1，結構化面試
結構化面試(Structured interview)又稱結構化面試或標準化面試，是根據既定的評價指標，運用特定的問題、評價方法和評價標準，通過評價者與應聘者面對面的言語交流，對應聘者進行評價的標準化過程。結構化面試突出了系統結構的特點。
2、沒有領導小組討論
無領導小組討論是通過小組成員之間的互動，對壹個討論話題進行表達和交換意見，最終得到壹個誘導小組成員以特定方式行為的解決方案，評價者根據討論成員表現出的特定行為對其進行評價。
廣西公務員面試壹般是結構化面試。
公務員面試的主要問題
(1)自我認知問題:優越感認知，工作匹配度。
(2)綜合分析題:背景陳述、判斷陳述、層次論證、對策推進、辯證思維應用。
(3)組織策劃:壹頂帽子(主題、目的、意義)+三個環節(前期階段——策劃、過程中階段——實施、事後階段——總結)
(4)協調能力:主題先行+三措施+總結
(5)人際交往:“態度、理由、解決、回避”八項原則
主要考察考生:
A.規劃能力:針對實際任務提出實施目標，進行宏觀規劃，制定實施方案的能力。
b決策能力:對重要問題做出及時有效的分析和判斷，做出科學決策的能力。
C.組織協調能力:根據工作任務分配資源，同時控制、激勵和協調群體活動過程使之相互配合，從而實現組織目標的能力。
D.人際溝通能力:通過情感、態度、想法和觀點的交流建立良好合作關系的能力。
F.創新能力:發現新問題、產生新思想、提出新觀點、找到新方法的能力。
G.適應性:對突發事件做出快速反應並尋求合適方法妥善解決的能力。
H.選擇職位所需的特殊能力(這個能力評價要素是根據不同職位的要求來確定的)。