公司自成立以來，著眼於實用、精細、做強、做大的發展戰略，註重規模效益和產品互補，立誌“登高望遠，與強者競爭；爭取更大比更快”，充分發揮企業適應外部變化的靈活性和敏捷性，按照產品結構多元化、設備選型先進、技術工藝創新、質量過程監控、管理系統化的現代管理模式，完善企業管理，實現機構重組和管理機制創新，建立健全有效的運行機制，促進企業發展。自1997以來，公司先後通過了ISO9002、ISO9001、ISO14001的體系認證和產品認證，並壹次性成功通過了歐俄的產品認證，完全實現了從原輔材料進廠到產品出廠、售後服務的全過程監控和管理。
十多年來，公司投入大量資金，通過購買和技術改造，使鋁型材擠壓、表面處理、模具加工制造水平保持國際先進水平。主要設備從意大利、德國、美國、日本等國進口。同時還引進國際先進的檢測設備，光電光譜儀，高精度材料試驗機，斷面尺寸掃描儀，為公司發展奠定了物質基礎。公司產品生產經營始終保持最佳水平，產品銷售年增長率達到32%以上。2006年，公司全面實施ERP信息管理系統，實現了從公司的供應、生產、財務管理、成本控制、倉儲到銷售在信息平臺上的資源共享，大大提高了生產效率，降低了消耗。公司按照《卓越績效準則》和《卓越績效準則實施指南》的要求，不斷加強和改進企業的各項工作，努力掌握先進的質量管理經驗和實施方法，增強競爭實力，真正實現公司業績的持續改進。
公司生產的“忠旺”牌產品憑借過硬的產品質量和快速提升的技術創新能力，壹直處於國內鋁型材建築行業的高端領域。特別是在承接國內大型標誌性工程方面取得突破，先後承接了北京奧林匹克國家會議中心、北京首都飯店、北京首都機場三期、北京金融街F1F2、北京富力城、天津富力城、南寧航洋國際城、南寧水晶城、深圳半島城邦、南昌嘉萊特酒店、武漢金色華府、杭州康大廈、濟南政務中心等30多個大型標誌性工程。產品質量在受控狀態下非常穩定。同時，節能降耗工作貫穿於質量和環境兩個管理體系的實施和運行之中。現在，該公司正在實施清潔生產的整體運作。
第二，加強品牌建設，不斷提高忠旺的知名度。
品牌是企業質量和產品質量的外在表現，質量產生價值，品牌產生高價值。所以，質量
是企業生存的必由之路，品牌是企業發展的康莊大道。多年來，公司非常重視品牌建設。思想上，公司積極培育和樹立自主品牌的思想，重視品牌知名度的提升，多次參加全國各地舉辦的展覽會和交易會。在投資方面，為了提高忠旺商標的知名度，推廣和維護品牌形象，公司投入大量資金進行多方位的廣告宣傳。2004年至2006年，* * *投入廣告費17908.8萬元，在中央電視臺、上海衛視、廣東衛視、遼寧衛視、香港鳳凰衛視等40多家電視臺以及人民日報和
公司提出了“打造忠誠品牌，創造世界品牌”的品牌培育目標，成立了以兩名專業律師為主要成員的法律部，對各類合同進行嚴格審查，保障雙方合理合法的權益。截至目前，公司從未發生因誠信問題引發的糾紛，公司信譽得到廣泛認可，進壹步提高了公司品牌建設工作的整體水平。
公司始終把提高產品質量作為公司發展和品牌建設的基礎，建立和完善了嚴格的質量控制體系。經過多年的努力和精心培育，“忠旺”品牌已成為國內相關領域具有較高知名度的壹流品牌。在最新公布的“中國最具價值品牌500強”中，“忠旺”品牌價值已達54.34億元。
三、以市場為導向，以科技為基礎，實施自主創新。
公司始終把自主創新、全面提高企業核心競爭力作為公司發展的戰略決策，制定了包括技術創新、管理創新、人才引進與培訓、市場營銷等在內的各項戰略發展規劃，使公司發展迅速躍上新臺階，從原來的加工制造業發展成為具有較強核心競爭力的科技創新型企業。堅持實施企業技術發展戰略，以科技進步推動企業發展。根據國家科技發展規劃，結合市場需求和自身發展需要，公司在198建立了由130人組成的研發技術中心，其中教授級技術顧問1人，碩士高級工程師5人，副高中生15人，師範生46人，註冊質量工程師4人，占比90.23%。在科技創新活動中，技術中心對公司的產品開發、管理、質量管理、市場營銷和技術創新起到了引領、監督和保障作用，使產品品種、規格、型號日益增多，質量信譽享譽國內外市場，深受用戶好評。2004-2006年，科技總投入2.39億元，發表論文4篇，申請專利140項，開發新產品8項。新產品銷售收入累計超過30億元，出口創匯達到1.1億美元以上，真正體現了國家品牌戰略的深遠意義。
壹個企業很難靠某個產品或者某個質量水平生存。只有在發展中不斷創新，產品才有生命力，企業才能在不斷變化的市場環境中生存發展。因此，在技術創新方面，公司加大了力度，在人、財、物方面給予了優先支持。不斷將科技成果轉化為生產力和競爭優勢，取得了良好的效果。同時也增強了企業產品的社會責任感，強化了產品質量穩定的措施，使忠旺品牌充分具備了自我保護的能力。
第四，人才是企業建設的動力，是企業發展的最佳資源。
優秀的人才是企業發展中最具活力的因素。如今，企業之間的競爭已經從物質資源的競爭轉向了人力資源競爭的熱點。打造名牌，必須以人為本，只有精品才能精。公司創業十余年來，始終堅持人才工程建設，重視優秀人才的引進、培養和發展。自2000年以來，它從全國重點大學招收了65，438+0，676名畢業生，給予他們充分發揮才能和學習的機會，並適時提供了良好的發展平臺。公司采用邀請進、邀請出、外招內培、出國留學的培養模式，多次邀請國際友人、同仁到忠旺傳經送寶、技術交流。公司在生活、工作、學習上給予關心和愛護，為他們解決住房，激發他們學習和工作的熱情，讓人持續關註。公司始終堅持關心、培養、引導、競爭的用人機制，不斷優化人才隊伍。同時，在質量和效益的良性循環中，培養和造就了高素質的管理者和員工，促進了品牌和商譽價值的提升，是實現企業與相關方“* * *”雙贏的又壹良性循環。在與東北大學的技術合作中，全面提升了公司各級人員的管理能力。公司將繼續引進綜合素質高、業務能力強的技術研發人才、生產管理人才、市場營銷人才和企業管理人才，打造壹支凝聚力、戰鬥力、創新力強的企業員工隊伍，為公司加快發展提供堅實的人才基礎和人力保障。
品牌是壹個企業綜合實力和質量水平的象征。提高質量水平，增強企業競爭實力，實施以質取勝的名牌戰略，是遼寧忠旺集團有限公司長期可持續發展的目標。忠旺決心更有必勝的信心。在國家、省、市質監部門的指導下，在行業協會的大力支持下，不斷強化企業管理內部監督，持續增加自主創新能力，努力提升公司現代化管理水平和質量保證措施，為國家質量振興事業和中國名牌戰略發展不懈努力。