大家在演講稿的寫作上對個人觀點的輸出壹定不能含糊其辭，所以在演講稿中列舉出的事例必須真實，那麽相關的演講稿該如何寫呢？以下是我和大家分享的關於工匠精神演講稿優選範文，以供參考。
關於工匠精神演講稿優選範文
?尊敬的各位領導：
?大家下午好！
?我們都知道，我國是壹個制造業大國，工人數量眾多，但能被稱為工匠的卻屈指可數。從表面看起來，工人和工匠之間只有壹字之差，但兩者卻有天壤之別。當前，壹些貼有“中國制造”的商品在國外成為了粗制濫造的代名詞，只能在地攤上去銷售。就是因為缺乏“工匠精神”。什麽是“工匠精神”呢？
?“工匠精神”是壹種熱愛工作的職業精神。和普通工人不壹樣的是，工匠的`工作不單是為了謀生，而是為了從中獲得快樂。這也是很少有工匠會去改變自己所從事職業的原因。這些工匠都能夠耐得住清貧和寂寞，數十年如壹日地追求著職業技能的極致化，靠著傳承和鉆研，憑著專註和堅守，去締造了壹個又壹個的奇跡。中國航天科技集團壹院火箭總裝廠高級技師高鳳林，他是發動機焊接的第壹人，為此，很多企業試圖用高薪聘請他，甚至有人開出幾倍工資加兩套北京住房的誘人條件。高鳳林卻不為所動，都壹壹拒絕。理由很簡單，用高鳳林的話說，就是每每看到自己生產的發動機把衛星送到太空，就有壹種成功後的自豪感，這種自豪感用金錢買不到。
?“工匠精神”是壹種精益求精的工作態度。能夠被稱之為工匠，其手藝自然得到社會公認。但工匠對於自己制造的產品，卻永遠不會滿足。在他們的心目中，制作出來的產品就應沒有最好，只有更好。“工匠精神”的代表人物哈裏森費時40余年，先後造了五臺航海鐘，最後壹個鐘，創造了航行了64天，只慢了5秒的記錄，從而完美解決了航海經度定位問題。而我國的工匠們同樣毫不遜色，他們中有人能在牛皮紙壹樣薄的鋼板上焊接而不出現壹絲漏點，有人能把密封精度控制到頭發絲的五十分之壹，還有人檢測手感堪比X光那般精準，令人嘆服。而這沒有壹絲不茍、精益求精的工作態度顯然是無法做到的。
?因此，“大國工匠”詮釋出的“工匠精神”就應成為“中國制造”的內在支撐，這樣才能讓我們國家制造的產品釋放出更加奪目的光彩。
?我的演講結束了，謝謝大家！
關於工匠精神演講稿優選範文?各位尊敬的領導，同事們：大家好，很榮幸能夠站在這裏為大家帶來關於工匠精神的演講!在這裏我來談談我的三點認識。
?第壹、什麽是工匠精神?為什麽要培育工匠精神?
?說到工匠精神，很多人的第壹反應是日本制造。知乎上有壹個熱門問答“日本的工匠精神到底是怎樣的?”有著非常翔實的介紹。其中，被廣泛引用的是好萊塢巨星娜塔莉·波特曼在去年哈佛畢業典禮演講中提到的壹個例子。她和丈夫去東京壹家著名壽司店吃壽司，發現壽司好吃到讓她這個素食主義者都欲罷不能，但發現店裏只有6個座位。她壹開始很好奇為什麽不擴張，後來朋友向她解釋：東京所有最棒的飯店都這麽小，而且只做壹樣料理，因為他們要把事情做好做漂亮，關鍵不在於數量，而在於對事物追求至善至美過程中的愉悅。
?從這個小故事，我們不難提煉出工匠精神的內涵。它指的是壹種精工制作的意識，壹個產品的每個環節、每道工序、每個細節都精心打磨、精益求精，專註、精確、極致、追求卓越。套用財經學者吳曉波的話來講，工匠精神就是：做電飯煲的，能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不黏鍋;做吹風機的，能讓頭發吹得幹爽柔滑;做菜刀的，能讓每壹個主婦手起刀落，輕松省力;做保溫杯的，能讓每壹個出行者在雪地中喝到壹口熱水;做馬桶蓋的，能讓所有的屁股都潔凈似玉，如沐春風……
?而工匠精神的反面，是追求短期經濟效益、“短、平、快”的粗制濫造。當然，制造業的最終目的都是為了盈利，工匠精神也不例外，只不過，相較於粗制濫造賺快錢，堅守工匠精神更苦更難、也是唯壹正確的路。妳要靜得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫，因此，工匠精神不僅是壹項技能，也是壹種精神品質。
?第二、為何呼喚工匠精神?
?毫無疑問，中國已經是世界上最令人矚目的制造大國之壹。國外曾流傳這樣的趣談：壹位母親問孩子：“上帝住在哪裏?”孩子答道：“既然上帝創造了萬物，他壹定住在中國。因為所有東西都是‘中國制造’。”壹方面，中國制造在全球市場具有極高的占有率，但另壹方面，部分中國制造在全球消費者的印象卻很是壹般，甚至大多中國人本身也更喜歡外國貨。
?據日本觀光廳公布的最新數據顯示，過去的壹年，中國遊客在日本消費總金額為14174億日元，即822億人民幣。世界各地區遊客在日本消費的總金額前五名中，中國大陸遊客消費總額比韓國、香港、美國遊客在日消費的總額還多1518億日元(88億人民幣)。
?但去年，中國的實體消費市場卻很低迷。有報道指出，國人到日本爆買的產品其實是中國產的，如馬桶，卻絲毫未澆滅國人到日本掃貨的熱情。這映襯出某種尷尬：因為工匠精神的匱乏與廉價低質的刻板印象，中國制造業正在不斷喪失本國的消費群體。
?隨著中國經濟的崛起，人們物質生活水平的提高，以及龐大中產階層的出現，中國人的消費結構、消費習慣發生了根本性的變化。30年前，大家都圖個廉價實用，只要能夠滿足基本需求即可;但30年後的今天，“物不美價廉”已無法滿足人們的需求，價格不是最重要的考量因素，人們更在乎的是產品的附加值：創意、技術含金量、人文關懷、參與感。
?只可惜，中國的制造業結構不均衡，以工匠精神為特色的中高端制造業嚴重不足，大家口袋裏有錢，卻買不到中意的產品，由此中高端消費市場長期為歐美、日韓等國壟斷。
?雪上加霜的是，隨著生產成本的增加，屬於勞動密集型和資源密集型的中國制造業，它引以為傲的人力與成本優勢正在喪失，與此同時，美國等發達國家提出了“再工業化”“本土回歸”“重振制造業”的戰略思路。競爭加劇、外需萎縮、內需不足、成本上升，中國制造業的全球市場也在不斷萎縮，中國制造業面臨著嚴峻的生死挑戰。
?第三、如何培育工匠精神?
?顯然，工匠精神是轉型的必備條件。工匠精神不單代表著壹種新的生產理念，它也是中國制造業的轉型方向。從低端制造的泥淖中走出，淘汰落後重復產能，加強技術創新，其最終目的是“增品種、提品質、創品牌”，提升中國制造業的整體水平與形象。只是，轉型並不是喊喊 口號 就能夠完成的。道理大家都懂，問題的關鍵在於，我們該如何付諸實踐?我們該如何培育工匠精神?
?試想壹下，如果妳是個兢兢業業的工人，妳技術精湛、追求完美，每壹件產品都耗費大量功夫打磨，可惜，妳所在的企業、妳的領導只用“合格與否”而不是“完美與否”來評判產品質量。因此，妳的績效是廠裏最差的、妳不被領導待見、妳拿著最低的薪水，廠裏的效益壹差，妳還可能第壹個被下崗。此時，妳還會恪守工匠精神嗎?
?前文提到，工匠精神既是壹種技能，也是壹種精神品質，其實，放大了看，工匠精神更關乎著壹個國家的工業文明。我們的國家、社會是怎麽看待工業生產的?我們對於工業生產恪守怎麽樣的標準、心懷怎麽樣的期待?壹個國家工匠精神的匱乏背後，其實是工業文明的匱乏：品牌、百年老店、匠人、企業文化以及壹整套相關的體制機制，乃至社會心理、***識和氛圍。
?應該看到，德國、日本的制造業也曾經歷過粗制濫造的階段，但德國通過“法律、標準、質量認證”三位壹體的質量管理體系，促進了德國制造質量蛻變;日本在上世紀60年代實施“質量救國”戰略，促使日本制造打開了歐美和全球市場。因此，培育“工匠精神”，我們既需要“大國工匠”等榜樣的激勵，但更離不開政府的高效作為：完善崇尚實業、崇尚工匠精神的體制機制、法律法規，並花大力氣營造現代制造文明的價值觀和時代精神。
?讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴，讓有工匠精神的企業擁有健康的市場競爭環境，讓工匠精神成為壹種社會***識與社會心理……在如此土壤中，工匠精神自會生根發芽。
關於工匠精神 演講稿 優選範文?在座尊敬的領導，同事們:
?大家好，不知大家是否對工匠精神有壹定的了解?下面就由我來給大家帶來關於工匠精神的壹些演講，謝謝大家的聆聽。
?“工匠精神”是壹種“笨”精神。
?其實，世界上沒有壹蹴而就的改革，也難得“四兩撥千斤”的創新。所謂的終南捷徑，不過是自欺欺人。如今，工業化、“互聯網+”取代了小作坊，但“手藝人”的內涵和精神卻不會變。能夠在風雨中巋然不動的，或者風雨過後看到彩虹的，永遠是那些堅持自我、堅守“工匠精神”的人。
?有人問德國的菲仕樂鍋具負責人:“妳們德國人造的鍋說要用100年，賣出壹口鍋，也就失去了壹位顧客。因為沒多少人能活100年。妳看別人造的鍋，10年20年就足夠了，這樣壹來，顧客就得經常來買。妳們把產品的使用期搞短壹點，不是可以賺更多錢嗎?”
?聽聽很有道理，“菲仕樂”似乎有點笨。事實也是如此，甚至國內外很多好的產品，都預設了壹定的使用期限，也吸引了回頭客，擴大了產品銷量。
?這位菲仕樂鍋具負責人卻這樣回答:“正因為所有買了我們鍋的人都不用再買第二次，所以產品質量才有口碑，才會吸引更多人來買。”
?為什麽壹個8000萬人口的德國，竟然會有2300多個世界名牌?西門子公司總裁維爾納·馮·西門子說:“這靠的是我們德國人的工作態度，對每個生產技術細節的重視。我們承擔著要生產壹流產品的義務。”
?“工匠精神”是壹種“軸”精神。
?北京人形容壹個人“軸”，說的就是他鉆牛角尖，不懂變通。用浙江人的話來說，就是腦子“壹根筋”，不會轉彎。
?小野二郎是全球最年長的米其林三星大廚，在日本被稱為“壽司之神”。許多來自世界各地的饕客慕名而來，只為品嘗“壽司第壹人”超過50年的精湛技藝。讓人驚訝的是，他的餐廳只有10個座位，小小的店面也從來沒有擴張過，堅持“壹根筋”半個多世紀。
?“軸”不“軸”?可是，慕名而來的.顧客都得提前幾個月預定。但凡吃過的人都會感嘆，這是“值得壹生等待的壽司”。
?所謂的“軸”，就是壹種追求極致的精神，專業專註的精神。壹生專註做壹事，珍視“身後名”，不貪“眼前利”。
?“工匠精神”是壹種“苦”精神。
?在具有“工匠精神”的人看來，工作是修行，產品是修煉，不浮不殆，不急不躁，篳路藍縷，久久為功。
?在最珍視“工匠精神”的德國，沒有哪家企業是壹夜暴富的。他們往往是專註於某個領域、某項產品的“小公司”“慢公司”，極少有“差公司”，更沒有“假公司”。
?尤其是如今日新月異的世界，每天都有眾多企業雨後春筍般冒出來，更有壹夜爆紅的互聯網神話。要在日趨激烈的市場競爭中保持定力，用“苦行僧”壹樣的意誌和信念辦企業、做產品，堅持“工匠精神”，殊為不易。
?其實，世界上沒有壹蹴而就的改革，也難得“四兩撥千斤”的創新。所謂的終南捷徑，不過是自欺欺人。如今，工業化、“互聯網+”取代了小作坊，但“手藝人”的內涵和精神卻不會變。能夠在風雨中巋然不動的，或者風雨過後看到彩虹的，永遠是那些堅持自我、堅守“工匠精神”的人。
?我的演講完畢，謝謝大家!