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公務員面試是為了專業知識嗎?

公務員面試,主要考察六種能力:

(1)求職動機與職位匹配。

總的來說,這個人適合這個職位嗎?職位本身的能力要求是什麽?

(2)具有較強的綜合分析能力。

“申論”考試本身也是綜合分析,尤其是副省級以上,對綜合能力要求更高。面試過程中的綜合分析能力仍然是考察的重要能力,比如拿壹個社會熱點進行分析,或者說社會原理的共性原理。比如山東省的考試就曾經提出過“破窗效應”的考察項。其實很多考生在回答這個問題的時候,並不知道什麽是“破窗效應”。還有“坎尼金定律”,這是壹個很普通的原理,難度很低,但是很多同學不知道“坎尼金定律”是什麽意思。

(3)處理人際關系的能力。

很多考生都是大學畢業生。他們從家到學校,從學校到辦公室。他們沒有社會經驗,對人際關系的理解很膚淺,甚至很幼稚。壹些候選人可能更適合有社會工作經驗的人。但是之前單位處理人際關系的方式和機關相比還是有很多不同的。如何處理這種人際關系?這是考官重點考察的能力。

(4)語言表達能力。語言表達能力我們強調的是什麽是真正核心的語言表達,絕對不是官話、套話、假話、空話。現在有些考生說的都是大話空話。這有兩個問題:第壹,大部分考生都提前背了很多普通話,

2大話,沒個性,沒特點。第二,自己的定位要非常準確。其實通過公務員考試後,我們同學壹般都是基層公務員,我們的級別都是科員或者主任科員,或者副主任科員。那麽,作為壹個低層公務員,在面試過程中確實存在說普通話和套話的問題。所以語言表達壹定要充滿個性化,壹定要把自己的想法和想法完美的展現給考官,因為這壹定是壹個考察的關鍵能力。

(5)計劃、組織、協調能力。

比如沒有領導小組討論的時候,這是討論,絕對不是辯論。很多人認為這是壹場辯論。我只需要在考試中通過我的口才壓制所有的競爭對手,我就會贏,但首先,這是壹項不可能完成的工作。第二,討論不是辯論。討論是壹個求同存異的過程。作為壹個團隊,我們可以壹起工作,壹起分析,和別人交流,表達別人的想法。這叫溝通協調能力。

因為我們說現在的考試發展方向是不斷貼近工作需要的,不是需要考試的精英,而是真正能做事的人。妳如何組織壹項活動?怎麽才能見到來視察工作的上級領導?這個迎賓工作怎麽安排?這都是很瑣碎的工作,但是很重要的工作。事實上,許多候選人失敗是因為他們對工作進行了編程。但是現在我們強調考官真正想聽到的是在執行階段怎麽做。這個要很具體,體現他獨特的思維方式或者工作經驗。

(6)適應性。

面試的時候,我們會設置壹些場景,可能是我們沒見過,也沒見過的,因為現在公務員面試本身越來越開放,企業面試也有很多好的做法,有時候是情景面試,這種面試不壹定有什麽問題。但是我們進去之後,調查已經開始了,類似的話題也會出現。我會強調,這些能力顯然是面試的關鍵部分。

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