1，施工項目管理的特點和信息化管理的必要性。建築的目的是形成具有壹定功能的建築產品。建築產品位置固定、形式多樣、結構復雜、體量巨大等基本特征，決定了建築施工具有生產周期長、使用資源品種多、消耗量大、空間流動性高等特點。對施工過程本身以及施工過程中所涉及的人力、物力和財力進行有效的計劃、組織和控制，是施工項目管理的主要內容。施工項目管理主要有以下特點:(1)涉及面廣。施工項目管理是壹項多部門、多專業的綜合性管理。它不僅包括施工過程中的生產管理，還包括技術、質量、材料、計劃、安全、合同等管理內容。(2)工作量大。壹座建築的形成，需要消耗各種各樣的材料，需要大量的建築活動* * *參與。所有這些施工環節的管理和使用的資源都很到位，可想而知施工項目的管理是復雜而艱巨的，而這些只是項目管理中生產管理和材料管理的兩個方面。(3)是限制性的。項目管理必須符合建築施工從準備到竣工驗收的漸進規律。因此，建設項目的管理既要滿足建設項目相關規範和規定的要求，又要相互配合，有序安排。(4)信息流量大。信息像物質和能源壹樣，是社會和經濟發展的重要資源。任何管理活動都離不開對某些信息的處理。建設項目各方面的管理活動不是孤立的，它們之間存在著相互依存、相互制約的聯系。因此，管理活動之間的信息交換和傳遞是不可避免的，而建設項目管理的復雜和繁重程度直接決定了項目管理過程中信息流動復雜而頻繁的特點。然而，在傳統的建設項目管理模式中，關於項目的各種信息的存儲主要基於表格或文檔等紙質形式；信息的處理和整理完全由大量的人工計算完成；信息的交流多是通過人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞；信息的檢索完全依賴於文檔的瀏覽和查看。信息從產生、整理、加工、傳遞到檢索利用，運行速度緩慢，容易影響信息的及時發揮，造成項目管理的失誤。隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大，對施工技術難度和質量的要求也在不斷提高，各部門、各單位交流的信息量也在不斷擴大。各部門、各單位交換的信息量不斷擴大，信息的交流和傳遞越來越頻繁，使得建設項目管理的復雜性和難度越來越突出。可見，傳統的項目管理模式在速度、可靠性、經濟可行性等方面已經明顯制約了建築企業在市場經濟激烈競爭環境中的生存和可持續發展。近年來，壹些有實力的建設單位已經率先應用先進的計算機技術來輔助項目參與方進行壹些項目管理工作。比如專業預算員用預算軟件編制施工預算，生產計劃員用網絡計劃軟件安排施工進度，技術資料員用AutoCAD繪圖軟件繪制竣工圖。通過這些軟件的使用，建設項目管理的質量和效率得到了顯著的改善和提高。由此可見，在建築施工中應用信息技術的必要性和可行性。需要註意的是，建設項目的信息化管理不僅僅是指在建設項目的內部管理過程中使用計算機，還有更廣更深的內涵。首先，它基於信息技術提供的可能性，高效地收集、處理、傳遞和享用管理過程中需要處理的所有信息，減少部門之間信息處理的重復，為項目管理服務和項目決策提供可靠的依據；其次，使監督檢查的控制和信息反饋更加及時有效，根據現有項目的計劃經驗，使以生產計劃和材料計劃為代表的計劃工作更加先進合理，使施工活動和項目管理活動的組織更加科學，正確引導項目管理活動的開展，提高施工管理的自動化水平。2.建設項目信息化管理的可行性信息技術主要是指計算機技術、通信技術和網絡技術相結合而形成的。信息技術的快速發展，從三個方面保證了建設項目信息化管理的可行性:(1)信息設備的經濟性能價格比大幅提高，使其在建設項目管理中的推廣應用成為可能。以目前的市場價格，為壹個項目團隊配置10臺性能良好的計算機，組建壹個局域網，投資不到20萬元就可以完成；信息技術的推廣和信息資源的綜合利用，稍微大壹點的項目就能節省20多萬的材料費和管理費。而且這種壹次性投入可以給建設單位帶來多年的信息資源利用和上百個項目的成本節約。(2)技術信息技術的運用，使建設工程信息以電子媒介為基礎，得以大量存儲、高效處理和高速傳輸，使所有工程參與方通過網絡方便地享受信息、協同工作，從而更有效地綜合利用信息資源，促進工程技術水平和管理水平的提高，使從根本上改變建設領域高科技含量低的局面成為可能。(3)工程應用是以計算機集成制造系統(CIMS)為代表的信息技術等現代高新技術在制造業的綜合應用，為20多個省市、10多個行業的200多家企業帶來了明顯的經濟效益和社會效益。其次，在建築施工領域，以壹些技術力量雄厚的大企業為代表，計算機輔助施工和信息技術綜合利用取得了長足的進步。如上海金茂大廈施工中，利用計算機監測混凝土溫度和水流量來監控大體積基礎混凝土的施工，以避免溫度過高產生裂縫。利用計算機多點監測標高，指導鋼模板系統的升級，盡可能避免模板的垂直偏差。這些信息技術在工程中的成功應用證明了建築施工項目的信息化管理將會有廣闊的發展前景。3.建設項目信息管理系統的開發步驟在我國，建設項目信息管理系統的開發還處於發展的初級階段。首先，壹批民營高科技公司相繼推出網絡化管理信息平臺，如北京夢龍公司的Mr2000、大連同洲公司的項目管理2000等。其次，壹些技術力量較強的施工企業自主開發了適合項目級和企業級的實用管理軟件，如中建壹局、四公司的施工項目管理信息系統和中建五局、三公司的施工企業信息管理系統。最後，建設項目的信息化管理已經引起了國內壹些專家學者的關註，相關的研究工作也正在壹些有技術和經濟實力的高校逐步開展，如清華大學土木工程系、上海交通大學土木工程系等。這些努力雖然改變了建築領域計算機應用遠遠落後於設計領域的局面，建設項目的管理水平和經濟效益也確實有了明顯的提高，但在系統的自動化、集成化、系統化方面仍然比較滯後。為了深化建築施工項目信息管理系統的開發，使信息技術更有效地服務於施工生產。(1)細致的準備工作，包括深入的文獻調研、現有信息管理系統的調查和優缺點分析。(2)深入現場調研，並在這些準備的基礎上，采用科學的系統分析方法，系統地建立符合我國國情、適合建築施工信息管理系統發展的多層次、多方位的信息模型。(3)在系統分析的基礎上，對這些信息模型進行全面的系統設計。系統設計的主要內容是系統配置設計、系統總體設計、數據庫設計和輸入輸出設計。(4)應用壹定的開發策略，通過具體的編程、測試等環節開發出較為全面的建設項目信息管理系統，並通過初步的工程應用，說明了開發該信息管理系統的價值和意義。4.建設項目信息化管理的意義(1)信息技術提供的便利減輕了項目參與方的日常管理負擔。例如，它為所有項目參與者提供完整準確的歷史信息，方便瀏覽並支持在電腦上粘貼和復制這些信息，大大提高了不同部分但內容基本相同的項目管理的效率，減少了傳統管理模式下的大量重復復制工作。(2)它可以為所有項目參與者提供壹個良好合作的機制。比如在信息共享的環境下自動完成壹些常規的信息通知，減少了項目參與方之間人工信息交流的次數，保證了信息傳遞變得快速、及時、順暢。(3)適應建設項目管理中信息量的快速增加，允許實時采集各種項目管理活動的日常信息數據，並對各管理環節提供及時、便捷的監督檢查，實行規範化管理，從而促進項目管理質量的提高。(4)房屋建築工程所有信息以系統化、結構化的方式存儲，便於工後分析和數據復用。因此，實施建設項目的信息化管理，可以有效地利用有限的資源，盡可能少地、盡可能快地消耗掉成本，確保優良的工程質量，獲得項目最大的社會效益和經濟效益。
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