幹好稅務五項具體機制包括領導機制、考核機制、激勵機制、紀律機制和監督機制。
1、領導機制：稅務機關應建立壹套完善的領導機制，確保領導層的決策能夠及時、準確地傳達給下級員工，同時能夠有效地監督和管理各項工作的執行情況。
2、考核機制：稅務機關應建立壹套完善的考核機制，對員工的工作表現進行全面、客觀、公正的評估，以便對員工進行相應的獎勵或懲罰，激勵員工更好地完成工作任務。
3、激勵機制：稅務機關應建立壹套完善的激勵機制，通過獎勵優秀員工、晉升機會等方式，激發員工的工作積極性和創造力，提高員工的工作效率和質量。
4、紀律機制：稅務機關應建立壹套完善的紀律機制，確保員工遵守工作規定和規章制度，對違反紀律的員工進行相應的處罰，維護稅務機關的形象和信譽。
5、監督機制：稅務機關應建立壹套完善的監督機制，對各項工作的執行過程進行全面、客觀、公正的監督和檢查，確保工作的合法性和合規性，及時發現和糾正工作中存在的問題。
稅務五項具體機制的主要作用
1、提高稅務工作的規範性和效率：通過建立完善的領導機制、考核機制、激勵機制、紀律機制和監督機制，稅務機關可以確保各項工作按照規定的程序和標準進行，減少人為因素幹擾，提高工作的規範性和效率。
2、強化對稅務人員的監督和管理：稅務五項具體機制可以實現對稅務人員的全面、客觀、公正的評估和監督，及時發現和糾正工作中存在的問題，確保稅收征管工作的順利開展。
3、促進納稅服務質量的提升：通過建立納稅服務工作領導小組和定期調度機制，稅務機關可以統籌推進納稅服務工作，及時解決納稅人的問題，提高納稅服務質量和滿意度。
4、優化稅收營商環境：建立健全的紮口管理機制、閉環處理機制、過程管控機制和人才支撐機制，稅務機關可以幫助納稅人解決實際問題，優化稅收營商環境，促進經濟發展。
5、提升稅務管理的水平和形象：通過建立完善的紀律機制和監督機制，稅務機關可以確保員工遵守工作規定和規章制度，維護稅務機關的形象和信譽，同時也可以提高員工的工作積極性和創造力，提升稅務管理的水平。