幹部平時考核得分包括組織績效掛鉤、工作任務完成、現實表現測評和加減分項目。
實行百分制。除加減分按實際發生數記入外，其他指標根據不同單位層級、不同職務層次占不同權重。由人事部門牽頭負責。計算公式為：
省稅務局幹部日常績效（平時考核）得分
1.領導班子正職日常績效（平時考核）得分=單位組織績效掛鉤得分×100%+加減分；
領導班子正職是指領導班子主要負責人（下同）。
2.領導班子副職日常績效（平時考核）得分=單位組織績效掛鉤得分×20%+分管部門組織績效掛鉤得分×20%+聯系單位組織績效掛鉤得分×10%+四個季度工作任務完成得分平均分×20%+兩次半年現實表現測評得分平均分×30%+加減分；
領導班子副職是指除領導班子正職之外的其他領導班子成員（下同）。
領導班子副職沒有分管部門和聯系單位的，按其他副職該部分成績的平均分計算；有分管部門沒有聯系單位的，將聯系單位的權重分配至分管部門（下同）。
3.部門正職日常績效（平時考核）得分=部門組織績效掛鉤得分×50%+四個季度工作任務完成得分平均分×20%+兩次半年現實表現測評得分平均分×30%+加減分；
部門正職是指部門主要負責人（下同）。
4.部門副職日常績效（平時考核）得分=部門組織績效掛鉤得分×30%+四個季度工作任務完成得分平均分×30%+兩次半年現實表現測評得分平均分×40%+加減分；
部門副職是指除部門正職之外的其他相當級別的幹部，如部門正職是處長的，部門副職包括調研員、副處長和副調研員；部門正職是科長的，部門副職包括主任科員、副科長和副主任科員（下同）。
5.其他人員日常績效（平時考核）得分=部門組織績效掛鉤得分×10%+四個季度工作任務完成得分平均分×50%+兩次半年現實表現測評得分平均分×40%+加減分。