關於月度工作計劃書七篇
日子在彈指壹揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫壹份計劃,為接下來的工作做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是我為大家整理的關於月度工作計劃書,希望能給各位提供幫助,歡迎瀏覽閱讀!
月度工作計劃 篇1
為了保證中心倉庫資產的安全,加強對庫存的管理,做到帳、卡、物壹致,中心倉庫對庫存進行定期的抽查,現將抽查有關事項規定如下:
壹、抽查範圍:
中心倉庫部分的物料
二、抽查時間:
每個月的月底
三、庫存抽查人員要求:
可有中心倉庫文職員工或及其他部門員工
四、抽查要求:
對被抽查庫存數量的準確率至少達到99%以上
五、對倉庫管理員的要求:
1、倉庫管理員要整理好所有倉庫中的物料,根據物料的類別、名稱、規格等擺放,要求同壹規格的物料盡可能的擺放在壹起,不同的物料擺放要分開且便於識別。
2、庫位卡標示清楚。要求每壹個物料必須有庫位卡,且能從卡上反映每天的入庫、出庫及結存數量;庫位卡須統壹擺放在物料的右手邊;對於不屬於倉庫的物品須在物品上標示“非盤點物資”或其它說明。
六、抽盤流程安排:
1、首先倉庫經理每月抽盤的前壹天打印系統中物料結存數量報
表。
2、按全部庫存的壹定比例10%-15%抽查物料。根據系統中的庫存數量每月輪流抽查其中壹定比例的物料,核對物料其存在性、完整性、數量準確性;系統中是否有庫存,數量是否準確等。
3、抽查人員按打印出來的當月部分物料庫存數量對倉庫進行實物抽查。
4、抽盤後抽查人員進行差異統計;與倉庫管理員壹起核對帳面庫存與抽盤後數量是否壹致,若不壹致重盤,以實物庫存為準。
5、倉庫經理對抽查結果進行分析、評估形成的報告,同時采取相應措施。對於盈虧的物料做好記錄,待年底壹並交財務處理。
6、月度盤點報告部門存檔,同時上報全國維保總監及全國高級運營經理。
月度工作計劃 篇2光想是沒有用的,唯有馬上行動才是根本為了進壹步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
壹、對銷售工作的認識:
1、不斷學習行業知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業的專業性;
2、先友後單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處
為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;
3、調整心態,進壹步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每壹天工作、每壹個潛在客戶的挖掘;
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何壹個營銷電話、任何壹個潛在客戶要自信專業性的進行交流;
二、對銷售工作的提高:
1、制定工作日程表;(見附表)
2、壹天壹小結、壹周壹大結、壹月壹總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶:
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),並準備壹些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;
6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪;
7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流;
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購
情況及相關重要追蹤人;
三、重要客戶跟蹤:
1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每壹項工作;敬請魏總對此計劃不全的壹面加以指點,謝謝!
工作日程表(附表)
月度工作計劃 篇3壹、指導思想
以加強我校財務管理工作、嚴肅財政紀律、促進黨風廉政建設為重點,堅持財務公開,繼續創建節約、高效的育人氛圍。努力完善學校的服務體系,提高效益,實現學校工作的良性循環,確保學校教育教學工作健康迅速發展,進壹步提高辦學水平,促進學校規範化、民主化、科學化建設。著力提高依法治校、民主管理學校的水平,確保我校教育經費健康、規範,有效地運作,從而提升學校形象,為我校可持續發展打下堅實的基礎。
二、財務管理的基本原則、任務
1、財務管理的基本原則是:貫徹執行國家有關法規、法律和財務規章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業發展需要和資金供給的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。
2、財務管理的主要任務是:合理編制學校預算,並對預算過程進行控制和管理。合理配置學校資源,努力節約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產管理,防止國有資產流失。建立健全學校內部管理制度。如實反映學校財務狀況。對學校經濟活動的合法性、合理性進行監督。
三、三年的工作程序
(壹)加強五項建設,確保經費管理措施到位。
1、組織建設。
2、制度建設。
3、隊伍建設。
4、技術建設。
5、檔案建設。
(二)嚴格經費管理,規範資金收入支出行為。
1、收入管理。
學校按規定收取的各項收入必須全部納入預算管理,每期開學後及時核對學校報賬員開學時的收入,將全部資金存到學校的銀行賬戶,杜絕了坐收坐支的現象。
2、支出管理。
嚴格執行市教育局《萬寧市中小學財務管理暫行辦法》的財務收支審批手續。
3、資金管理。
月度工作計劃 篇4為認真貫徹落實《中華人民***和國食品安全法》,進壹步加強學校食堂衛生管理,依據《食品安全法》,《學校衛生工作條例》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有壹個清潔、舒適的工作環境,保證就餐任務的順利進行,保持a級食堂的榮譽。特制定食堂工作計劃
壹、要繼續進壹步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業務水平和服務質量。
二、在幹好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習,不斷提高為師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服務、熱情主動。
三、嚴格執行食品安全法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴防衛生事故。
四、搞好食品采購、運輸、保管、衛生工作,凡是發現已經變質和腐爛食品,堅決不預采購,以防食物中毒。
五、搞好學校食堂衛生,食具要做到天天消毒,生熟分開,預防傳染病的發生。
六、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現吃現做。
七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量,供應必須及時,少采勤購,註重價格成本合算。
十、正確處理夥房人員之間的工作關系,要相互支持,友好相處、協同工作。
十壹、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收,合格後在發票上簽字方能交給會計報銷。
十二、采購夥房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務主任批準後方可采購。動用大的資金應由校長批準。
十三、要自覺做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質量,保證無差錯,安全無事故。
十四、對各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算,以保證食堂經濟的正常運轉。
十五、個人方面要註意:上班時間要穿戴好工作服,不要在食堂會客,工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發,不得留過長指甲。對於分給個人的衛生區,要堅持及時收拾幹凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務周五由班長負責全面清理,使食堂始終保持清潔、衛生、有序。
十六、以改變報務方式,提高服務意識為突破口,把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點,抓真抓實。
十七、充分發揮膳委會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。
十八,新學期開始,食堂全體職工要以新的姿態接受新的挑戰,為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規章制度,做到不遲到不早退,愛護公***設施,註意節約,把工作落到實處,為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。
月度工作計劃 篇5壹、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送壹些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
2:壹周壹小結,每月壹大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上妳和客戶是壹直的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要壹樣,但不能太低三下氣。給客戶壹好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理壹定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說妳是的,妳是獨壹無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10:為了今年的銷售任務我要努力完成5000臺的任務額,為公司創造利潤。
月度工作計劃 篇6壹、工作目標
以地、縣有關布局調整精神為指導,依據縣物價局、財政局、教育局以及相關主管部門財經規定,嚴格執行相關的收費規定,嚴守財務紀律,開源節流,做到財務服務於教學,服務於師生,財務公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,打造壹流的品牌幼兒園。
二、認真抓好常規工作
(壹)財務工作
1、根據中心校行政辦年初財務工作計劃要求,準確做好學校年度預算和收支計劃,並嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保學校教育教學正常發展。
2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到財務底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。
3、支持財會人員的.繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審。
4、要求出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
5、認真搞好學校經費收支預算工作,每年12月25日前將全年經費收支情況如實填寫上報行政辦。
6、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。
(二)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。
每學期初對已損壞的桌凳進行修復或報損,清查學校的固定財產並且進行統計。
三、抓住重點力求創新
1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓。
2、合新的辦學標準,提高學校管理水平。
3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高學校的服務意識和服務質量。
四、財務工作安排
1、嚴格財務制度,加大經費使用透明度,合理使用經費,1000元以上的開支,須以職代會討論通過,領導班子研究決定,方可開支,自覺接受教師和職代會的監督。出納要按月進行帳目公布,建立財務公開制度。
2、帳目要做到日清月,記帳清楚,帳目相符,嚴禁挪用學校經費。對確有困難需要借款的教師,只能借用當月的工資,且當月借用,下月歸還。
3、配合學校搞好學生的教育工作,完成各項臨時性和計劃外工作。
五、具體措施
1、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務,為全體師生服務,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質量和服務水平,使財務工作真正服務於教育,服務於師生。
2、認真學習並自覺執行地區、縣教育收費文件和法規,深入領會中心校行政辦的各種財務制度精神實質,努力促進校內財務工作規範化、制度化,做到依法理財。
3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求規範收費,開出統壹票據,決不搭車收費、違規收費。
4、有計劃性、統籌性地使用資金。嚴格執行支出預算制度。校內各項必須支出實行先預算、再審批、後辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少壹切不必要的開支。
5、嚴格實行財務審批壹支筆制度。對欲報銷的發票必須有經辦人、證明人和審核人的簽字,然後方可連同預算單壹並報銷入帳。
6、建立規範的固定資產臺帳,加強對校內各種教育教學設施的管理。對校內資產進行逐壹清理登記,並建立資產管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。
7、經常總,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監督,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,提升服務質量。
月度工作計劃 篇7壹、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理,我們建立健全各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進壹步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。制度,規範了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
二、加強學習,提高素質。
做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。將通過各種途徑進行學習,認真學習公司的文件及會議精神,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1、人事檔案管理,記錄項目員工的詳細情況,做好新員工的入場手續及工作情況。
2、辦公室對各類文件及時收集、歸檔、傳閱,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱;
3、建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄壹目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;
4、考勤情況。認真做好項目考勤管理工作,每月按時將考勤表送交財務。
5、進壹步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,每月做好車輛油耗核算,做到獎懲有度。
6、認真維護好項目駐地衛生,保持項目駐地幹凈、整潔,為大家營造良好的工作生活環境。
7、將根據項目工作實際需要,及時對項目工程進度進行報道,同時針對項目的先進事跡、好人好事、先進經驗及時上報公司。
8、將精細化的學習放在首位,認真做好本部門的精細化資料的收集、整理。
9、按照公司黨委辦公室下發的黨風廉政建設制度,完善本項目的黨建資料。
10、認真做好項目各項會議的召開,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報給相關領導。並認真做好項目對外接待工作,做到接待客人熱情大方,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。