2022年感染性疾病科年度工作總結ppt範文1回顧這半年來繁忙緊張的工作，我感到欣慰和自豪。令人欣慰的是，該部門的成員能夠團結壹致，克服困難。我很自豪，在有限的人力物力下，我們科室能在保證醫療安全的前提下，完成醫院交給的任務。在院領導和護理部的帶領下，針對年初制定的目標計劃，全體醫務人員狠抓落實，認真實施，不懈努力，圓滿完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
首先，創造部門文化，建立團隊精神
積極響應醫院號召，科室堅持組織醫務人員認真學習醫療法律法規、醫院規章制度，接受愛崗敬業等各類醫德教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心、以質量為中心的護理服務理念，適應衛生改革和社會發展的新形勢，積極參加各項政治活動，以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
第二，以病人為中心，爭創壹流的優質服務
在日常工作中，護士始終牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，壹切從“如果我是病人”的角度出發。積極開展年初規劃的“壹對壹全程服務”，接待好每壹位患者，做好每壹項工作，關愛每壹位患者。患者入院時，護士熱情歡迎，自我介紹，做好各種安撫工作，加強與患者的溝通，減少患者對陌生環境的恐懼，增強對疾病治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技能、態度和病人的要求，重視病人提出的意見和建議並及時解決。
三、規範整體護理，爭創壹流管理
良好的管理是優質服務的基礎和前提。為了讓管理更加規範和專業，我們堅持每周有計劃，每月有總結。建立健全服務目標，自覺接受患者和社會的監督，做好每月滿意度調查，深入開展優質護理，積極發揮護士的主觀能動性，特別是加強入院、入院、出院訪視措施的落實，科室護士滿意度調查等。，從而大大增強了護士的責任感。為了使優質護理更加完善，我科嚴格執行查對制度和護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格執行、管理和監測消毒、滅菌和隔離措施。狠抓護理人員無菌技術操作，註射壹人壹針壹管壹巾。嚴格管理壹次性醫療用品、壹次性無菌註射器、輸血、輸液器等。，用後消毒、銷毀、焚燒，半年醫院感染率為0。
第四，提高護士素質，培養壹流人才
隨著社會的不斷進步和發展，我們深刻認識到全面提高護理人員的綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養壹支文化素質高、職業道德好、專業技能過硬的隊伍。首先通過不斷學習提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季度進行操作考核和“三基”理論考試。不僅如此，護理部每個月還會組織年輕護士的培訓學習，從中大家的思維方式、言談舉止都在潛移默化中得到明顯的提升。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德和專業技能，才能更好地服務社會。
動詞 （verb的縮寫）工作績效
半年來，我科共收治患者500余例，搶救了多名危重患者。隨著護理條件、護理水平和服務質量的提高，我科圓滿完成了月度計劃。但也要清醒地看到不足:管理意識上要大膽創新，持之以恒；在人性化護理中，患者的回訪和健康教育仍然流於形式；在執行規章制度方面，仍有少數同誌漠不關心；論文寫作和護理研究幾乎沒有；尤其是在服務態度和患者滿意度上，還是明顯不足。患者的需求是我們服務的範圍，患者的滿意是我們服務的標準，患者的感動是我們追求的目標，優質服務永無止境。我們將不斷總結經驗，努力學習，使服務更加感性和人性化，為醫院的服務水平再上新臺階而不懈努力。
2022年感染性疾病科年度工作總結ppt範文2按照上級指示精神，深入貫徹落實《醫院感染管理辦法》，認真查找醫療機構醫院感染管理、報告和處置工作中存在的問題，進壹步加強醫院感染管理，有效預防和控制感染性病原體、耐藥菌、條件致病菌和其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染。科裏的自查總結如下:
壹是加強組織領導，確保科室感染管理工作順利開展。
我科特別重視日常工作，定期和不定期督促檢查科裏的感染控制工作，科室要有專人負責本科室的監控工作，並按時向醫院感染組匯報相關情況。由於層層落實，我科醫院感染管理工作得以順利開展。
第二，通過自查，我們還存在很多問題:
1，醫療垃圾和生活垃圾混淆。
2.診療操作後，用手快速使用不及時。
3.處理病人時戴口罩是不合理的。
4.醫院感染登記有時會遺漏項目。
第三，進壹步完善制度，加強培訓管理
1，但室認真學習《醫療廢物管理辦法》，並提出問題進行評估，做到人人都清楚，人人都能掌握。
1，加強手衛生知識培訓，倡導七步洗手法，講解快速手消毒劑的使用方法和註意事項。
2.加強監管，處理患者時正確有效佩戴口罩。
3、登記責任到人，定期和不定期檢查，如有遺漏，及時糾正。
2022年感染性疾病科年度工作總結ppt範文3 2000年上半年，感染性疾病科在醫院黨政班子和醫務處的正確領導下，認真落實醫院的傳染病診療規範、核心制度和消毒隔離制度。開展新技術和新項目，有效預防和控制傳染病的發生和傳播，確保各項工作及時有效開展。半年工作總結如下:
壹、嚴格執行制度，加強部門管理。
1，規範病歷管理，提高病歷書寫質量，在規定時間內完成住院病歷書寫。按要求寫處方和檢驗報告。
2、堅持首診負責制，按照傳染病分診制度，分診。不推諉患者，轉變服務方式，強化服務意識，提高服務質量。
3、按照《傳染病管理法》的規定，做好傳染病報告管理工作。及時認真填寫傳染病報告卡，上半年共報告傳染病52例。
4、堅持每月壹次業務學習，以提高醫務人員的素質。完善和更新各委員會的活動記錄，所有工作都有詳細規範的文字記錄。
5、通過每月的行政查房和科室自查，發現問題及時整改。
第二，積極開展新技術和新項目，提高傳染病治愈率
1.阿德福韋酯在慢性乙肝抗病毒治療中的應用，使90%以上的乙肝患者能夠持續抑制乙肝病毒的復制，阻止或延緩乙肝病毒的進展，預防和減少肝硬化和肝癌的發生，從而減輕患者的痛苦，提高乙肝患者的生活質量。
2.用單磷酸阿糖腺苷抗病毒治療水痘是有效的。縮短患者的病程，減輕患者的痛苦，使患者盡快康復。
三、工作量和危重病人的搶救
上半年搶救危重病人5人。其中重癥出血熱2例，流行性腮腺炎並發腦膜炎1例，流行性腮腺炎並發炎癥1例，肝硬化腹水並發消化道出血及多器官損傷1例。全科醫護人員以嚴謹的科學態度，精湛的醫療技術，團結壹致，成功救治了上述5名危重患者，使患者轉危為安。收到患者送來的錦旗。
四、嚴格消毒隔離制度，控制醫院感染的發生。
1，規範發熱門診和傳染病房管理。按常規配備消毒設備、消毒藥品，完善消毒隔離技術，固定專人管理。按時做好病房的消毒隔離工作，出院結束時對患者進行消毒，並根據傳染病防控流程進行合理安排。
2、加強自我防護意識，根據不同的傳染病種類，按照個人防護等級，醫務人員著裝整齊，嚴格手衛生，手術後對患者進行洗手消毒或使用快速手消毒劑，確保醫務人員執業安全。
3、做好醫療廢物管理，杜絕交叉感染。嚴格使用、回收和儲存壹次性醫療用品。對患者分泌物、排泄物進行無害化處理。根據《醫療廢物管理條例》的規定，醫療廢物不得丟失、泄漏，應當密閉運輸，存放在指定地點，專人登記，確保醫療安全。
感染性疾病科年度工作總結4 **年ppt文章快過去了。在醫院領導的正確領導和大力支持下，在醫院感染委員會的指導下，全院醫務人員積極參與醫院感染監測工作。各臨床科室醫生對所有住院患者進行前瞻性調查，發現醫院感染可以及時準確上報。同時，醫院感染科也加強了對醫院感染病例報告的管理。當有醫院感染病例時，加強監測和控制，未發生醫院感染流行事件。依托護理部開展消毒隔離質量常規監督、無菌技術監督和反饋，醫務部和護理部配合醫院領導做好醫療安全管理工作。每季度在院長主持下召開壹次醫院感知委員會會議，並發布壹份醫院感知簡訊。
感染科年度工作總結2022 ppt範文1。健全了相關管理組織，制定和完善了各項規章制度。比如調整了傳染病防治領導小組、救災防病救援隊等相關人員，完善了傳染病疫情報告等管理制度。
2.積極組織人員開展重點傳染病防治知識培訓:傳染病法律法規、手足口病、腸道等重點傳染病防治知識、腫瘤和死亡監測等。***4次，提高了我院醫務人員的防控意識和診療水平；
3.開展結核病、手足口、常見傳染病、健康教育等健康教育活動20余項，發放宣傳單和健康教育處方6000余份，大大提高了居民的防病意識；
四、認真做好手足口、霍亂、瘧疾等監測和篩查工作，設立發熱、腸道等門診，並由專人負責，及時登記和上報各種信息；
5.按時登記報告傳染病30例，惡性腫瘤19例，死亡74例；
6.每月對住院患者的醫院感染病例進行監測和總結。上半年出院患者125人，無醫院感染發生。定期分析和評估住院患者的抗生素使用率；
七、每月對中心腸道門診、發熱門診、治療室和三站消毒隔離制度執行情況進行檢查，發現問題及時糾正。
2022年，醫院領導班子在區委和主管部門的領導下，以科學發展觀為統領，科學規劃、合理布局四項重點工作，推動醫院管理再上新臺階，取得新成績。目前醫院床位700張，實際開放床位600張；病床使用率為97.76%；出院病人平均住院日為7.72天；危重病人搶救成功率為87.64%。醫院現有職工830人，其中衛生技術人員690人。xxxx年住院2.56萬人，同比增長11.45%；門急診92萬人次，增長8.93%；醫院業務收入達到2.76億，同比增長65，438+09.26%，是醫院成立以來醫院業務收入增幅最大的壹次。總資產達到4.3億。年人均營業收入33.2萬；藥品收入占比38.55%。
恒輝藥業通過全年的努力，取得了不錯的成績。其主營業務收入達到29991萬元，較去年增長61.44%，凈利潤達到40.05萬元，較去年增長53.92%。
梁衡醫學視光公司業務也快速增長，年銷售額90萬元，較去年增長20%，凈利潤29.22萬元，較去年增長65，438+06.84%。
壹是以四項重點工作為抓手，推動醫院發展再上新臺階。
創建壹所三級醫院
20xx年，在醫院領導的積極努力和艱苦奮鬥下，在市、區政府和市、區衛生計生局領導的大力支持前提下，在全院職工的齊心協力和艱苦奮鬥下，我院獲得了入圍xx省三級醫院評估的資格和通過三級醫院評估的實力。xxxx新年伊始，全院員工再接再厲。在寒冷的季節和元旦春節期間，我們的工作人員仍然將全部精力投入到建立三級醫院的工作中，為贏得三級醫院的評估和高明區衛生事業的發展做出了犧牲和貢獻。經過精心安排，在2月下旬衛生廳領導和專家組的評審過程中獲得好評，我院順利通過三級醫院評審，即將迎來喜訊。
(二)加強學科建設
學科建設是醫院做強做大的基礎，也是提高各學科醫療技術能力的重要規劃和決策，有利於推動各學科新技術、新項目的發展，提升醫院的核心競爭力。
醫院制定了“十二五”重點(特色)醫學專業建設管理辦法，加大了對重點學科建設的投入和支持，鼓勵各學科加快發展。今年xx有壹門外教學科被申報為特色學科。同時，我院確定兒科、婦產科等9個學科成為高明區重點學科，2個學科為院內重點學科，為醫院學科發展註入了活力。
為使各學科建設順利開展，醫院進壹步將骨科分為脊柱外科、關節外科和顯微外科，促進了骨科向精細專科發展，脊柱外科成功開展脊柱微創手術；高標準改造和規範新生兒和NICU病房，規模翻倍，提高了兒科診療和新生兒患兒搶救能力，使兒科發展及時滿足政府要求和新生兒患兒診療需求；眼底照相機和激光治療儀的購置使我院眼科能夠開展眼底病的診療工作，擴大了眼科的眼病診療範圍；改建標準化血液透析治療中心，將血液透析機的裝載能力從17擴大到32臺，大大提高了接收血液透析患者的能力，壹批外地醫院的血液透析患者返鄉治療；隨著新的血液透析治療中心的啟用，建立了由腎臟科、血液科和內分泌科組成的六個內科，腎臟科和內分泌科的發展取得了長足的進步。介入治療科已規劃，大型DSA血管造影機正在采購中。將於xxxx年投入使用，逐步開展癌癥患者、心腦血管疾病患者的介入治療。支持腫瘤科建立無痛標準化治療病房；投入資金在燒傷科、泌尿外科、腦外科、康復科、口腔科、皮膚科等科室購置新設備，促使科室開展新技術、新項目，提高了相關科室的診療能力。
(3)、全面推廣優質服務
今年，我院在繼續推進“三好壹滿意”工作的同時，進壹步強化服務意識，優化服務質量，全面開展優質服務。
1，優質護理服務深入開展。積極推行責任制整體護理工作模式，細化工作標準，規範護理行為，確保護理質量和患者安全。建設和推廣優質服務病房，努力不斷提高優質護理病房的達標率。在病房建立患者朋友交流園地，宣傳護理服務理念，在患者床頭櫃上放置溫馨提示板，開展感人服務，如逢年過節給婦產科的媽媽獻上壹束鮮花，給兒科的小朋友送上壹份小禮物等。，並對手術患者家屬實施短信服務，及時告知手術中的患者，減少家屬等待的焦慮。創新服務內涵，讓醫患關系更加和諧。
2、門診部進壹步優化服務流程，方便患者就診。我們把提高患者滿意度、方便群眾看病作為工作重點，完善工作制度，實行電子掛號和叫號。藥房采用後臺發藥、前臺發藥的呼叫系統，加快發藥速度，減少患者等待時間。窗口部門積極倡導文明服務用語，精心服務。急救中心提供綠色通道服務，加快急救和出車速度，爭取每壹分鐘搶救病人。
3、開展醫德教育，加強行風建設。醫院多次邀請專家進行相關講座，教育員工提高團隊執行力，誠信行醫，遵紀守法，預防犯罪；制定了提高投訴處理效率的實施措施，建立了快速投訴處理機制，提高了患者投訴處理的及時性，取得了良好的效果。完善出院隨訪通報制度，中層幹部會議定期通報隨訪情況，反映患者心聲，對我院改進臨床醫療工作，提高服務質量具有重要作用。聘請社會監督員對醫院存在的問題進行監督，及時反饋，促進醫院工作的持續改進。制定廉政風險防控機制建設實施方案，建立廉政風險防控機制，推進我院反腐倡廉建設，有效預防腐敗，促進醫院健康發展。
(四)按照政府的要求，搞好醫藥衛生體制改革。
在全區鎮街衛生系統壹體化管理中，協助基層醫院做好基本藥物制度實施、藥品零差價、信息化建設、基層醫院醫用耗材采購等工作。同時，根據政府要求，我院實行了基本藥物采購和使用比例管理制度。
二是加強醫療質量管理，不斷提高醫療質量和安全。
醫療質量是醫院核心競爭力的重要組成部分，是保障醫療安全的重要基礎。三級醫院評估後，我院制定了高明區人民醫院三級醫院等級評估反饋整改措施，對醫院存在的不足逐壹進行了改進。隨後，我院根據省衛生廳的意見，參照衛生部發布的三級醫院評審標準，做好了迎接評審的準備。質控科會同醫務科、藥劑科、醫院感染科加強醫療質量安全管理，出臺了壹系列醫療質量管理方案。質控人員體系的建立形成了完善的醫療質量管理網絡。遵循pDCA循環原理，實現醫療質量和安全的持續改進，使我院醫療質量管理科學化、規範化。
質控科每月隨機抽查20%左右的出院病歷，按照病案管理要求進行綜合分析。每月在醫療質量會上以ppT的形式對檢查結果進行分析和評估。各科室質控員實時監控本科病歷質量。每月10前，質控員向質控科匯報科室醫療質量控制情況，對科室存在的質量安全問題提出整改方案。質控科每月分析各科室上報的數據，評估各科室醫療質量整改效果；定期到各部門進行全面檢查，掌握各部門實際質量控制管理情況，表揚先進部門，警示落後部門。自實施質量管理系列以來，大多數部門能夠準確及時地報告數據。通過匯報、分析、反饋的互動，質控部門與各部門的溝通更加密切和順暢，質控管理效果明顯提高。醫技科室質控指標的引入，促進了醫技科室與臨床科室之間的積極互動、溝通和病例追蹤，顯著加強了醫技科室的質控管理。質控科編制《醫療質量季報》，內容包括:本季度病歷質量抽查、病歷缺陷分析、病歷整改意見、本季度病歷質量獎懲實施情況。季度報告通過醫院內網發布，使醫院工作人員重視醫療質量管理。
藥劑科充分發揮臨床藥師的作用，開展每周臨床查房、合理用藥指導和藥物咨詢、住院醫囑點評、門診處方點評、臨床用藥咨詢、合理用藥教育。為落實衛生部關於抗菌藥物使用管理的相關規定，醫院出臺了《xxxx年抗菌藥物專項治理工作方案》、《高明區人民醫院合理使用抗菌藥物獎懲規定》，修訂了《高明區人民醫院處方點評制度》。為了達到抗菌藥物使用的標準，藥劑科在全院範圍內舉辦了五次臨床合理用藥和抗菌藥物知識的學術講座，並進行了評估。每月在質控會上以pTT形式公開點評不合理用藥醫囑和處方，使合理用藥管理取得實效，抗菌藥物使用規定的7項指標全面達標。大力開展陽光用藥體系建設，實施藥品供應鏈、使用鏈、監管鏈全流程管理。
醫院感染科全面檢查和梳理醫院感染防控工作，不斷完善和細化醫院感染管理制度和流程並推動實施。通過邀請醫院專家來我院舉辦專題講座，選派醫務人員到省市參加各類醫院培訓班，實現醫院管理人員全部持證上崗。積極做好手足口病、麻疹、登革熱等醫院感染的防控工作。加強消毒滅菌效果監測，確保消毒滅菌質量，保障醫療器械和物品安全；加強醫院感染發病率和多重耐藥菌的監測，促進抗生素的合理使用；加強職業暴露監測，努力消除各類職業暴露隱患，降低職業暴露發生率。貫徹衛生部《醫務人員手衛生規範》，成功舉辦護手生活。我們舉辦了以行動為主題的全院手衛生宣傳月，讓全體醫務人員充分認識手衛生在預防和控制醫院感染中的重要性。
醫務部制定了《臨床用血管理辦法》，於1年9月生效，細化了臨床用血的管理制度和獎懲措施。該科主任接受過臨床用血的專門培訓；安排28名臨床業務骨幹參加臨床輸血新進展、自體輸血新技術等省市級用血培訓；進壹步強化臨床大量用血的審批制度；對臨床用血進行了兩次檢查，並在質量控制會議上報告了結果。通過以上措施，臨床用血的合理性得到了顯著提高，保證了用血安全。
第三，提高護理質量，確保護理安全
1，加強核心制度、護理安全管理和應急預案的培訓與考核。將核心制度細化為護理工作流程，更新護理管理理念，采用預防為主、前瞻性的質量管理思想，建立基於患者安全的護理質量管理體系和持續改進的長效機制，建立三級質量控制體系，確保責任護士、護理組長、護士長對護理過程實施動態質量控制。實施不良事件報告制度，建立全院臨床護理指標監控，促進護理質量持續改進。
2.加強護理人員培訓，提高護理人員綜合素質。加強專科知識和技能培訓，定期進行專科理論和技能考核。ICU、NICU、急診、血液透析、腫瘤科、產科、供應室的護士赴省市醫院進行專科理論和技能培訓，促進了專科護理的發展。全年有24名護士長到省人民醫院學習護理管理或參加省市護士長培訓班，培訓率100%。護士長更新了管理理念，開闊了視野，提高了管理水平。Xxxx派出近200人外出進修、學習、交流。有12人經過省護理學院培訓考核，取得了pICC導管培訓合格證和pICC維護培訓合格證。pICC導管已在多個學科開展，尤其是兒科，解決了新生兒靜脈營養治療的難題。目前護理本科生85人，通過再教育提高個人護理綜合素質。
第四，加強行政部門管理，提高行政工作效率
改革公文閱卷制度，推進公文流轉無紙化管理，提高行政管理效率；改革行政查房制度，啟動行政查房反饋會，快速落實責任，及時解決臨床壹線提出的問題。醫務處轉變醫療糾紛處理思路，邀請省內專家講授“醫療風險防範與對策”，配合省醫調委化解矛盾，走上正常軌道；在醫療質量會上，定期通報各科室的醫療糾紛和投訴情況，暴露臨床醫療的不足，敲響警鐘。財務部在年初完成了績效分配方案的微調；積極開展醫保管理，詳細講解醫保政策，發布我院醫保指標管控規定，指導全院醫療工作遵循醫保政策，努力做到患者滿意、政府滿意；圓滿完成年度財務運行管理和年終預決算。設備科完成設備采購預算1540萬，購置了高檔C型臂機、彩色多普勒超聲診斷儀、高清電子胃鏡、腸鏡等壹批大型設備，有力支撐了學科建設進程；完成了NICU、血液透析中心等醫療設備的配置；嚴格執行設備和耗材采購招標政策，確保設備和耗材采購手續完備。新拓分院業務發展有新亮點，醫院信息化建設、網絡維護、信息統計令人滿意。總務科如期高質量完成了NICU、血液透析中心、供應室、停車場的重建工作。公共衛生部門在總醫院和分院的公共衛生服務管理方面做了紮實的工作。科教科全年開展17全院性學術活動，增強了院內學術交流氛圍，促進了科研發展。全年醫務人員發表醫學論文54篇，3項科研獲高明區科技進步獎。首次有3個專科申請省級繼續醫學教育項目成功。規範住院醫師培訓，制定了《住院醫師規範化培訓管理規定》和《我院住院醫師規範化培訓管理細則》。加強教學工作和實習生管理，提高了學院的教學水平；醫務人員繼續教育管理的規範化。
動詞 （verb的縮寫）履行公立醫院職責，做好社會公益事業
我們醫院是政府的公立醫院，回歸公益義不容辭。
(1)幫助初級保健中心。xxxx年，我院出資300萬元新建更合衛生院，出資800多萬元建設11社區衛生服務站，出資760萬元為基層衛生院和社區衛生服務站購置藥品、設備和耗材。協助基層醫院提高管理能力。
(2)積極承擔區政府的工作安排，完成征兵體檢800余人次，高考3000余人次，中小學健康體檢5萬余人次，殘疾人醫療鑒定600余人次，為貧困患者開展免費白內障手術。到目前為止，已有37名貧困白內障患者重見光明。全年安排81名醫護人員完成大型會議、大型活動的醫療保障任務。
(三)按照市、區政府的要求，認真落實扶貧開發任務。投入8萬元扶貧資金對蘇塘村主要街巷進行清理整治，改變了蘇塘村的面貌。醫院投入3.5萬元為22名母親、孤寡老人、困難黨員、困難家庭提供免費體檢、義診和慰問，並為社區購買了壹批辦公設施，用於扶貧工作。我們努力讓政府和社區滿意。
(四)、積極配合政府創建全國文明城市。我院在xxxx市衛生系統認真落實創建文件迎接國檢工作方案，設立便民利民誌願服務站點，聘請誌願者引導市民，建設無煙醫院，促進了醫院創建工作的順利開展。
存在的問題
雖然我院今年各項重點工作取得了較好的成績，但仍存在壹些需要解決的問題。
1，人才匱乏，高層次人才引進困難，對學科建設不利。
2.醫療質量還有很大的持續提升空間，需要全體醫務人員的重視和努力。
3.醫療投訴和醫療糾紛依然頻發，不利於增強醫院的社會信任度。
4.醫院形象和醫務人員形象有待進壹步改善。
同誌們，xxxx是不平凡的壹年。醫院不僅迎來並通過了三級醫院的評估，還開展了專科建設、質控管理和行政管理改革，以及以“三好壹滿意”為主要內容的優質服務。軟硬實力進壹步提升，醫院持續快速發展，發展成就顯著。回顧過去，展望未來，在新的壹年裏，作為高明區唯壹的三級醫院全體員工，我們要齊心協力，肩負起歷史賦予我們的責任，為醫院在xxxx更快更好的發展而努力奮鬥。