢查材料也要遵循這個原則,準確評價。

拓展如何撰寫幹部考察材料報告

幹部考察材料的撰寫是組織幹部的壹項基本功。從公文格式規範的角度來看,從公文內容“信達”的角度來看,真正寫出壹份規範有序的檢查材料並不容易。幹部考察材料是對幹部考察的結果,是考察後對幹部的全面的、結論性的評價,應該是自然而然的。但實際情況是,很多考察資料單調,缺乏個性,無法發揮考察資料應有的作用。寫調查材料要開動腦筋,在“真實”和“準確”兩個字上做文章。

“真實”是調查材料的第壹前提,沒有真實作為依據。所謂的考察材料只能是繁文縟節和形式主義,是失敗的考察材料。考察材料的“真”,不是靠面壁冥想、閉門造車得來的,而是從幹部的考察活動、座談獲取的信息、查閱材料獲得的“數據”、民主測評的統計結果等等得來的。第壹,個別討論時,要註意打招呼、讓座、自我介紹等。,讓討論者對調查者產生好感,獲得高度信任,讓討論者知無不言,言無不盡,達到良好的談話效果。如果個人在討論中難以暢所欲言,要耐心引導和傾聽。如果他們知道的不多,他們應該問問題。二是在民主測評中,要盡可能擴大參與者的範圍,向參與者說明要求和註意事項,從落實群眾對幹部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權的高度進行強調。這既是檢查考核的需要,也是宣傳貫徹幹部任用條例的需要。既要給參與者充分的時間,又要給參與者壹個易於填充的空間環境。第三,要有針對性地確定考察對象,包括領導班子和領導幹部提供的材料。通過查閱壹些原始資料和會議紀要,到現場調查情況,如投資項目、農田水利設施建設、道路建設、草地和學校危房改造等。、黨委、黨組召開會議,研究重大問題記錄、中心組學習材料記錄、幹部學習筆記、民情日記,討論評估情況。

“準”是指檢驗人員通過仔細的思考和研究,去偽存真,得出準確的結論。首先是對第壹階段工作中獲得的材料進行系統全面的分析。所有材料都要分析,不能只見樹木不見森林。要辯證地看,考察幹部要取其要領,觀其主流。比如壹個人的觀點,要綜合分析後確定。其次,對待幹部要兩個方面。俗話說,金無足赤,人無完人。對於壹個崗位,對於壹個幹部來說,工作永遠是無止境的,合適的人和崗位才是最科學的選拔標準。那麽,壹個幹部可能很擅長自己的崗位,但要根據崗位要求、為人民服務的理念和“三嚴四嚴”的標準來分析幹部工作的優劣,不能只寫成績,只談問題。第三,要看幹部的工作環境。俗話說,環境對人的影響很大。如果把幹部放在特定的環境中,從聯系、發展、綜合的角度去分析幹部的成長和工作,會得到更真實、更準確的結論。第四,重視少數人的意見,正確認識和評價幹部,是壹個復雜的過程。我們不能忽視少數人的意見,而應該科學地分析少數人的意見,找出這些意見產生的原因,然後才能進行評價。第五,要歷史地看待幹部。“試玉需三日,判玉只需七年。”壹個幹部的成長過程是歷史的,所以看幹部也必須是歷史的。在關鍵的時候,我們可以清楚地看到壹個人處於危機環境中。我們應該考察幹部的壹貫表現,並把他們的日常工作與工作更新聯系起來。不能只講過去的優點和缺點,要用歷史的眼光看幹部能否發揚優點第六,考察材料要給組織最直觀的信息。要在文字上做壹些努力,使考察材料在公文框架內盡可能具有可讀性,文字盡可能通順準確,翔實的東西要實事求是,評價性的東西要寫準確。

仔細想想“真實”和“準確”這兩個詞。

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