不知不覺，2022年上半年已經告壹段落，相信在這半年多大家都是我們收獲良多，是時候仔細的寫壹份 工作 總結 了。以下是關於2022財務 上半年工作總結 的相關內容，供大家參考，希望對大家有所幫助!
2022財務上半年工作總結通用 篇1
每次的總結，都是會讓自己看到自己壹些做的不夠的地方，但是也是由於自己看到了這些問題，才能更好的去提升，去改變自己，來讓自己有更好的發展，從而在工作上做的更好，我也是要在這半年結束的階段去對上半年做的財務工作小結下。
上半年，可以說，讓人感慨世界的變化，但是也是在這變化裏面，看到了我們公司的改變，雖然我不是直接的參與者，但是在財務數據裏面確是可以更直觀的體現，很多的公司都是經營很糟糕，有外部的因素，也是有沒做好改變的原因，但是我們公司確是積極的去尋求改變，從而在疫情之下，依舊能生存下去，而這也是讓我們財務的工作變得忙碌起來，這份忙碌也是讓自己看到，自己其實工作的效率是可以繼續去提高的，而且壹些財務方面的知識還是要多學，從而讓自己的工作能做得更好壹些，特別是目前這個階段，大家都是在需求生存，去作出變化，如果自己還不懂的去適應，去調整，那就是會落後的，所以工作之余我也是積極的去學習，提升自己。半年下來，也是變化很大，雖然還沒有去考證，但是看了幾本書，的確很多的方面不壹樣了。
工作裏，我積極的把財務去做好，無論是個人日常的，或者相互配合統計的數據或者大家壹起做的報表之類的，我都是很認真去做好，況且春季放假也是比較的長，其實回來的那段時間也是積累了很多的工作，雖然時間要求也是延遲了，但是自己來說，其實不希望工作往後拖，畢竟後面也是還有事情幹的，不能堆積在壹起，也是容易出錯，所以我也是積極的去做好，盡快的處理，工作上，追求效率，但也是保證質量，沒有出錯的這半年也是讓我感到驕傲，自己的財務工作做得好，得到肯定，並且在這其中，壹些 經驗 的積累也是有利於往後的工作開展的。經過這半年，我也是體會到財務這份工作於我而言，真的是挺合適的，我也是喜歡去和數字打交道。
同時也是看到自己的壹些問題所在，不斷的去改變，調整，優秀從來不會是在那等待著妳的，是需要妳自己去追逐的，只有自己變好了，做成功了，那麽才能真的成為壹名優秀的財務工作者，我也是為之而努力，並且去把下半年的財務事項繼續的去做好。
2022財務上半年工作總結通用 篇2
時光飛逝，眨眼20__年上半年已過，回顧這半年來，我們財務部來了很多新同事，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進壹步的發展和提高，現將上半年的工作進行回顧和總結壹下：
壹、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。
年初，為了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐壹與實際業務聯系在壹起，找問題找漏洞，並反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調壹定要堅持原則、不講人情，把壹些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每壹張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色。
為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20__年工商年檢的工作，為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每壹筆到款，準確記錄貨款的清欠並周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，並做到營銷、財務、物流中心數據口徑壹致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的 措施 。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裏有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅壹般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其壹是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，壹個人的能力必竟有限，如果大家擰成壹股繩，就能做到事半功倍。但這壹定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這壹基礎上，否則團隊精神就成了壹句空話。那麽如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果妳努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到妳周圍的同事，大家以妳為榜樣，妳的進步無形的帶動了大家***同進步。
2022財務上半年工作總結通用 篇3
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說壹聲：“壹份耕壇壹份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了 財務管理 的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其壹、年初至今，財務部整個條線人員壹直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的壹個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
2022財務上半年工作總結通用 篇4
上半年的工作也是結束了壹段日子了，而今來寫總結，其實也是有些晚，不過也是要去回顧，看看自己做到的工作，並且也是自己清楚，還有壹些不足，是要在下半年去努力做好財務工作，從而讓自己得到提升，去完成整年的壹個工作的。
作為財務，我們的工作沒有什麽壓力，也是不像業務部門那樣，特別是對於此次的疫情更是影響了公司的壹個運營，所以也是需要業務部門去想辦法去解決，調整的。但我們也是要去做好配合的工作，特別是業務的調整，作為財務也是要跟進，去做好我們該做的事情從而能讓業務順利的開展，而不能因此還影響到業務進展了。而工作裏頭，我也是盡責的做好自己的本職。去了解新的業務，清楚在工作裏頭該如何的去配合好，而且自己也是感受到自己也是在其中學到挺多的東西，和之前相比，工作也是有了新的事情要去做，也是讓自己的狀態有了壹些改變，畢竟之前的工作也是每天都是壹樣的也是有些枯燥了，而新的事情也是讓自己增加了動力，能去更積極主動的做好它。
除了工作，其實自己也是有做壹些改變，去做思考，特別是在家那段日子，沒辦法做財務工作的，畢竟我們是需要用到公司的系統的，而自己在家是無法去處理，所以也是這段日子有了充裕的時間，自己也是去考慮自己要做的事情，以及自己未來的壹個發展應該是怎麽樣的，也是去看書，去了解更新的財務知識，從而讓自己得到壹個學習，這段日子我也是格外珍惜，用好了，也是得到了充實，到了後面疫情緩解，回到公司復工之後，我也是感受到自己對於工作也是能更好的融入進入，去做好它了，思考的也是讓自己去改進了壹些方式來提升效率。工作雖然每天都是在做的，但是我也是清楚，要去考慮提升效率，如果的.做能更出色壹些，並且也是可以通過自己的學習，看到問題所在去改變。
上半年的時間，做好工作，得到提升，我也是發現了壹些以前沒有看到的問題，去解決了也是讓自己收獲更多。同時對於下半年的工作也是做好了壹個規劃，而今工作裏頭我也是更加的有目的性去做了，更明確每天自己的工作是什麽，可以收獲哪些，同時我也是會繼續的努力，來讓自己得到更多改變，從而有進步，做好財務工作。
2022財務上半年工作總結通用 篇5
時光流逝，不知不覺間，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的上半年 財務工作總結 ，敬請各位領導提出寶貴意見。
壹、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室 學習計劃 ，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和 財經 專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結壹致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做壹個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有 工作計劃 ，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統實現收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長—44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長—80.2%;
全系統實現支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中：市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272。3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%;
2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備並組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下壹步全面資產清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2007年的會計檔案進行整理歸檔，經過壹個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什麽，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科壹定會壹如既往、排除萬難，與其他兄弟部門壹起幫領導分憂，做好財務部09年 下半年工作計劃 ，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量!
2022財務上半年工作總結通用 篇6
20__年上半年的工作已經結束，在上半年的工作中，我壹直是在平淡中度過來的，工作不分大小，每壹分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的環境中工作，這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中，我壹直在不斷的努力工作。總算還好，我半年來都是在不斷的前進中度過，我相信自己能夠做的更好，這是我壹直以來不斷努力的結果，我相信我能夠在下半年中工作的更好!
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說壹聲：“壹份耕壇壹份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又壹度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現***同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作壹匯報：
壹、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據
我知道合理高效的財務分析思路與 方法 ，是 企業管理 和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。
二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用
公司發展至今，生產資金的籌集，壹直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液壹樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的壹個主要職能，良好的銀企關系，是企業中小企業融資的壹根紐帶。
目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這壹塊有效地跟蹤好資金的運作。
三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放。
四、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核
內部管理制度通過將近壹年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合的集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來，人事方面至今壹直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，壹方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另壹方面繼續加強培訓，讓每壹位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化 素質與業務管理水平都要有質的提高。
今年3月電腦真正聯網管理員的電腦操作水平還有待於進壹步提高，我們將在這方面加強培訓，使每壹位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
六、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導，既是壹名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成壹股繩，勁往壹處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。
七、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每壹筆業務。
“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其壹、年初至今，財務部整個條線人員壹直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的壹個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等壹系列工作都是我財務的壹些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做 文章 !
總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位***同進步，與公司***同成長。
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