對個人改進風格的評論。在職場中，我們改進工作作風後，難免會有壹些感情要表達。我收集整理了個人對改進工作作風的意見的相關資料。讓我們來看看。
改進工作作風個人意見1 1。開展學習活動的必要性
(1)轉變機關作風，優化工作環境，是實踐“三個代表”、全面落實科學發展觀、實現執政為民的本質要求。各級政府領導幹部和公務員手中的權力是人民賦予的，應該用來造福人民、服務人民。上述宗旨、理念和要求，要落實和體現在政府的日常行政工作中，體現在公務員的服務水平和作風上。只有努力改進政府機關的作風，提高行政效率和服務水平，才能進壹步密切黨群關系，維護黨和政府的良好形象，贏得人民的信任和支持，確保我們的事業興旺發達。
(2)轉變政府機關作風，優化工作環境，是貫徹公務員法，依法行政的必然要求。公務員法明確提出了建設高素質公務員隊伍、推進勤政廉政、提高工作效率的要求，明確規定了公務員必須遵守的16項紀律，要求對玩忽職守、貽誤工作、濫用職權、侵犯公民、法人和其他組織合法權益等行為，依法給予行政處分。貫徹公務員法，全面推進依法行政，必須針對存在的問題，整頓政府機關作風，努力提高公務員素質和能力，特別是提高依法行政水平，使廣大公務員自覺嚴格按照法定權限和程序行使權力、履行職責、開展工作。
第二，學習經驗和收獲
(壹)黨的作風建設是黨的性質、宗旨、綱領和路線的重要體現，是黨員世界觀、人生觀、價值觀的外在表現，是關系到我們黨和國家生死存亡的大事。這次集中整頓幹部作風，是搞好黨的作風建設的體現。在宣傳學習階段，通過學習黨章和十屆六中全會通過的《中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》，對黨的作風建設的重要性、必要性和緊迫性有了進壹步的認識，並獲得了壹些可操作的思路。
(2)明確了開展幹部作風集中整治活動的指導思想和總體目標。這次全校幹部作風集中整頓，是加強和改進黨的作風建設，實踐“三個代表”重要思想的重要舉措。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實中央《關於加強和改進黨的作風建設的決定》。要按照“八個堅持、八個反對”的要求，結合實際，嚴格要求，標本兼治，達到廣大幹部紀律觀念明顯增強、工作效率明顯提高、不正之風明顯減少的目的。
(3)以“三個代表”重要思想為指導，提高工作效率，轉變工作作風，高質量完成年度工作任務，成為“廉潔、勤政、務實、高效”的幹部。作為黨員中負責招生和就業的幹部，其工作質量直接關系到學院的生存和教職工的切身利益。我將認真貫徹國家的招生就業政策，努力通過自己的努力，使學院的招生就業工作再上壹個臺階。面對學生，我都以優質的服務態度認真回答他們的問題，全心全意考慮他們的切身利益，解決他們的問題。在工作中，我堅決依法行政，不違法、不濫用職權、不徇私舞弊。紀律，我能做到團結協作，主動配合，不作弊，不作假，服從領導，服從指揮。
第三，批評和自我批評
現在知識更新速度很快，壹天不學就跟不上形勢的變化。回顧自己的學習情況，主要有以下不足:
第壹，學習的廣度和深度欠缺。在平時的學習中，我看的“快餐式”的報刊雜誌比較多，政治理論方面的書籍比較少；新聞和新聞類的書多了，商業類的書少了。學了壹點，但理論的深度和廣度有所欠缺，思想觸動不夠。
第二，缺乏學習方法和效果。僅僅停留在看報紙和文章的壹般形式，沒有創新的學習方法和學習形式，沒有學後檢查和“回頭看”
個人改進作風2今年年初，我院召開了全院幹部職工思想紀律作風整頓會議。會議總結了我院幹部職工的思想紀律作風，認真分析了當前形勢，有針對性地查找了幹部職工中存在的突出問題，要求全院各級進壹步轉變思想作風，進壹步增強責任意識，進壹步提高隊伍整體素質，進壹步優化服務環境，進壹步提高工作效率和質量，進壹步改進行業作風，進壹步推動業務工作，為我院醫療衛生事業的發展提供有力保障。
最近，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習領會了學院領導關於開展作風整頓的會議精神，深感收獲，進壹步開闊了視野，提高了政治理論水平，加深了對鄧小平理論和“三個代表”重要思想、落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的理解和認識。我認為，在構建社會主義和諧社會的偉大實踐中，醫療衛生部門要認真實踐三個代表理論，以科學發展觀為指導，全面履行拯救生命、保障健康的神聖使命，充分認識“發展是第壹要務”的重大意義，舉壹反三，深刻反思工作中的不足，認真吸取教訓，加強作風建設，取信於患者及家屬。
壹是提高對開展作風整頓的認識。
在全院開展作風整頓，是縣委、縣政府、衛生局和醫院委員會的英明決策。是加強黨的建設、提升黨的形象的重要內容，是提高隊伍素質、增強執政能力的重要抓手，關系到黨的興衰和事業的成敗。作風建設是全縣人民政治生活中的壹件大事，也關系到我院的建設和發展。醫療衛生行業作風建設還有壹定差距，群眾對醫療衛生機構有怨氣和情緒，特別是技術水平低、服務態度差、部分患者負擔過重等方面。
二是通過認真學習和深刻分析，確定了今後努力的目標和要求。
1.要增強政治意識和工作紀律，加強政治理論學習，思想觀念和理想信念必須與時俱進，提高政治敏銳性和預見性。要認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀的精辟論述、黨的十七大精神和中央重要決策精神，認真學習各項法律法規，熟悉時事政治，關心國家大事，了解和掌握衛生法律法規和部門規章，提高依法辦事能力。牢固樹立* * *生產的理想信念，加強黨性鍛煉，提高黨性修養，在學習中努力做到理論聯系實際，學會運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題，特別是解決當前工作中遇到的實際問題，提高政治敏銳性和預見性。爭取較強的處理日常工作和突發事件的能力。我們在改造客觀世界的同時，要註意改造自己的主觀世界。
2.我們應該改變精神面貌，改進工作作風。努力學習親民、敬民、愛民、濟民的崇高思想境界和工作作風；努力學習視工作為生命、視病人為親人、助人為樂的高尚品質和為人民健康無私奉獻的精神；努力學習敬業、奉獻、務實、執著的崇高精神，大力弘揚白求恩精神，增強治病救人、全心全意為人民服務的宗旨意識。踐行科學發展觀思想，解放思想，開拓創新，實事求是，艱苦奮鬥，積蓄自己保護人民健康和實現富民強縣目標的熱情和幹勁，為醫院的建設和發展做出自己應有的貢獻。
3、進壹步提高服務水平。在今後的工作中，我首先要遵紀守法，精通業務，牢記老話“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂。”永遠先吃苦，別忘了我是醫務工作者。從小事做起，從每個小環節做起，紮紮實實做好各項工作，吸取深刻教訓，改進工作作風，改善服務態度，提高服務質量。以飽滿的工作熱情和良好的精神面貌投入到服務患者的工作中，以壹流的工作業績回報社會，始終把服務人民、幫助人民、便民利民、追求社會效益放在首位，重塑醫院新形象。
第三，努力維護醫院的良好形象
強化“以病人為中心”的服務意識，努力做到關心病人，知其憂，解其憂，排其憂，提供熱情的服務和愛心。以“整頓紀律、提高效率、改善服務、優化環境”為主題，強化使命意識、服務意識、和諧意識，以患者為中心，盡職盡責，精益求精。用正確的方法分析和解決工作中存在的問題，改進工作作風，提高醫德醫風，最大限度地減輕患者痛苦，最大限度地減輕患者負擔，最大限度地提高診療技術水平。
通過這次思想紀律作風整頓，我將在今後的工作中積極落實、創新突破，全面落實科學發展觀，以更加自信的姿態積極應對挑戰，自覺把差距當作潛力，把壓力當作動力，努力完成任務。樹立強烈的時間意識、效率意識和質量意識。不要把今天能做的事情推到明天，也不要把這周能做的事情推到下周。明確自己的目標，全力以赴，永不屈服。
個人改進風格:三種個人工作感受的總結
時間過得真快，轉眼間——公司迎來了第二個春天，從新員工變成了老員工。翻看這壹年的工作日誌，回顧這忙碌、充實、緊張、快樂的壹年…
今年財務變化最大的是4月份的金蝶軟件。從財務單機版到高級erp系統。“工欲善其事，必先利其器。”作為壹名財務經理，我壹直非常感謝公司對財務軟件的準備工作非常重視，投入巨大。恐怕沒有人能比我更深刻地感受到這項工作的效率和準確性。
掌握erp系統是我這壹年最大的收獲。畢竟erp系統和運行單機軟件有很大的區別(操作人員多，關聯性強)，前三四個月壹直在運行。所以我花了很多時間和精力去熟悉和了解這個系統，分析問題的原因，做了很多筆記。我喜歡。我從中學習，並在學習中使用。我壹點壹點的積累知識，終於可以熟練操作，帶新人了！未來的運營會出現什麽問題是無法預測的(主要是物流方面)，學習是持續的。全面掌握金蝶各個部分是我的要求，對日常運營和財務管理有幫助。隨著財務管理的加強和金蝶服務人員對我公司運營的逐步深入了解，金蝶會做出調整，以適應我公司內部管理的要求。比如各直營店的賬戶明細將由原來的三級明細項目變為核算項目。金蝶是我們理財的好幫手，讓我們的工作更有力量！
-公司在高速增長期開了三家直營店。與此同時，下半年內部管理逐漸趨於正規和細化。財務管理跟上公司發展:建立健全直營店的賬套和合並報表，編制各種分析表；欠款回收加快，欠款總額下降。財務將充分發揮其反映、監督、決策、預測、控制和分析的職能，為公司的發展做出應有的貢獻。
由於經驗不足，精力有限，前期對倉庫監管不夠，貨物賬實不符嚴重。通過公司對倉庫人員的調整，流程的重新建立和核算，我們將在未來嚴格監控從單據到賬目的實際貨物數量，防止公司流動資產的流失。另外，短時間內對商品的熟悉程度也不能很精通，只能以後逐步加強。畢竟學金融是我最基本的潛在要求。
我壹直把辦公室的管理當成是為大家服務的性質。今年建立了勞動合同制度，完善了各種福利制度，對加強員工穩定性，鼓舞士氣大有裨益(-全年有11員工因各種原因離職)；熟悉公司和國家的相關政策，為員工答疑解惑，做領導的參謀；盡量節約辦公成本，采納建議，改變話費支付方式；創造良好的辦公環境，綠色植物帶給我們活力，報刊雜誌豐富我們的精神世界；辦公設備的維護使我的同事們能夠順利工作...但是還有很多工作需要改進，比如企業文化還沒有建設好，我作為公司和員工之間的橋梁還有很長的路要走！
在金蝶新老軟件的交替和磨合過程中，公司同時在高速發展，大大增加了我的工作量，讓我在時間上感到緊張。加班是常事。領導理解我的難處，8月下旬增加了壹名助理，減輕了我的工作量。我的財務工作重心從原來的運營型的認證工作轉移到財務賬目的審核，日常工作的指導和問題的處理，金蝶的維護，費用的控制，壹整套對外賬目的管理等。，以公司發展前景為航標，指引我的團隊前進！
65438+10月中旬，感覺壓力很大:擔心貨物的監管會成為問題，又怕自己陷入復雜的人際關系，無法安心工作...幾經猶豫，我辭職了。是領導排除了我的後顧之憂，給了我信心，讓我壹直走下去。我反思了自己的錯誤，調整了壹些方式，最後挺過來了！朝夕相處的戰友，經過努力逐漸發展起來的財務和辦公室工作，我怎麽可能輕易放棄？
回顧歷史，展望未來，明天總是充滿期待。我們充滿活力的團隊與年輕的公司壹起成長，壹起奮鬥。我們必須能夠實現公司的目標和個人的理想，我們必須能夠！