借產業的力（三力）
產產借力 ：產業鏈條裏面產業端與產業端之間相互借力。
聚焦 是 階段性策略 ，持續增長不是聚焦單個業務，也不是盲目多元。
向“金融”借力 ，模式重構，依靠產業資源，背靠金主力量。（金融思維）
向“互聯網/技術” 借力。（歐稅通）
增長停滯的問題？（未來3-5年）
1、有增長的空間嗎？
2、增長的機會？
3、增長的策略？
企業的增長天花板 不等於 行業增長的天花板
企業的增長天花板 等於 企業家認知的天花板
產業鏈上借力，也是增長壁壘。
增長邏輯方法論：增長的空間、增長的機會、增長的模式、增長的路徑、增長的策略
3-5億：以價值做牽引，以能增長驅動規模增長。
3-5千萬 （核心業務，增長邏輯） ：以 業務增長 為主，加強能力增長驅動價值增長。
高維商業模式5邏輯，金3角：
五無戰略不強、無模式不贏、無組織不成、無資本不快。
借資本的力
1、資本杠桿 2、價值裂變
資本怎麽從0開始
企業價值：從企業賺錢思維向值錢思維轉變；從打造產品價值向打造企業價值升級。賺錢不值錢、不賺錢值錢、同樣賺錢的企業價值差別特別大。
從0開始讓公司越來越值錢。
借政府的力
1、政府支持 2、事半功倍
***贏姿態
1、借力政府：政府資金超長期，算的也是超長期的帳
2、企業成長中如何借政府之力，達到事倍功半。
商業、企業、人生背後的邏輯相通。