壹.發展形勢
從我們局開始治理開始？閑著？專項工作以來，壹是召開了治理活動動員會，二是成立了以局長為組長，紀委書記為副組長，各股室負責人為成員的領導小組，在局辦公室設辦公室，負責具體日常工作。三、根據省、市、區紀委《關於進壹步治理庸懶散問題的通知》要求，結合我局效能和作風建設現狀，制定了《Xx市Xx區交通局關於開展？閑著？專項治理工作實施方案。四是積極向全體員工開展宣傳教育。活動開展以來，我局現已印發兩期《機關作風整頓情況通報》。第五，采取定期和不定期抽查的方式進行自查。自查遲到早退、填寫目的卡、掛牌上崗、上班飲酒、使用辦公電腦、請假、遵守會議紀律等情況。
二、存在的問題
通過前壹階段的自查自糾工作，可以發現以下問題:壹是幹部職工的思想和作風教育有待加強；二是服務能力建設有待加強；三是制度體系有待完善；第四，行政審批需要加大改革創新力度；五是監督檢查有待加強；第六，需要嚴格執行問責制。
三、主要措施
(壹)進壹步加強幹部職工的思想作風教育。深入開展政治思想教育、反腐倡廉教育和群眾工作紀律教育，引導全體黨員幹部強化宗旨意識、責任意識和廉潔勤政意識，提高以人為本、執政為民的使命感和責任感。深入開展解放思想、改革創新教育，引導黨員幹部牢固樹立？變化，改變，創新，突破？要堅決摒棄不符合科學跨越式發展要求的慣性思維，不斷開闊視野、開闊胸襟、開闊胸襟，創造性地開展各項工作。深入開展真誠為人民服務教育，引導幹部職工牢固樹立？機關是服務，領導是服務，公務員是服務員？意識，把主動服務、創新服務、盡責服務、高效服務和誠信服務轉化為幹部職工的自覺行動。
牽頭單位:局辦公室、安全運輸股。
(二)進壹步加強服務能力建設。牢固樹立？風格就是生產力，效率就是競爭力？治理的理念？閑著？問題和進壹步加強機關效能建設，當前正在進行？爭先創優？活動要結合起來，做到內容與形式、目的與效果相互融合、相互促進。圍繞全局重點工作，力爭在四個方面取得成效:壹是強化服務意識，聚焦客貨市場主體和車主，努力為企業和客戶提供快捷、優質、高效的服務。二是依法行政，提高行政效率。重點解決？吃，拿，卡，要？，強化交通安全，加大打擊非法汽車整治等重點工作力度，提高依法行政和服務發展水平。三是關註民生，提高為群眾辦實事、解難事的能力。加強權益保障，不斷提高群眾滿意度。四是強化監督，規範權力運行。采取專項檢查、抽查、信訪、問卷調查等方式，加強對公權力行使的監督，確保權力規範運行。著力加強薄弱環節，解決突出問題。通過聘請特邀監督員、召開座談會、設立意見箱、網上留言、網上投訴等方式，廣泛征求群眾意見和建議，認真查找存在的問題，制定有針對性的整改措施。通過規範服務條款、設立警示標誌、懸掛宣傳標語、創建示範崗等方式，文明服務，微笑服務？我們的理念和行為融入到全體幹部職工的具體工作中，努力為群眾提供誠信友愛、熱情周到、優質高效的服務。促進整體效能建設水平進壹步提高。
牽頭單位:安全運輸股。
(3)進壹步建立和完善制度體系。進壹步梳理和明確工作職責和流程，簡化程序，壓縮審批時限，優化服務功能，提高工作效率。積極推進政務公開，推行陽光政務，積極推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、壹次性告知制、服務公開制、績效考核制、過錯追究制等。，擴大社會各界的知情權和參與權，主動接受社會各界的監督。
牽頭單位:局辦公室。
(四)進壹步加大行政審批改革創新力度。跟隨？合法合理，提高效率？原則，重點清理區路政、海事、運管部門行政審批事項，既精簡行政審批事項，又著力規範行政審批事項，不斷優化審批流程。要構建行政審批管理長效機制，建立行政審批定期清理公布機制，實現行政審批項目動態監管和行政審批流程動態優化。加強對已取消和調整的行政審批事項的銜接和後續監管，防止以備案、審批等形式出現行政不作為或變相審批。
牽頭單位:安全運輸股。
(五)進壹步加強監督檢查工作。公示績效投訴電話、郵箱和網址，按照上級有關規定及時受理績效投訴，認真核實，嚴格處理。同時，要充分發揮特邀監督員的監督作用，密切關註黨員幹部。閑著？有問題經常查處，明察暗訪，對服務態度差、損害群眾利益、群眾意見大、造成惡劣影響的要及時曝光，嚴懲不貸。對惡意誣告、亂指責、打擊報復和損害他人名譽的行為，也要采取措施進行查處。
牽頭單位:局辦公室。
(六)進壹步嚴格責任追究。檢查組應當按照上級機關的有關規定，對違反機關效能建設的單位和個人進行嚴肅處理。情節較輕的，責令改正，給予被投訴人批評教育或者通報批評處理；情節嚴重的，對被申請人給予警告；情節嚴重、影響惡劣的，除對工作人員進行處理外，追究相關負責人責任，並作出調整、免職、辭職等組織處理決定；涉嫌違法違紀的，依照有關法律法規和黨紀政紀追究相關責任。
牽頭單位:局辦公室。
四、下壹步工作計劃
(1)加強組織領導，落實責任制。各單位員工要高度重視進壹步加強機關效能建設的重要性和必要性，切實加強機關效能建設。各單位負責人要切實履行本單位第壹責任人的職責，不僅嚴於律己、率先垂範，還要管好下屬，確保我局專項治理？閑著？問題，進壹步加強機關效能的落實工作。
(二)加強監督檢查，嚴肅查處違規行為。巡視組要增權？閑著？要著力查處此類問題，敢於抓、敢於管，敢於批評和制止機關工作人員中的不良傾向，做好轉化工作，通過自查互查，切實抓好本單位懶崗、懶人員，對突出問題作為崗位風險進行三預警(早發現、早預警、早糾正)，對懶政人員做好教育轉化工作，對教育仍不明白的問題，對屢犯者按照《Xx區機關工作人員效能問責暫行辦法》進行誡勉談話、效能告誡、通報批評等處理，及時引導全體工作人員提高自身素質，認真履行職責。
(3)加強制度建設，確保廉潔高效。進壹步建立健全學習、會議、管理、公開、監督、辦理六項制度。認真查找制度建設中的薄弱環節，有針對性地進行改進，增強制度的約束力和可操作性，切實解決管理制度執行難的問題。通過加強制度建設和約束力，提升效率，做到誠信，提升形象，服務經濟，做出更大的貢獻。
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