環境的變化不斷要求中國企業做出改變，人力資源管理受到中國企業前所未有的重視。人事要負責基本的人事工作，比如每月的公司考勤。無論妳是在找還是準備寫壹篇《國家稅務總局人事司工作總結》，我都在下面收集了相關材料，供妳參考！
國家稅務總局人事科工作總結1 2020年，我有幸進入公司獨立優化部，負責人事行政工作。感謝各位領導對我工作的悉心培養和支持。2020年的工作我會更加認真。目前工作範圍涉及各部門的數據分析和新聞源外推效果的跟蹤。下面總結了幾個方面的工作和今後的工作計劃。
人事管理工作很復雜。目前部門已經配備了各種管理表，包括員工紀律跟蹤表、每個小組成員的項目分配表、獎金分配表、每月醫療表、轉正測試表、員工面試、轉正、離職表、從人員招聘到任命。根據各集團的實際需求，有針對性、合理地招聘員工並分配到各個崗位。更好的完成每組人員的入職、離職、崗位調整等人事審批工作；規範員工檔案，彌補信息不全；確定簽訂勞動合同的員工人數，並與人事部門合作。管理辦公室日常紀律，不定期通報宣傳消防知識，做好辦公室管理工作；檢查辦公室的清潔和安全；跟進後勤和安排員工住宿，並註意員工宿舍的衛生和安全；解決員工之間的人和事的矛盾。
優化科醫療數據分析:在優化醫療表的優化效果統計表中跟蹤查找問題，每周問題對比，本月與上月對比，找出原因，聯系優化工程師分析問題。
每周做好新聞源外推效果的跟蹤，與新聞源中的訪問量進行對比，查看哪個平臺的訪問量多，主動告訴其改正。
對於2020年需要加強的方面:責任部門的人事管理和協調仍有欠缺，對部門工作和人事紀律的檢查有待提高；積極營造公司的企業文化和工作氛圍；
建議，員工培訓機制有待完善和加強；要逐步從傳統的勞動人事管理向現代人力資源管理過渡；我將在20年內繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面，修改完善獎懲條例和激勵機制；
加強培訓，完善培訓機制。加強管理體系的培訓，以利於實際工作中的正常運行，並根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作取得成效；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好的辦公環境；加強勞動人事管理。
勞動人事管理的規範化管理仍需加強，提高管理水平，完善人事檔案管理，從簡單的常規工作向現代人力資源管理過渡。
組織員工活動，加強企業文化建設，使員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
雖然2020年的人事行政工作並不理想，但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司做好部門的人事行政工作，盡壹切努力把工作水平提高到壹個新的水平。
20年即將過去。為了做好這20年的工作，人事部作為壹個重要部門，總結20年來工作中的成績和不足，以便今後更好地開展工作:
壹、人員情況。
公司壹直以控制人力成本為首要前提，嚴格控制人員增長。如果短期生產任務緊張，如F1比賽期間，我部將通過政府部門支持等多種方式滿足短期人員需求。月餅生產過程中，大量使用季節性人員。
目前共有員工326人，其中合同工61人(包括22名來自美國東部的安置工)，勞務人員278人，香港員工1人。根據投資公司的精神，為了保持安定團結，我公司於2000年5月20日接收了22名來自美國東部的合同工。7月起1，20_，1人旅遊行業被錄取。公司招聘102人，辭職50人，招聘季節工0人。
第二，勞動力成本
針對公司目前的實際情況，人工成本得到有效控制，輔助崗位的用工采用勞務工、季節工、實習生招聘。短期生產任務，我部通過對外關系申請協助。同時，我們以上海市最低工資標準簽訂季節性合同，完成壹定工作量，用工合同隨生產任務結束而到期，較好地控制了人工成本。
三。主要成就和完成的任務
(1)人員招聘準備。
1，很好的完成了F1事件的工作。
為確保F1活動任務的圓滿完成，人事部動員公司各職能部門和後勤保障部門的支持，確保F1活動圓滿完成。通過相關培訓，讓各部門的保障人員了解大致的工作流程，監督所有保障人員必須服從F1賽事總指揮。最終，在上級公司的大力支持和協助下，在公司全體員工的齊心協力下，圓滿完成了任務。活動結束後，我部匯總了各部門參會人員對F1項目提出的建議。公司在積累經驗的同時，也為今後舉辦類似的大型活動提供了改進的基礎。
2、月餅生產人員有了很好保障。
6月以來，人事部積極組織月餅生產任務的招聘工作。由於工作時間短，任務重，工人季節性強，人員不穩定等因素。招聘工作中人事部門壓力很大，人事部門積極開拓招聘渠道，在人手少的情況下保證月餅制作商的需求。
3.貴賓廳生意很有保障。
目前，隨著貴賓室業務的不斷擴大，公司已有* * *名員工在浦東機場貴賓室工作。由於機場工作的特殊性，貴賓室工作人員必須辦理機場通行證才能上崗。然而，通行證需要壹段時間。在滿足貴賓室人員需求的同時，我部還提前做好人員儲備工作，以便及時補充人員。
(2)培訓工作。
人事部組織各種培訓，包括專題培訓，包括轉變觀念的培訓和服務質量的培訓，提高員工的質量意識和服務意識。崗前培訓，對每個新員工進行公司規章制度的培訓並進行相關考核工作，這將促進各部門的自身建設。
因為月餅時期招聘了大量的季節工，所以後期制作培訓極其重要。生產部負責人在保證完成日常生產任務的同時，對大量新員工進行生產培訓。經過壹段時間的培訓，我部門會根據每個新員工的技能考核結果和員工平時的工作表現，及時辭退部分不合格人員。充分合理的使用人員，做到用對人，用好人，既滿足了公司對各類人才的需求，又盡可能的降低了公司的人力成本，避免了冗員現象。
另外，鑒於貴賓室工作人員的工作性質，貴賓室工作人員在機場貴賓室做相關的服務工作，代表著我們公司的形象。因此，我部專門制定了VIP工作人員培訓方案，從與人打交道到整個VIP工作操作流程進行全方位培訓，還邀請了VIP室相關負責人進行針對性培訓。所有員工經培訓考試合格並經貴賓室負責人批準後方可上崗。
(3)員工工資福利統計
人事部門每月應做好員工工資的統計、審批、社保申報和發放工作，辦理員工入職、離職、調動和檔案管理等手續。想員工之所想，憂員工之所急，做好服務保障，解除員工後顧之憂，讓員工安心工作。
(4)勞動關系的處理
員工在日常工作中吵架，最終導致互相打架的嚴重後果。公司考慮到情節輕重後，將根據公司規章制度的相關規定，退回其勞務處。人事部會耐心細致，有理有據，出示相關培訓記錄和證據後，讓員工自知，妥善解決。特別是對8·28事件，妥善處理工傷。
㈤業績管理和評估
根據公司經營業績，增加各部門考核管理權限，實行分級管理和考核。目前公司對生產部門進行經濟責任制考核。根據質管部的日常檢查結果和不合格項目的比例，我部制定相關的考核和獎懲方案，並在員工的月工資中進行相應的獎懲。對各職能部門的考核以任務完成情況為依據，對未能按時完成任務的部門扣除相應的分數，這也體現在員工工資單上。
第四，目前存在很多問題，未來20年需要推廣的方法。
1，加強基礎維護管理
員工考勤的計算直接影響到人工成本。目前只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機，不能及時反映各部門考勤，不能正確反映人工成本計算。所以我們在浦東申請電子考勤設備，為以後的考勤做準備。
2、在做好基礎工作的同時，各部進行人員定崗和人員編制。
目前各部門都沒有建立崗位編制，人員的增加過於隨意。人事部門要梳理崗位，建立適合公司情況的崗位編制，為公司人事工作的順利開展打下堅實的基礎，把人事管理提高到壹個新的高度。
3.進壹步完善績效考核體系，建立適合公司的績效管理體系。目前公司員工的獎金分配基本是按照原來的思路，員工的獎金分配是以獎金制度為基礎的。在公司轉型的發展道路上不改變思路，就走老路，死壹條，取消獎金制度，多勞多得，調動員工的積極性。人事部門要肩負起艱巨的任務，建立適合馬克西姆自身的薪酬體系。人事部門應該密切關註它。
國家稅務總局人事科工作總結3今年以來，在同誌們的共同努力下，我們全面完成了各項任務，有成績，也有不足。現在我將自己壹年來的主要工作場景總結如下:
第壹，加強學習，努力提高自身素質
我在人事部門工作多年，壹直意識到學習的重要性。所以除了做好本職工作，我壹直堅持政治理論學習和業務學習。學習後提高了政治素質，配合領導做好相關人員的政治思想工作，化解矛盾，消除誤解，對督促員工加強團結，穩定工作，增強群體凝聚力起到了進取作用。通過業務學習，我進壹步提高了自己的專業素質和服務水平。
工作之余，還學習計算機、網絡等業務軟件，讓自己輕松工作，對工作起到進取的推動作用。根據安排，制定學習計劃，督促各部門抓好自身學習，加強督促檢查，形成了濃厚的學習氛圍，為創建學習型工商機關做出了自己的努力。
第二，盡職盡責，努力做好工作。
在幹部人事工作中，我首先深刻領會文件精神和上級會議精神，然後根據上級要求，即使加班加點，也要不厭其煩地對各類人員進行詳細調查，做到底數清楚、數字準確、情景全面，為完成上級交辦的任務打下良好基礎。在今年的公務員報名中，對人事檔案進行了反復核對，保證了人事信息的準確性和完整性，為公務員報名打下了良好的基礎，既保證了在職公務員的合法利益，又避免了因工作不慎給領導帶來的麻煩。
在深刻領會上級文件精神和有關會議精神的基礎上，充分發揮主觀能動性，開拓進取，為基層建設工作想辦法，有時白天協助工作，晚上加班落實領導和上級安排的壹些重要工作。在勞資和老幹部工作上，他是兢兢業業，可以說工作壹絲不茍。
我們的薪酬政策壹直是全面和公開的。凡是詢問或查詢工資問題的工作人員，都會耐心細致地給予解答，解釋不清的會及時向上級請示。由於退休人員眾多，情況也比較復雜。在對待老幹部的問題上，我總是把他們當成我的老領導，在職權範圍內盡量滿足他們的合理要求，受到老同誌的稱贊。
第三，堅持“人才原則”
人事工作無小事，任何人事工作都關系到每個人的切身利益。工作中稍有不慎，就可能給壹個同誌的利益造成損失，也可能給某些人帶來不義之財。在工作中，我總是堅持原則。正是因為這種所謂的“權利”，壹些同誌答應了壹些所謂的“優惠”條件，提出了壹些不合理的要求，我都委婉地拒絕了。後來他們被認為是“固執”，我卻認為這是對我堅持原則的另壹種認可。幹部人事工作必須嚴格遵守工作紀律，嚴守原則，公平公正，壹絲不茍。這也是我多年從事幹部認識工作的體會。
第四，工作中的缺點
工作中也存在壹些不足。第壹，有時候事情耽擱了，影響了效率；二是因為在人事部門工作多年，放松了對業務知識的學習；第三，有些工作只註重布局而忽視具體實施，導致有些效果不佳。今後我會努力改進自己的不足，按照部署完成領導交給的各項任務，向上級領導交上壹份滿意的答卷。
國家稅務總局人事司工作總結。加強勞動紀律，建立良好的工作氛圍。年初以來，根據分管領導的安排，嚴格執行教職工請假制度，加大勞動紀律監督檢查力度。對遲到、曠工人員進行了嚴格的經濟處罰，7名違反勞動紀律的同誌被全校通報4次。通過整改，我校教職工遵守勞動紀律的意識明顯增強，請假制度得到嚴格執行，向學生和社會展示了我校教師的良好風貌。
第二，抓好隊伍建設，促進質量提升。壹是做好職稱評定和推薦工作。在學校主要領導的幫助下，我們克服困難，申請了2名高級講師和10中級講師的指標，向省人才交流中心推薦了3名同誌參加講師評審，為合格的專業技術人員提高素質和能力創造了條件。同時完成初級職稱評審工作。二是做好各類評選表彰的推薦工作。向省教育廳推薦1名學科帶頭人和1名優秀教育管理人才，向省人社廳推薦1名學術技術帶頭人，向省供銷社推薦6名優秀教師和3名優秀教育工作者。三是做好專業技術人員的申報工作。全校專業技術人員詳細信息上報省教育廳，中級以上職稱人才信息上報金水區人才辦，參加繼續教育培訓的專業技術人員詳細名單上報省人社廳。
第三，強化大局意識，做好服務。積極為_來校工作的同誌協調辦理醫保，解除了他們的後顧之憂。
對13專業技術人員進行了崗位晉升工作，對1高正、2個次高、7個中級、1高級工進行了崗位定資工作，提高了工資待遇。做好員工人事檔案的收集、整理和歸檔工作，確保檔案的完整性、完整性和保密性。
第四，做好日常工作，保證正常運轉。做好事業單位法人年檢、失業保險基金年檢、醫療保險年檢、勞動和社會保障年檢、殘疾人就業保障年檢。僅壹次殘疾人年檢，就為學校節省了8萬多元的殘疾人就業保障金。按時保質完成各類人事、工資報表統計報表10余份。20_年完成教職工考核，配合省社評組做校級領導幹部年度考核。
2013人事部門的工作雖然取得了壹些成績，但是還存在壹些不足。比如對教職工勞動紀律的監督還不到位、不嚴格；有的同誌雖然加入了行列，但由於政策原因，還沒有進入定資崗位；有些同誌的工作調動還沒有完成。下壹步，我們將努力加強協調，在學校領導的大力支持下，做好相關工作。