公司總部:福建泉州
主要行業:房地產、教育
李德文在泉州創辦了金帝房地產公司。福建金帝集團有限公司成立於1994，註冊資本3265438+68萬元。經過近十年的發展，現已形成以房地產開發和教育投資為兩大支柱產業的集團公司。
金帝集團2003年被授予國家壹級開發資質，2005年被評為“中國優秀民營企業”。目前，集團擁有65，438+08家子公司，在泉州、廈門、福州、上海、武漢、香港均有開發項目，年開發能力達80萬平方米。在教育投資方面，金帝集團已建成三所優質幼兒園、兩所重點中學，正在建設壹所大學，並捐贈了壹所重點小學。跨地區、跨行業的規模化、專業化經營戰略陣營已經形成。
金帝集團擁有打造“百年企業”的先進市場理念和強烈的創新、誠信和品牌戰略意識，自覺建立和完善現代企業管理制度，廣泛吸納和培養職業經理人和各類優秀專業技術人才。同時，作為企業公民，金帝集團也肩負著應有的社會責任。每年被稅務部門評為“納稅大戶”和“先進納稅人”，多次為慈善事業和各種救助活動捐款近億元。公司本著“以人為本，創造文明生活”的經營理念，努力推進住宅產業的現代化和教育產業的專業化，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
福州圍欄
李德文並不贊同《福布斯》對他2003年個人財富的盤點，但對他來說，2003年確實是重要的壹年。2003年9月14日，福建金帝集團在福州鼓樓區洪山新區奠基。這是金帝集團具有裏程碑意義的壹天。從這壹天起，金帝開始了新壹輪的創業。
在福州的城市化規劃中，提出的城市擴張戰略是“東擴、南進、西擴”的六字規劃。隨著金山新區的開發建設，“西擴”也吹響了號角。在福州的西進運動中，金帝集團發起的“仁士世家”是壹件大事。這個小區的定位是以“文教”為主題的高尚生活社區。這正符合李德文對房地產行業未來發展的看法:以人為本。房地產不只是蓋房子，而是提供壹種生活方式。
壹個設備齊全的社區當然需要大量的土地空間。該項目總投資15億元，由福建金帝集團下屬的仁文建設有限公司承建。是集山地公園、人工湖、奧運場館、大型商業購物中心、素質教育於壹體的高品質居住區。該項目計劃在三年內完成。2003年7月，繼仁文建設搶到福州市洪山新區450畝土地後，該公司再次拿下洪山洪光新區F地塊，將洪光新區近千畝土地收入囊中。在福州，金帝的土地儲備僅次於喬蓉。
省外布局
1994年，李德文創辦全州金帝發展有限公司，11以金帝地產為核心的緊湊型和半緊湊型企業於1998年整合為壹個集團。創業十年，金帝的發展可以說是壹帆風順。1997年，金帝是省建委批準的三級資質房地產公司，現在是壹級資質公司，在全州獨壹無二。李德文說:“房地產是資本密集型企業。”他認為，金帝未來的核心業務應該是通過資本運作整合相關資源。
在泉州，金帝開發豐澤商廈、聖湖公寓、鐘樓公寓、金利花園、金泰大廈、金帝大廈、後城公寓。在省外，金帝積極涉足商業地產。金帝名下在河南有兩個項目:新鄭金帝商貿城和開封金帝商貿城。
進軍私立教育
2006年9月24日，泉州集美校友會第十壹屆李德文獎學金頒獎儀式在泉州老年大學舉行，30名獲得獎勵和資助的學生在家長的陪同下出席了儀式。李德文對教育情有獨鐘。六年來，李德文在泉州集美校友會設立了獎學基金，已幫助300多名優秀學生順利完成學業。
李德文向慈善機構捐贈了5000多萬元，並授予獎學金助理。他的熱情值得稱贊，但實業家的職責是經營。泉州壹中分校(福建泉州外國語中學)的成立，是邁向李德文教育產業的第壹步。第壹中學今年運作順利。這為泉州的創業者提供了壹個示範:教育是壹個可及的領域。從我國教育現狀來看，教育整體規模龐大，但優質教育資源相當匱乏。向社會提供高質量的教育需要大量的投入，這為民間資本提供了廣闊的空間。政策層面，除義務教育外，高中及以上教育向社會資本放開，允許合理盈利，給泉州商界帶來了新的機遇。
上海沈浮
房地產被稱為暴利行業，暴利往往會讓大眾聯想到有錢沒心沒肺的奸商形象。然而，就是在這個被消費者質疑的行業裏，有人揭秘了壹個誠實的地產品牌，這是很難也很難想象的，其價值不言而喻。正是李德文領導下的金帝集團創造了這壹奇跡。
以獨特的眼光迅速崛起
65438年至0994年，中國房地產市場處於低谷，李德文先生毅然離開工作多年的辦公室，下海創辦了泉州金帝房地產開發公司。短短兩年時間，金帝公司完成了20萬平方米的房地產開發，企業註冊資本從最初的500萬元增加到1.1.00億元。其表演令同行刮目相看，良好的口碑在泉州廣為流傳。李德文認為，事業的發展就像壹個波浪。有低谷就有高潮。重要的是要在低谷的時候看到高浪區，勇於冒險，別人才不會跟著我們走。
但是，泉州畢竟只是壹個中等城市。隨著房地產行業的快速發展，有限的市場潛力已經越來越小，競爭也越來越激烈。企業要想生存發展，就得廣開門路，走出泉州。就這樣，在全州打下堅實的基礎後，從65438年到0996年，金帝又踏入了河南新鄭、開封等地。後來在2000年初，在廈門眾多房地產商退出房地產行業的同時，金帝抓住了壹個好機會，在廈門市廈禾路臨街的壹塊12畝土地上成功進入廈門市場。
對宏觀形勢的透徹分析使李德文能夠高屋建瓴地看到商機。2003年，金帝將目光投向了投資福州，希望通過國光新區的項目運作，在福州掀起壹個新的高潮。李德文認為，選擇福州的原因很簡單:首先，福州是福建省的省會城市，也是全省的政治、經濟、科技、教育和文化中心。而且福州市政府“東擴西擴”的戰略也將使福州市區的面積不斷擴大，市區的人口也將增加。另壹方面，城市的需求不斷擴大，市場份額有保證。其次，福州作為省會城市，規模化、專業化、產業化程度高，符合金帝的發展目標。第三，金帝遇到了壹塊“寶地”，國光新區地理條件優越，被金牛山和梅婷山環繞。岷江也在門前流過，青山綠水環繞。這樣的土地在福州非常難找。而且由於這塊地面積大，可以實現規模效應，金帝的專業化程度有利於打造金帝的品牌形象。
李德文(右)
李德文獨特的管理也來自於對市場的深刻理解。65438-0994金帝公司成立之初面臨三大困境:壹是沒有土地，二是資金短缺，三是專業人才缺乏。但是，公司沒有被困難嚇倒。李德文認為，如何找到並占領市場是運營商的當務之急。基於這壹理念，通過市場調研分析，公司認為泉州市場迫切需要改善商業和生活環境，泉州是僑鄉，民營經濟發達，商品市場活躍。市場就在眼前，關鍵看妳怎麽去建設和占領它。“鐘樓公寓社區”是公司成立後開發的第壹個項目。通過精心策劃和建設，僅用壹年時間就投放市場，並取得巨大成功。打響第壹槍後，“豐澤商廈”、“聖湖公寓”商住區、“金泰大廈”、“金利花園”等項目壹個接壹個，壹個接壹個，成功了。目前，福州房地產行業的競爭非常激烈。除了本土開發商，越來越多的開發商止步不前。為了脫穎而出，李德文認為:我們應該重視品牌建設。他認為這種無形資產的影響力和競爭力是無與倫比的。品牌建設好，服務到位。即使有人把同地段同戶型的房子賣到2000元壹平米，他也能賣到2800元壹平米。
李德文說，壹個地區的價值隨著時間的變化而變化。不變的是地理位置，變的是經濟結構和時代大勢。當時，當他決定投資建設金帝花園時，許多人認為地理位置不好，因為在離這裏不遠的地方開發住宅區很長時間都沒有產生預期的效益。但李德文說，時代不同了，這片土地即將煥發出前所未有的光彩。果然，項目確定後不久，市政府決定修建後渚跨海大橋，全州師範學院和黎明大學搬到了金帝花園附近。更令人興奮的是，在金帝花園前，市委、市政府投入巨資修建了濱江大道。跨海大橋建成後，金帝花園將位於福廈交通要道上，其重要的交通地位將立即凸顯。
用口碑營銷重塑行業形象
金帝集團有限公司組織了許多業主參觀金帝花園。在向業主們詳細介紹了金帝花園的建設情況後，金帝花園的建設者們與業主們坐在壹起，討論小區建設的壹些事情，聽取業主們的意見和建議。業主積極參與，暢所欲言。
金帝花園在泉州房地產行業率先舉辦看房論壇，旨在滿足業主需求，樹立金帝集團品牌，為泉州房地產行業的規範和發展做出自己的貢獻。
其實讓消費者看壹下樓盤，泉州還有其他的地產商。然而，大多數房地產開發商只是將其視為壹種銷售形式，並不真正關心它。
有的房地產商還故意把消費者引到壹些好的地方去看，不要讓他們看到那些“黑暗角落”。但是金帝花園沒有。在他們看來，有必要向消費者展示壹個真實的金帝園林，讓他們批評，讓他們評價，從而為金帝園林的進壹步建設貢獻力量。所以他們非常重視消費者看房後提出的意見，總是認真進行改進。
李德文說，開發商建的每壹個小區，最終都會交給業主，所以業主對小區的規劃建設最有發言權。只有充分尊重業主的意見，適當調整設計方案，才能讓業主獲得盡可能多的利益，真正把業主當上帝。
2006 54 38+0“3月15”期間，房地產投訴位列中消協受理投訴前十。房地產開發商的誠信問題已經成為人們不得不關註的問題。
李德文說:“正是因為這麽多的消費者因為信息不完整而失去了利益，金帝集團才決定讓更多的消費者了解樓盤，讓他們實地參觀金帝花園，說出他們的疑惑和問題。”李德文認為，這種溝通有助於房地產開發商和業主之間的溝通，可以解決很多潛在的危機，從而建立良好的信譽。
公事公辦
李德文說:“顧客的口碑是最好的廣告。壹個客戶的好評會傳遞給50個朋友。相傳做得好做得好的社區完全可以打出自己的品牌。”他們在預售工作上花了很多時間，就是讓消費者了解消費，對即將選擇的房產有壹個全面的了解和感知。“誠信、敬業、知識、創新”是金帝集團的企業精神。公司創業之初，就把企業的誠信經營列為企業精神的第壹要義。10年以來，公司從小到大，從弱到強，從壹個民營公司和單壹的房地產開發企業成長為以房地產為龍頭的強大的民營集團企業，靠的就是他們的誠信經營。
他們始終堅持“以人為本，創造文明生活”的經營理念，高度重視整合優質資源，註重信譽，信守承諾，堅持高起點、高標準，因而贏得了社會各界的廣泛贊譽。
在當前的環境下，誠信是要付出代價的，尤其是在壹個充滿陷阱和誘惑的行業。誠實並不容易。房地產開發商有時候可以犧牲壹些可能的利潤空間或者壹些發展機會來達到誠信的目的。但是，李德文認為，我們必須適應市場經濟發展的要求，樹立自律精神。