(壹)嚴格按照規定進行財務管理。
在基建項目管理和核算過程中，財務部門應嚴格按照財政部的有關規定，對基建項目財務管理內容進行管理和核算。首先，要重視基礎設施項目的合法性。這是金融管理部門發揮監管作用的重要環節，不符合法律規定的項目將被堅決拒絕。基本建設項目的審批程序通常是:審批-立項-規劃-設計-報建-施工等。從項目立項到項目竣工驗收，財務經理要積極參與其中，全程監督。在項目前期，財務管理人員應根據現行的稅收政策和價格體系，分析計算項目的財務效益和費用，同時編制財務報表。通過建立評價指標體系，評估項目的盈利能力和償債能力，全面反映項目的整體財務狀況。
(B)財務管理部門應參與招標文件和工程施工合同的審核。
對於基礎設施項目的招投標工作，財務管理主要是對參建企業的財務狀況，特別是企業的財務狀況、償債能力和經營狀況進行分析和評價。只有這樣才能確認投標企業在項目期間是否能夠完成其履行項目的能力。這方面的工作主要包括:壹是嚴格審查合同主體，確保施工主體具備施工資質；第二，考察項目經理，確認項目領導機構具備相關項目開發條件；第三，督促項目實施者按照國家有關規定實施基礎設施項目。
(三)全面落實基建項目實施概算，充分發揮財務控制作用。
在現有的項目預算體系下，結合基建項目的具體實際情況，經過管理部門的進壹步優化和細化，得出基建項目的主體預算，再編制執行預算。對於建築、安裝工程和需要采購設備的項目，以實際招標的采購金額作為概算執行中的包含金額。之後對其他費用項目進行細分處理，特別是項目法人管理費和前期工程費用等。，並應結合基建項目的具體情況進行總體規劃，嚴格處理支出標準。在財務環節，要將預算內容合理分解落實到具體項目，確保總預算與每個明細項目壹致，為充分發揮財政資金的監控作用創造基礎條件。