在基層，領導經常下來視察調研。考察是領導帶隊到基層單位了解情況，指導工作。調查的主體不僅是領導幹部，還有上級黨政部門的普通幹部。主要通過座談會、實地考察等形式掌握情況，為決策提供第壹手材料，並可能提出具體的解決辦法和建議。
領導視察公司的註意事項:
1.提前確定檢查時間。
領導決定視察的時候，要提前確定好具體的視察時間，這樣可以有壹定的準備時間，避免在現場出現什麽麻煩。
2.準備好基本資料。
領導視察前，壹定要準備好相關材料，以便領導來了之後，匯報相關工作。
3.做好接待準備。
作為企業管理層，要提前安排好相關接待人員，做好相關會議安排，給領導留下好印象。
4.安排攝影師。
既然是上級領導視察，也可以作為公司的宣傳點。所以攝影師的安排也是非常必要的。
5.會議記錄人員的安排。
對於整個會議的記錄，也需要專門的人員進行準備，對內容進行充分的總結，也為後續的新聞提供更多的素材參考。
6.新聞宣傳準備。
會後要準備相應的新聞稿，策劃整個新聞稿的撰寫，安排相應的媒體，做好新聞初稿後相應的宣傳工作。
7.為檢查員安排住宿。
考察活動，大多是坐車坐船，比較累，尤其是很多地區的連續考察，工作任務重，住宿飲食變化大，可能會帶來壹些身體不適。因此，在考察活動中要做好住宿安排，保證有足夠的精力完成考察任務。
壹是要把握好工作節奏，註意勞逸結合，特別是領導同誌年齡較大或身體不好時，要有意識地安排壹些活動進行休息和調節；晚上的活動也要盡早結束。
第二，下館子，必要的應酬在所難免，但壹定要合理安排。宴請要嚴格控制，符合中央的有關規定。
另外，交通工具和住宿條件的選擇，最好以適當的方式征求領導的意見，比如坐飛機還是坐火車，住單間還是雙人間。