競聘科長發言1各位領導和評委:大家早上好！
我叫xxx，出生於19xx，黨員。我現在是xxx部門的科長和副研究員。競爭的是xx部門計劃科科長壹職。下面，我將從三個方面進行匯報:
壹、學習和工作經歷:
我畢業於xxxx，獲得工程學士學位。
1987.7~20xx.12，在省xxxx所從事科技開發和項目管理工作；20xx.12~20xx.9，科技辦主任(正廳級)，20xx年8月晉升副研究員；20xx.9至今任xxx科科長。
二、競聘xx部門計劃科科長的利弊:
我認為我在這次xx策劃部部長的競爭中有以下優勢:
1.有強烈的事業心，高度的責任感，吃苦耐勞的敬業精神和認真細致的工作作風。能以大局為重，從不斤斤計較個人利益。能尊重領導，團結同事。
2.具有豐富的技術管理和科研管理經驗以及較強的綜合協調和組織能力。本人從事技術管理和科研管理工作多年，熟悉科研項目申報的渠道和業務流程以及部分科研管理部門的風格。公關能力強，能與校內外各部門有效溝通。
3.有壹定的專業知識水平和科研經驗。本人畢業於工科自動化專業和管理學經濟管理專業，修完了工商管理的全部課程，主持和參與了多項省級科研項目，能根據不同項目的具體情況做好科技人員的咨詢和服務工作。
4.虛心好學。參加工作以來，利用業余時間完成了第二學位學習和研究生課程學習，初步實現了從專業技術幹部到技術管理幹部的角色轉變。
缺點是對xx等專業的了解還比較膚淺，需要多請教老師。這樣，在項目申報和管理的過程中，才能做到思路清晰，有的放矢。
三、思路和措施:
科技部計劃司負責組織科研項目的申報和科研項目的管理。如果我能被聘為策劃部主任，我將在幾位主任的領導下做好以下幾個方面的工作:
1.加強學習，提高素質，努力提高服務質量。註重學習和積累，及時把握國家科技政策的導向和動向，準確把握國家、省、市各級科技發展的政策導向。加強專業知識的學習，完善知識結構，不斷充實自己，更好地為學校和全校教職工的教學科研工作服務。
2.加強與各級科技管理部門的聯系和溝通，協助教師拓寬申報渠道，提高項目申報成功率，做好服務學校專業建設和教學質量工作。
3.加強在研科研項目管理。我將按照各部門的項目管理要求和驗收標準，協助部門領導對項目進行跟蹤管理，切實加強項目中後期管理，確保各項課題研究任務按計劃高質量完成。
以上是我對本次比賽的初步想法。謝謝大家！
各位領導、評委、同誌們，大家好！首先感謝組織和領導給我壹個展示自己的舞臺和施展才華的機會！中層幹部公平、公正、公開競爭上崗是深化人事制度改革的重要舉措，是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我堅決支持，全力支持，積極參與。我(簡介)。歷任運輸管理處副科長、法律部、團支部書記、城市運輸管理處辦公室主任。我覺得工作的每壹次變動，對我人生閱歷的增長，對我能力的培養，都是壹次難得的機會。挑戰與機遇並存，壓力與動力並存。我這次競崗的目的是鍛煉自己，獲得多方面的實踐經驗，提高自己的綜合素質。十年來，從基層到機關，積累了豐富的基層和機關工作經驗。我沒有輝煌的過去，我只想把握現在和未來。今天我要競爭的職位是稽查法務部主任。我認為我有以下優勢:
壹、精通運管業務，有熟練的辦公技能。
多年的運輸管理實踐，使我對道路運輸的各個細分行業有了壹定程度的了解和認識。特別是在運管部門幾年，直接和運營商打交道，協助科長起草行業指導性文件，時刻感受運輸市場的脈搏。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，各種辦公軟件和程序應用自如。
二是政策法律意識強，道路運輸執法實踐經驗豐富。
在日常的經營許可和證照發放中，我始終堅持依法行政，嚴格遵循道路運輸管理的法律法規。本人在原市運管處稽查科、貨運管理處、市場管理處、出租車管理處直接從事行政執法工作五年，熟悉運輸管理法規的適用、執法程序的把握、執法文書的填寫。在擔任曾都區運輸管理處法制科副科長期間，負責對外服部門行政執法的指導和監督，執法文書的檢查和歸檔。即使在非執法崗位上，我也從未放松對法律法規的學習，時刻關註運輸管理法規的變化。
第三，我勤奮，敬業，無私。
在外地辦公，我出去巡查，收費，開發票，做執法文書，還兼做內勤，不覺得苦，不覺得累；在辦公室，我身兼多職，如業務申請受理、客貨行業管理員、運價監管、統計等。，這並不難，也沒什麽好處。無論在哪裏，無論做什麽，我都腳踏實地，兢兢業業，努力把工作做得更好。
第四，工作作風樸實，為人謙和誠懇好學。
我的原則是立即做該做的事，哪怕加班，也從不利用職權向運營商吃、拿、卡、要。工作後勤於學習思考，去年通過中級職稱專業考試；。這些有利條件決定了我可以更快地進入稽查法律部主任的角色，開展工作。如果有幸競聘此職，我將在運管所黨總支的領導下，以運管所全面工作為中心，以“新思路、新舉措、新發展”為指導思想，以“高素質的執法人員、現代化的執法手段、規範的執法行為”為目標，從以下幾個方面做好法制和稽查工作。
壹是把教育培訓放在首位，多方面提高執法人員素質。首先，在培訓學習內容上下功夫，改變過去“缺什麽補什麽”的做法，學會增加前瞻性和預防性的內容；改變以往執法人員只接收法律法規信息的片面性，將法律法規、部門規章、行業管理規範性文件交叉融合學習；其次，以法律法規知識競賽和理論研討為載體，開展滲透式法制教育；然後建立個人執法行為評價體系，類似於單位的目標責任書，對執法人員對法律法規和規範性文件的熟悉程度、執法量、執法行為的優劣進行評價，形成有效的獎勵激勵機制，打破執法人員學壹樣東西，水平壹樣，幹多幹少的局面。
二、執法手段現代化，減輕執法人員的勞動強度。把收集證據放在首位，強調照相、錄音、錄像等設備在調查取證過程中的重要作用；加強計算機在行政執法中的應用，引入道路運輸違法行為自動識別和處理系統。即在路檢中，通過計算機和攝像頭的配合，對營運車輛進行自動檢查，並結合湖北省道路運輸管理系統做出識別信號和處理參考意見。
第三，執法行為的規範化。根據我局印發的《全市交通運輸管理系統創建文明執法行為實施方案》，結合我市交通運輸行政執法實際，深化學用規範活動。
四是認真落實《湖北省道路運輸行業質量信譽考核暫行規定》,作為促進道路運輸從業人員和營運車輛退出機制形成的重要手段。
此外，幾個工作思路:
壹是加強與周邊(縣)市運管部門的交流合作，在今年年審後開展壹次調查，以檢查帶動管理。
二是在年審前印制小冊子，收集與經營者密切相關的道路運輸管理法規、規章和規範性文件，發放到每壹位車主手中，增強運輸管理法規的透明度。同時公布了運管法律咨詢和運管人員違紀投訴電話，通過宣傳冊架起了管理者與被管理者之間的橋梁。
三是繼續做好投訴舉報調查工作，履行行業責任，樹立運管部門良好形象。
各位領導、各位評委、各位同仁，在我發言的最後，我想引用古人的壹句話來勉勵自己:不要自滿壹時，而要誇耀其能力；不能因為壹時的失意而陷入野心。競崗，上上下下，無論結果如何，我都會保持平常心態，努力工作，盡職盡責，更加努力學習，努力工作，來回報組織、領導、同事的支持和厚愛。
我的演講結束了，謝謝大家！
同年畢業於xxx，同年*分配到XXX做兒科醫師。20xx年在兒科內科做臨床二線醫師，負責科室的壹些行政工作。我工作認真勤奮，政治上積極要求進步。我在各方面嚴格要求自己，得到了領導和同事的稱贊，也得到了患者的稱贊。20xx 10-20xx年3月在上海市兒童醫院呼吸科學習，進壹步提高了兒科專業水平，撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。感謝院領導的信任，5月份我被分配到醫務部從事醫院管理工作。在醫院領導和原醫務科長的培訓下，我的醫院行政管理水平有了很大的提高。同年6月5438+065438+10月任醫務部主管。到目前為止，我不計個人得失，帶領所有醫務人員加班加點，讓醫務部忙碌有序。認真處理醫務處的日常工作，特別是在去年幾起重大醫療糾紛的處理過程中，我院醫務處本著愛院敬院的精神積極處理，在醫療質量、科技興醫、人才管理等方面下大力氣，使我院醫療質量上了壹個新臺階，圓滿完成了醫院下達的各項任務。
今年是黨的十六大後醫院改革的關鍵壹年。各行各業都在大力開展充分就業和競爭上崗。在這場改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院為主導的理念，競聘醫務科科長壹職，我有信心有能力做好醫務科的管理工作。如果我在比賽中獲勝，我決定做以下事情:
1.進壹步促進醫院發展，加強企業管理。醫院將按照“大保健、精品門診”的思路，重點抓好專業課建設和科技興醫，進壹步提高醫院的品牌效應和知名度。
2、服從醫院領導，完成醫院領導交給的任務。定期組織本部門的政治學習，做好員工的政治思想教育工作。帶領全科醫生學習醫院管理業務，提高全科醫生的醫院管理水平。
3.進壹步完善醫療行為和規章制度的執行，協助醫療糾紛調查處理、教學管理和紅十字工作。
4.著力提高醫務人員的整體專業水平，加強業務學習，加快醫務人員知識更新，提高競爭意識，以紮實的專業水平和技術優勢面對日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益，促進經濟效益的進壹步提高。
5.任職期間將負責組織完成新技術引進20余項，啟動科研項目8項以上，完成專科門診15余項，組織診療常規的編制和實施，確保120急救任務的實施，確保上級相關檢查達標。
如果我在比賽中取得成功，我將努力配合醫院領導進壹步加強醫院醫療管理，以嚴格的工作作風要求自己，不斷加強學習不斷提高自己的專業水平和管理能力，完成醫院交給的每壹項工作指標和任務。
以上是我的競爭條件和想法。希望領導和同事給我支持。無論是否當選，我都會以更嚴格的要求提升自己，為醫院盡自己最大的努力。
謝謝大家！
主要競爭對手的講話親愛的領導和同誌們:
大家好！
首先非常感謝組織給了我壹個上臺發言，推銷自己，展示才華，競崗的機會。國際成功大師卡內基說過:“不要害怕推銷自己。只要妳認為自己有才華，妳就應該認為自己能勝任這個或那個職位。”帶著這句話，帶著*年的稅務工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走上講臺，參加副科長的競爭，自信我有能力挑起這副重擔。我競爭的職位是:三科副科長。三科工作是探索中的完美之作，既沒有現成的方式，也沒有成熟的經驗，在實踐中很有探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅務專業知識，更要有勇於開拓創新的精神。我知道自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為壹名年輕幹部，我願意響應分局的號召，站出來接受分局領導和幹部的選拔
下面我就三個課題的未來工作談壹些看法:
壹是在人性化管理的前提下，加強部門幹部的凝聚力，提高部門幹部的專業化水平，塑造國稅幹部的新形象。
1.以人文關懷促進部門幹群關系的進壹步和諧。現在工資高了，工作環境好了，我們幹部缺的，我覺得是真正意義上的人文關懷。年輕人的煩惱，中年人的煩惱，要從他們的工作情緒中去理解，和他們分享，盡可能地幫助他們。對部門同事耐心細致的人文關懷，促進了部門人與人之間關系的持續改善。以人為本，情感團隊，通過相互學習、相互幫助、相互促進，增進友誼，加強團結，進壹步增強幹部的凝聚力和戰鬥力。
2、掌握現代技能，更新知識結構，熟悉崗位業務。隨著我國稅收法治化進程將進壹步加快，稅收政策也將面臨壹系列的調整和變化，稅收征管方式轉變帶來的新要求要求我們盡快適應這種轉變，未雨綢繆。從實際出發，分清輕重緩急，開展多種形式的專題學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，以適應時代的要求和經濟發展的需要。
3.服從分局整體工作安排，本著“分工不分離，工作有人做，負擔有人擔”的精神，加強與各主體的溝通協調，使征管流程更加順暢，征管環節更加緊密銜接，征管業務更加完善。
二、執法與服務相結合，進壹步深化責任區征管工作。
稅收征管責任區是稅收征管的重要載體，是解決“疏於管理、淡化責任”問題的有效措施。當前，在改進責任區管理方面，重點應放在以下幾個方面:
1.建立公告會制度，加強稅收宣傳，主動為企業服務。
定期選擇責任區召開公示會，主要分為四個主題。壹是宣傳解釋稅收政策，對國家近期出臺的稅收政策和征管流程的壹系列變化進行公布和詳細解釋，讓納稅人及時了解政策，提前做好準備；二是稅務稽查案件公告，公布近期結案的幾起稽查案件，同時指出納稅人對稅收政策法規不了解、不熟悉造成的違規行為，增強執法的公開性和透明度，接受社會監督；三是提醒納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環節，重申納稅人在辦理壹般納稅人轉身份識別、網上申報、稅務復印認證、發票領購等涉稅事項時應采取的註意事項，減少差錯，規避風險；四是現場為納稅人答疑解惑，對納稅人提出的問題當場逐壹解答，對不能當場解決的問題會後予以澄清。宣貫會由單向灌輸改為雙向溝通，既及時宣傳稅收政策，又能讓征納雙方深入交流，為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務，切實轉變工作作風。
試行納稅人四項特色服務:預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務。具體內容如下:納稅人可以通過專用電話線與稅務人員“預約”，辦急事、辦特事，為納稅人提供方便，這是預約服務；限時服務是針對所有涉稅事項，只要納稅人手續齊全，嚴格在規定時限內；對於納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免因納稅人疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；為特殊企業和突發困難企業提供“上門服務”。
3.實行“分段”與“管理”相結合，“制度”與“流程”相結合。
在省局辦法的基礎上，進壹步細化責任區管理制度，並與流程運作下的管理模式相結合。將責任區管理者的責任感和積極性有機地結合起來。密切與乘務員的聯系，確保信息的全面收集和及時反饋。壹方面可以進行流程操作，根據需要進行調查執行。另壹方面可以清戶、清事、清責，克服納稅人信息不清、把握不準的現象。
強化工作規範，落實管理職能和考核責任，本著方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則，進壹步規範責任區內的調查核實、調查檢查等相關管理和服務工作。對部分業務流程進行必要的整合，利用調查表格壹次性收集納稅人的多種信息，並由責任區管理人員按照工作流程的要求及時開展調查，確保在規定時限內完成調查工作。既要服從流程管理，滿足流程要求，又要自主管理，積極負責，加強對納稅人的動態管理，及時排查征管不力戶，加強對重點納稅人的監控。
4、力爭每個征管責任區的工作有壹個標準的落實。
鑒於征管責任區工作的混合型特點，必須確保每個征管責任區的工作不走樣、不跑調。稅收征管責任區管理是壹種適應新的稅收征管模式的管理制度，與原有的專管員管戶制度有著本質的區別。因此，在責任區管理過程中，首先要采取定性和定量相結合的方法，科學界定責任區的職責，避免隨意性，進壹步明確責任區管理的工作要求和標準，規範責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的重點。責任區的工作應該是平衡的和有重點的。其工作重點應放在對納稅人的監控上，特別是對C級信譽納稅人的監控，要與稅務檢查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監控體系和網絡。三是註重考核的可操作性。針對征管責任區工作的薄弱環節，明確工作質量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區工作質量，確保責任區工作有序推進。定期總結征管責任區工作中存在的問題，從評估的客觀性和規範性入手，為確保征管責任區壹個標準的實施提供可能。對征管責任區工作進行全方位、多角度的檢查，將有效推動征管責任區工作。
以上是我對分局三分局工作的建議。希望在和大家的交流中，為我們分局的發展出謀劃策，盡壹份力。不管以後在哪裏工作，我都會壹直做好自己的工作。
最後，如果給我壹個大材小用的機會，我會努力做好自己的工作！作為壹名副科長，我目前可能不是最好的，但我會盡力而為。請相信我，考驗我！
我的演講結束了，謝謝大家！
主要競爭對手致辭5尊敬的各位領導、評委、各位同事:
大家好！
今天站在這裏給領導和同事們做報告，我感到非常榮幸和激動。首先要感謝領導給我提供了這個鍛煉自己，展示自己的機會。作為壹名年輕幹部，我堅決響應組織號召，勇敢地接受領導和同誌的選拔。
我叫xx，xxxx年來這個單位工作。我是黨員，本科學歷，現在是教育培訓部的副科長。
在xxx年的工作中，我從壹個剛剛走出象牙塔的懵懂少年成長為壹個幾乎摸不著頭腦的飽經風霜的少年，從事過很多壹線工作。我在學生處工作了xx年，擔任過班主任和教學老師。
實習與就業指導科工作了xx年，xxx年擔任實習與就業指導科副科長。
在教務管理培訓科工作xx年，擔任教務管理培訓科副科長。
在和單位* * *磨煉的過程中，我充分感受到了單位的溫暖和領導同誌的關心。事實上，是他們真誠的鼓勵和真誠的幫助讓我不斷成長，讓我取得了今天的成就，也讓我有能力和信心勇敢地站在這裏，競爭實習就業指導科科長的職位。
我認為我競選實習與就業指導科科長有以下優勢:
優點1:誠實的個人品質和道德修養，高度的大局感。
做事，先做人，踏實，真誠，豁達，這壹直是我的行為準則。特別是作為壹名中層幹部，我牢固樹立了為事業服務、為群眾服務的思想，牢記法律要自律，不爭榮譽和利益，把單位利益放在第壹位，把群眾利益放在第壹位。
優勢二:紮實的工作經驗和承擔重任的毅力。
在xxx，單位成立了實習就業指導部。面對當時嚴峻的就業形勢，我和科裏的同事們努力工作，積極開拓就業市場。幾年時間，我校從最初的幾個就業單位發展到全國數百個就業單位，涵蓋服裝、醫藥、汽車、電子、商業、通信等行業。知名企業與我校建立了緊密的聯系，徹底實現了xxx到xxx。正是在這壹點壹滴中，我不僅取得了豐碩的成果，也積累了豐富的就業經驗。
優勢三:樂於奉獻，願意把就業放在第壹位。
我經歷了我們學校的就業工作從幼稚到成熟，就業單位從最初的幾個選擇到現在的幾個，壹步壹步留下了我辛勤的汗水。目前，我校就業形勢趨於平淡，市場就業競爭壓力加大，再次對我們的就業工作提出了挑戰。面對這種緊張的形勢，我願意也敢於承擔這壹重任。我願意以高度的責任感，把就業工作放在第壹位，努力推動我校就業工作再上新臺階。
如果我能競爭成功，我會做好以下工作:
第壹，做好“橋梁”，準確定位自己的“角色”定位。
科長的“角色”是壹個溝通的崗位，不僅僅是領導的傳；我也是部門領導。如果我能站在這個位置上，我會努力成為這座“橋”，成為連接上下級的精神橋梁，成為讓班子信任、讓領導放心的優秀幹部。
第二，優化用人職責，明確用人思路。
x年的就業積累了很多第壹手的經驗和直觀的感性認識。兩年的教務管理培訓，進壹步提高了我的管理水平和對全局的認識。同時也讓我有了清晰的眼光，認清了就業工作的重點和發展方向。因此，我更有信心能夠團結全體同誌，統壹目標，共同努力，打造我校優勢就業去向，從而帶動我校學生生源升級，為我校穩步發展打下堅實基礎。
第三，樹立“事實勝於雄辯，勤能補拙”的思想，積極搶占新的就業市場。
“先有黃金，後有稻草”。多年的就業工作讓我清楚地知道，就業市場形勢瞬息萬變，年初的熱門企業很可能到了年底就空了。俗話說“山倒在山上，水卻把它幹了”，尤其是在當前就業形勢競爭日趨激烈，企業用工模式粗而不精的情況下，我們不能固步自封。只有不斷流動，走出去，積極聯系就業單位，才能不斷找到新的工作，進壹步改善我校的就業形勢。
我相信，經過就業訓練中心歷屆領導和同誌們多年的培養和全力支持，長期在就業壹線的豐富經歷和工作經驗，加上我自己腳踏實地、真誠的工作態度，無私奉獻的黨員精神和高度的責任感，我想我壹定能承擔並勝任實習就業指導科科長壹職，壹定會以優異的成績回報領導和同事們的信任。
古人說得好:不，以壹時的驕傲誇耀其能力；也不是，由於壹時的沮喪，以及他的野心的破滅。所以不管結果如何，我都會壹如既往的好好學習，努力工作，在領導的關心和同事的支持下，盡自己最大的努力為單位的發展做貢獻。
我的演講結束了，謝謝大家。