公司工作會議聲明範文1 20xx年，xx將壓實五大工作責任，全力完成20xx年各項任務目標。
壹是壓實安全工作責任，嚴抓細管，確保安全目標實現。嚴格執行《安全生產法》和《煤礦安全規程》，不越紅線、堅守底線，依法治礦，層層簽訂安全責任書，形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人”的安全責任機制。落實各項安全管理制度，狠抓現場管理，力爭實現6月5438+2月31日安全跨越X天。
二是壓實隊伍建設責任，加強管理，確保隊伍穩定。整合現有人力資源，完善激勵機制，堅持“增壹線、穩二線、控三線”的原則，鼓勵地面員工和政府官員回歸采礦壹線。整合現有采礦隊伍，減少頭面部，提高單位產量。合理合法增加勞務投入，充實礦工。全面清查崗位數量，大力開展崗崗結合工作，杜絕不合理用工。
三是壓實生產組織責任，確保提質穩產增效目標。科學編制生產預算，調整采掘部署，提高產量。優化生產系統，抓好xx提升系統，做好X綜采工作面管理，嚴格控制采高，加強瓦斯治理，確保工作面正常推進。加大9#煤層開采力度。
四是壓實預算管理責任，確保礦山成本和利潤目標。將經濟指標分解到班組各崗位，修訂完善全面預算管理考核辦法，將經濟指標分解到班組各崗位。做好回收、修舊利廢工作，嚴格控制非生產性支出。
五是壓實作風建設責任，確保盡職代碼廉潔高效。加強幹部作風建設，加大幹部作風監督力度，實行礦領導24小時調度、副礦長以上領導、班組長(值)班、班組長盯班制度；把政府部門落到實處；堅持管理人員預調度、班內檢查，確保不停產、連續實施檢查；保持管理人員值班，確保薄弱環節的安全管理落到實處。
公司工作會議聲明示範文本2各位領導同誌:
大家好！
回顧過去，展望未來，在新的壹年裏，我們電力公司將按照供電公司和各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第壹，預防為主”的方針，繼續開展安全工作。
壹是針對上壹年度安全工作中暴露出的問題，進壹步修訂完善各項安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確崗位職責，明確標準，明確程序，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法、科學管理企業。
二是今年的安全管理要做到“嚴、細、實”，註重管理，註重獎懲，在勞動紀律上實行重獎重罰，實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情，制定詳細的安全工作計劃和培訓計劃，落實各項防範措施，確保年度安全工作有序進行。
三是進壹步加強班組安全管理，規範各類管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，重點打擊“三違”，著力提高員工按程序、按標準、按安全防範措施工作的意識。堅決做好現有各級人員的培訓工作。做好安全施工準備。
四是在今年的施工現場安全管理中，突出風險的動態管理，認真落實風險防範措施，積極定期組織重點部位應急處置的演練，提高公司對各類突發事件的整體應急處置能力，加強安全監督員的監管，指定專人對重點部位進行監控。各施工現場指派專人加強巡查，及時處理隱患，施工前做好安全防範措施。管理嚴控，在抓經濟效益的同時保證安全生產。
5.加強對安全技術、勞動保護、設備設施的監督。安全工具、電氣工具和起重工具的檢查率達到65，438+000%。對不合格的工具、設備、設施堅決報廢，隨時加強抽查，禁止使用不合格的工具、設備，對公司各種施工設備、設施、車輛的超期使用，嚴格按照安全要求執行。不合格的我們堅決拒絕。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工和作業現場，嚴格堵塞事故源頭，全面提升公司員工整體素質。特殊工種持證率達到100%，加強勞動防護用品投入，按規定發放，確保施工期間人身安全。
六、加強公司安全學習培訓管理，繼續堅持每月壹次的安全分析會，傳達上級文件和指示精神，發現隱患，分析不安全狀況，制定防範措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，確保安全生產目標的實現。
我們堅信，同時也有信心在新的壹年裏，在供電公司和各級領導的帶領下，做好公司的安全生產工作，以“零傷亡、零傷害、零事故”為年度工作目標，不斷加強和改進管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理和監督，實現公司全年生產的安全穩定運行，為公司的全面發展做出應有的貢獻。