當我們無暇顧及時間的時候，時間早已匆匆流逝。回顧這段時間的工作，我們壹定經歷了很多。是時候總結這段時間的得失，為下壹階段的工作打下基礎了。以下是我對公司全年業務工作的總結，歡迎閱讀！
公司年度業務工作總結1光陰似箭，壹年很快就過去了。回顧這半年的工作，我逐漸了解了公司的財務工作，並成功接手了大部分工作。同時清理了應收應付賬款，消除了往年遺留的不清賬目。應該說，現在的賬算清楚了。利潤核算不再像過去那樣坐過山車，這主要是由於開票業務的計算機化。當然，—也有許多缺點，主要有以下幾點:
1，財務部工作不夠主動，經常被動接受，多次影響其他部門的工作。
2.工作不夠細致，漏洞很多。例如，現金盤點工作只有形式沒有實質內容。
3.財務沒有起到很好的監督作用，為公司運營增加了很多隱性成本。
過去的成績只能說明過去。逆水行舟，不進則退。在新的壹年裏，除了公司領導的正確領導外，我們將認真履行職責，圓滿完成領導交給的各項任務，做好財務基礎工作，嚴格按照“壹責兩制”進行財務核算和財務監督。
(壹)“壹個責任”是指問責制。誰不履行職責，誰就要承擔責任；“二元制”是指公司的財務制度和稅收制度。
1.根據公司的人員配備計劃，財務部將由四個人組成，我們將為今後每個崗位的定位制定相應的崗位職責。財務部崗位主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。如果那個崗位出了差錯，崗位負責人要承擔相關責任。
2.遵守財經紀律，嚴格按照公司財務制度審核各項經濟業務的報銷單據，根據已審核無誤的原始憑證做好會計核算，及時記賬、結賬，確保賬實相符、賬賬相符。按月、季、年報送會計報表和相關統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤的核算方法，形成壹套完整的適合公司的核算程序，做到真實、準確、完整。仔細審查所有合同。做好固定資產核算和進銷存工作；嚴格按照稅法規定準確計算營業稅、個人所得稅等各種稅款，按時足額納稅，積極配合稅務機關使用新的納稅申報軟件，及時發現違反稅收法律法規的問題並予以糾正，與稅務機關保持溝通和聯系，取得稅務機關的支持和指導。做好發票的收、開、銷工作，及時做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責聯系相關部門升級和維護系統軟件。
3.加強財務部內部審計制度，對銀行現金庫存的銀行賬戶進行定期或不定期的抽查，防範內部風險。
(2)我公司是壹家商品流通企業，因此準確的進銷存和合理的庫存控制對公司的經營起著極其重要的作用。壹是合理的存貨有利於減少資金占用，二是準確核算存貨可以正確反映公司經營情況。我們計劃在_ _ _ _年內，在財務部門同時對存貨進行數量核算，將會計和財務管理職能在廣度上滲透到商品進銷存的各個環節，推進會計電算化，加強存貨管理，改變過去存貨由物資部門單獨控制的局面。這樣財務才能真正起到監督作用。
(三)嚴格按照財務制度監督有關部門的工作。比如監督客服，采購，物料部門的準備和匯報。及時進行月度、季度、年度財務報表，為公司經營決策和財務分析提供真實、及時、可靠的決策信息。深度上，將事後反思轉化為事前控制、事後評估分析的管理會計，使會計信息更加及時、真實。
上述計劃的順利實施離不開領導的支持和信任，離不開財務部同事的共同努力，也離不開其他協作部門的支持。我希望我們能取得更好的成績。
公司年度業務工作總結2。壹年來，我本著“服從領導、團結同誌、認真學習、努力工作”的原則，不斷改進工作方法，提高工作效率，充分發揮崗位職能，克服了任務重、人員少、工作要求高的困難，在接收工作任務方面取得了壹定的成績。為了發現和解決問題，為了以後更好的開展工作，也為了讓領導和同事，
壹、提高接待工作能力
我始終把學習放在重要位置，自覺加強政治理論學習。壹是在工作中，嚴格遵守機關的規章制度和接待制度，服從領導，團結同誌。二是通過多看、多聽、多想、多問、多做，掌握了接待工作的重點和關鍵環節，在實踐中逐步提高了為領導和接待任務服務的意識和能力。三是當好助手，做好領導交辦的其他工作。壹年來，共接待省市縣各級領導和嘉賓_ _人次。
二、把握接待工作的重點
在接待工作中，我以經費的合理使用為核心，以物質保障為基礎，以接待項目的正常運轉為目標，認真落實接待管理、服務和保障工作。每次接待任務分配後，我要明確主要接待對象和重點服務，這樣我就可以對重點對象進行壹對壹的服務，保證整個接待活動。
第三，提高接待服務質量
面對各種復雜多樣的接待任務，我認真研究了接待工作方案，註意根據實際情況和可能遇到的壹些困難，把握工作中的重點。安排好各級領導的住宿，是保證接待任務質量的重要壹環，關系到與會領導的情緒和心理動態。所以，我從住宿餐飲管理入手。與會領導匯報後，根據喜好和生活習慣安排住宿和餐飲，利用晚飯後的空余時間逐壹查看。詳細講解客房的清潔程序、衛生標準、日常服務流程，讓學員盡快熟悉環境，進入工作角色。同時也拉近了我們之間的距離。當他們遇到問題和困難時，我能及時送上真誠的問候，從而做好接待管理、服務和保障工作。
四。存在的不足和新壹年的工作目標
回顧這壹年的學習和工作，既有成績，也有不足。作為壹名接待處的文員，在學習上做得不夠，在接待工作中應急能力有待提高，創新能力不夠。今後，我將從以下幾個方面著手:
1，加強學習。不斷加強思想政治、專業知識和科學發展觀的學習，轉變觀念，用發展的眼光看問題，努力提高個人工作能力和綜合素質，使自己的理論基礎、業務水平和工作方法適應新形式的要求。
2.做好優質服務。在接待過程中，我會嚴格按照接待規則和流程，實行規範化、程序化服務，確保工作高效、有序、有序進行。
3.能夠成為壹個好的助手。積極與各級領導溝通，及時匯報工作和思想上的問題，積極爭取領導批評和糾正工作中的不足，使接待工作更加完善，對各種突發事件及時提出合理的解決方案。
4.做壹個模範的“標兵”。我們要繼續發揚艱苦樸素、厲行節約的優良傳統，處處率先垂範，把勤儉節約融入到生活和工作中，切實維護好我們接待辦的發展。
總結過去是肯定成績，找出不足；展望未來是為了以後的進壹步提高。新起點，新希望。站在20年的起點，我將充滿信心，以更加清醒的頭腦、更加旺盛的鬥誌、更加積極的態度、更加勤奮敬業的精神和更加充沛的精力，把接待工作做得更好。
公司年度業務工作總結3 20__年是公司成立Gov事業部的第壹年，我在Gov事業部做技術支持工程師。在部門領導的指導下，在同事的配合和幫助下，完成了分配的工作，提高了工作水平。現將20__年的工作總結如下:
壹、工作內容
1，項目實施情況:
今年啟動的崇文計生項目，已經完成了大部分系統代碼的開發，在與客戶確認完善階段開始參與項目實施。主要工作內容包括:每周和項目經理壹起去客戶方聽取客戶意見，了解客戶需求，完善系統；編寫相關文檔，如用戶手冊、系統介紹等文檔；參與測試工作，根據從客戶處了解到的用戶習慣和使用模式，對測試和開發提出改進建議；做壹些輔助工作。然而，由於新舊系統之間的數據交換，這壹項目的進壹步實施存在困難。
西城四期項目剛開始參與，項目時間緊。
2.催促成交付款:
頻繁聯系西城民政小石，收取民政項目余款，現已追回。
3.項目後維護:
主要是太平橋街道辦的OA系統和西城民政系統今年都在系統維護階段，收集用戶反饋並上報給開發和測試部門，然後更新系統，維護客戶關系。
4、書寫文件:
完成城市管理和公共服務體系的相關文件；無線電子政務驗收文件；領導布置的各種文件；
5.協助整理數據項
協助同事完成***數據項排序2次，壹次是市資源中心對各報表中重復數據項的排序，壹次是市信息辦對單個系統中重復字段的統計。我主要負責基礎工作，通過材料逐壹統計整理數據項，將原始材料提交給相關同事。
6.臨時事務
完成領導和同事臨時交辦的事務，如壹些演示文件，投標建議書，整理西城四期前期事宜。
二。總結和建議
在今年的項目實施過程中，既有順利完成的項目，也有遇到困難的項目。這裏我主要總結壹下問題，提出個人建議。
1，加強文檔。
西城民政後期催尾款，出現了公司合同與財政局手中合同金額不符的情況。雖然不影響收回尾款，但導致收回時間延長。如果有文檔描述這種情況，即使只有領導掌握了，無論經驗長短，還是項目負責人更換，都可以避免這種現象。同時，在與客戶或同事溝通時，簡單的文字描述會起到提醒和記錄的作用，以便有據可查。俗話說“好記性不如爛文筆”。
2.在項目的關鍵環節建立備份機制。
在崇文計生項目中，原項目經理說數據交換成功，但被換掉了。
自從項目經理以來，數據交換從未成功過。由於IT公司人員流動頻繁，最好對關鍵環節的工作進行備份，比如增加描述文檔的詳細程度；當客戶端執行關鍵操作時(或者當確認操作成功並再次在客戶端演示時)，兩個開發人員同時在場。這不代表妳不信任任何人，兩個人同時離開的情況很少見。壹旦壹個人走了，壹個人就可以知道當時怎麽操作，怎麽解決困難，而且只需要半天或者1天，這樣就節省了以後解決的時間，也避免了壹方說了算。
3.其他建議
前幾個月公司組織員工做體育鍛煉，費用AA。這種好事沒持續多久，希望以後能繼續。
三、20__年的工作思路
1，認真做好公司要求的各項工作。
2.積極參與公司建設。
公司41年來年度業務工作總結在總經理、財務副總經理、監事會、財務部總監及相關領導的親切關懷和指導下，我嚴格按照年初制定的內部審計計劃，緊緊圍繞公司“加強檢查、審計和監督，確保各項制度的貫徹落實”的工作目標，積極開展公司內部的審計工作。在審計組同誌的共同努力下，取得了壹定的成績，充分發揮了內部審計的監督和服務職能，為公司領導提供了及時的決策依據。全年開展了24項審計，對公司深化改革、促進廉政建設、加強財務管理、提高經濟效益起到了壹定的作用，取得了壹定的成效，但這與領導的期望和要求還有較大差距。但我相信，在公司領導的信任和大力支持下，在我們審計團隊的努力下，公司的內審工作壹定會逐年提高，也會得到公司領導和同誌們的認可。下面我從三個方面匯報我的工作:
壹、20年主要工作
1.結合新崗位制定內部審計年度工作計劃。財務內部審計是壹個新設立的崗位。領導對我們寄予厚望，同誌們也在關註我們的發展。我知道責任重大。為了使內審工作在公司管理層順利開展，內審崗位設立後，根據工作需要立即制定了年度工作計劃；為加強供電所財務管理，糾正不規範、不合法的經濟活動，保證會計信息的真實可靠，制定了供電所財務收支審計工作方案，制定了經濟業務審計工作方案，防止稅務檢查增加稅負，制定了農電收據檢查方案，規範供電所收費行為。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象、工作結果五個方面提出了具體要求。這些基礎工作為全年工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
2.積極開展內部審計。檢查了各供電所的充電行為。通過檢查發現，部分供電所收取用戶電費時未向用戶開具農電收據，部分收費員未按要求保存收據，導致收據丟失。我審計組及時向公司領導匯報了情況，並對相關供電所及個人進行了經濟處罰，收繳款萬余元。
3、完善財務管理制度，加強財務審計檢查，規範財務行為。20__ _年，財務管理側重於制度建設和基礎管理。為加強供電所財務管理，進壹步完善財務管理制度，規範財務管理行為，推進財務管理公開化、陽光化，公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監督管理責任落在我部財務部。為了落實公司制定的管理措施，財務部制定了定期財務檢查制度。內部審計在公司紀檢監察室的配合下，對各供電所財務進行了全面檢查，重點檢查了財務收支、費用支出、工資發放、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準等關系供電所穩定和發展的重點和熱點問題，檢查面積為_ _ _ _；還對個別財務管理混亂的供電所進行了專項審計檢查，對審計存在的問題限期整改，並檢查整改落實情況，從根本上規範了供電所的財務行為，杜絕了違反財經紀律的行為。
第二，工作中的缺點
20多年來，財務內部審計取得了壹定的成績。但是，在看到成績的同時，也看到了不足。內審中有很多應該做而沒有做好的事情。審計工作不夠深入細致，需要在以後的工作中改進。例如，在經濟業務審計和各種經營費用的控制方面，財務分析的執行相當缺乏。這些應該是20__年財務內部審計要考慮和解決的主要課題。作為財務人員，我應該在加強管理、規範經濟行為、提高公司經濟效益方面盡更多的義務和責任。我會不斷總結反思，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發展，與公司共同進步。
三、20__年財務內部審計工作思路
20__年是公司最嚴峻的壹年。如何使公司進壹步規範管理，開源節流，降本增效，是公司決策層和全體員工面臨的新問題。因此，作為內部審計，我們認為必須做好以下工作:
1，加強內部審計工作，努力做好稅企之間的財務銜接，使審計稅額控制在最低限度內；努力降低生產成本，減少開支，做好增收節支工作，提高公司經濟效益，各項費用控制在財務預算之內。
2.進壹步完善財務管理制度，加強對制度執行情況的檢查和指導，狠抓會計基礎工作和財務管理，定期檢查各業務單元和綜合部門對公司財務制度的執行情況，檢查面為_ _ _ _ _，使財務制度得到落實。
3、加強學習，與時俱進，開拓創新，強化監督機制，不斷擴大內部審計監督工作面。
4、適應改革要求，逐步實行廠長經濟責任制和離任審計。
5.監督各供電所建立健全規章制度，堵塞管理漏洞，糾正工作失誤，減少損失，達到加強管理，提高經濟效益的目的。
公司年度業務工作總結:牛耕綠野千倉，虎嘯青山萬裏泉。千山萬水，我們已走高；我們冷靜地處理了所有的困難。過去的20年是充實、忙碌和快樂的壹年。雖然集團經歷了20年的風雨洗禮，但我們抓住了機遇，在巨大的危機和艱難的挑戰下生存了下來。在過去的20__年裏，得益於集團全體員工的辛勤工作和奉獻精神，以及集團下屬企業的不懈努力，集團公司保持了健康、穩定、持續的發展勢頭。風雨兼程，集團在2008年走過了壹段風雨兼程的光輝歷程。回首往昔，意氣風發、朝氣蓬勃的人們正以自己的熱情書寫著壹個又壹個輝煌的群體。
壹、過去壹年工作回顧
20__ _年，集團公司年度工作的總體要求是:“壹個中心”，把握組織優化和業務整合“兩條主線”，努力提升企業學習、創新和執行“三種能力”。夯實基礎，改革創新，確保安全穩定，全面提升核心競爭力，促進企業科學、協調、可持續發展，確保全面完成全年各項任務和目標。
集團整體經營情況，年主營業務收入為元，主營業務利潤總額為元，20年間增長_%。
各子公司經營狀況實現主營業務收入元，主營利潤總額元，20年間實際增長%。
第二，集團內部管理
1.完善管理機制，調整管理團隊。20年，集團公司根據新的經營戰略和管理計劃，在年初對管理團隊進行了調整。完善了各投資項目的公司治理機構，改選了董事會，完善了部分章程。同時，公司還選派了壹些管理人員參與投資項目的管理。
2.建立健全各項管理制度，加強對規章制度遵守情況的監督檢查。今年在原有制度的基礎上，各職能部門建立和完善了各項管理制度，行政部制定了新的行政管理制度和集團保密管理規定等。，財務部制定了財務管理制度並組織全體員工學習貫徹，20__年在首席執行官的直接領導下得到加強。
3.建立信息管理平臺，加強集團內部管理。自20__，集團實行周管理制度，讓員工根據工作重點處理工作，有計劃、有步驟地實施。各部門經理也可以有效管理自己的部門，掌握員工的工作強度和進度。同時，今年還開設了各類工作專題專欄，讓與各類工作專題相關的工作人員能夠清晰了解工作進展情況，發表意見和建議。此外，今年企業管理模塊的建立，為各類投資項目的管理帶來了便利，使集團與子公司和參與控股公司的信息交流、收集和傳遞更加方便。它為企業管理的有效實施提供了壹個信息管理平臺。
4.加強財務預算，嚴格執行審計制度。去年，在首席執行官的主持下，各職能部門根據企業經營狀況，為下屬公司制定了切實可行的“20__年度任務考核指標”，充分調動了各子公司的積極性。新成立的審計部克服壓力，對如等公司進行審計，同時會同財務部、財務部對公司評估的項目進行項目審計和債務重組審計，為集團領導決策提供指導。
5.加強企業文化建設，增強企業凝聚力。為了豐富員工的生活，增強企業的凝聚力，集團組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動，使員工得到了放松，積蓄了更多的力量，豐富了員工的生活，增強了企業的凝聚力。對公司內部的溝通協調起到了很好的促進作用。
三、20__年工作計劃
20__年是集團發展的又壹個關鍵年份。集團面臨的環境更加復雜，任務更加艱巨。我們要準確分析和判斷內外部形勢，立足當前，著眼長遠，審時度勢，抓住機遇，協調完成全年各項任務，確保公司健康穩定持續發展。
小組的重點:
預計將實現各項經濟指標，預計年主營業務收入達到元人民幣，主營業務利潤總額達到元人民幣，比20年前增長_ _%。
提升服務，加強對所有分支機構和子公司的服務。本集團所轄分、子公司行業跨度大，從業人員多，對集團的要求既統壹又獨特。我們將根據不同需求開展個性化服務，逐步實現個性化管理。加強對集團公司的領導服務。充分發揮各部門的重要作用，提供及時、真實的信息，保證領導決策。加強對上級的服務。根據上級主觀部門的要求，提供及時準確的管理信息，為上級部門掌握集團經營狀況提供必要的服務。加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，保護公司利益。特別是業務部門提供及時可靠的信息。
加強管理。加強制度建設，總行制定基本制度，分子公司根據各自的特殊制度報總行審批，並加強對制度執行情況的檢查。加強資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業，必須保證資金的有效管理。財務審計部門首先要認真履行職責，管好各個環節，堅持靈活運用的原則，確保在規範的前提下充分發揮資金的時間價值。加強物業管理。堅持每季度盤點，並將盤點結果上報公司總經理審核。財產的購置、使用、維修和報廢由綜合管理部管理。實現財務審計部門和綜合管理部門各有壹套完整的賬目，確保集團財產不流失。
四。各子公司的重點工作和任務
1.繼續加強團隊建設，提高企業競爭力和核心競爭力。根據集團公司的統壹部署和要求，迫切需要各子公司創新發展思路，提高企業核心競爭力。結合當前經濟調整形勢對集團公司的影響，解決制約公司科學發展的關鍵問題，完善公司經營層工作機制。加強培訓，強化考核監督，提高領導班子和成員的學習能力、創新能力和執行能力，努力建設壹支能打硬仗、善於打硬仗的幹部隊伍，為集團又好又快發展提供強大動力。
2.聚焦集團主業，確保穩定發展。各子公司要緊緊圍繞主業，做好各項服務，堅持“拓展兩翼，創造更多效益”的原則，落實和細化各項工作流程，探索創新服務，提升服務水平，以服務主業、支撐主業求發展求生存，確保全年經營持續穩定發展。緊緊圍繞企業中心工作，服務大局。針對企業的情況、生產經營中的困難和職工關心的熱點問題，開展調研，制定方案，找準切入點，將有效促進企業的有效運行。各子公司要繼續開拓新領域，調整經營方式，謀求更大發展，審時度勢，開拓進取，努力創造企業利潤增長點。
3.圍繞效益目標加強內部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標，加強考核，完善分配制度，細化內部管理，註重內部挖潛，降低運營成本，強化節能意識，限制開支，加大控制，向管理要效益，達到降本增效的目的。以更加嚴謹的管理體系為集團發展保駕護航。
20__年是集團發展的關鍵壹年。我希望全體員工齊心協力，抓住機遇，迎接挑戰，開創羅天集團工作的新局面。我們相信大家在新的壹年都會有壹個全新的面貌，集團公司也會有壹個新的飛躍！20__年已經到來。展望20__ _的目標和發展藍圖，我們要堅信，只要能夠及時調整經營思路，把握市場脈搏，精益內部管理，依托主業，各子公司壹定能夠完成集團下達的目標任務，實現新的跨越，贏得新的記錄！