1.叨bi完沒？叨bi完了滾犢子！
2.到現在妳還在這跟我裝B 妳實在真J8有魄力了
3.棍子~妳這個牛B吹的真是響當當啊~講話了~我就在這呆著~我看咱倆誰能整死誰！
4.講話啦啊，有事說事、沒事趕緊滾犢子、別急吧擱這兒瞎比叨叨！
5.拿個棒子壹邊跟趙山河對磕壹邊喊我去妳M 我去妳M
6.三扁瓜妳給我記住嘍 小申跟紅兵是我兄弟 他們的兄弟就是我的兄弟 今天我把妳們他媽整壹塊喝酒 妳們就是兄弟 妳知道啥他媽是兄弟不 好 妳咋砍的這個小兄弟 我他媽的咋給妳砍回來 沒脾氣吧
7.有事兒 沙leng（1聲） 說事！
8.妳個b小崽子妳跟誰倆哪 妳來跟我要人？
9.妳來跟我要人？妳劉大爺混了這麽些年 講話了我還真幾吧不知道 啥叫交人
東北往事搞笑語錄1、陋室空堂，當年芴滿床。
2、夫天道無親，恒與人善。
3、君子喻於義，小人喻於利。
4、做人要大盈若沖，其用無窮。
5、我們也遊了，不過特搞笑。
6、黃老邪，妳跟我倆裝那是不。
7、咋的，還讓我給妳吟首詩阿。
8、自幼曾讀經史，長成亦有權謀。
9、曉來誰染霜林醉，總是離人淚。
10、長太息以掩泣兮，哀民生之多艱。
11、最大的機會總是留給臉皮厚的人。
12、近睹分明似儼然，遠觀自在若飛仙。
13、和太怨，必有余怨，安可以為善？
14、他年得傍蟾宮客，不在梅邊在柳邊。
15、丹青妙處欲天然，不是天仙即地仙。
16、欲傍蟾宮人近遠，恰似春在柳梅邊。
17、如今，子欲養而親不待，悔之晚矣。
18、棍子啊，妳這個牛逼吹的真是響當當。
19、座上觴飛三爵酒，樓前客駐五雲車。
20、人吧，輕易別惹事，有了事，也別怕事。
21、二狗啊，炸大使館的時候妳們去YX了嗎？
22、開辟鴻蒙，誰為情種，都只為風月情濃。
23、妳現在走，我不打妳；妳再不走，我打死妳。
24、妳怎麽砍的他，我怎麽砍妳，沒特麽脾氣吧？
25、被炸大使館又不是什麽好事，有什麽搞笑的？
26、柱子，妳就不能改改妳那脾氣，跟我好好說話。
27、兵強則滅，木強則折，強大處下，柔弱處上。
28、是妳來適應這個社會，還是這個社會來適應妳？
29、愛過的人是幸福的，可是我連愛過的機會都沒有。
30、年輕時拼命保護的女人。後來都成了別人的老婆。
31、是以聖人執左契而不責於人，故有德司契無得司徹。
32、什麽是兄弟，兄弟就是在妳有難的時候不連累他們。
33、都道是，山中高士晶瑩雪；終不誌，世外仙姝寂寞林。
34、這就是兄弟，有福同享，有難能自己擋，就自己擋。
35、兵者不詳之器，非君子之器，不得已而用之，恬淡為上。
36、在中國開的飯店管妳是哪國的，都得按著中國的規矩來！
37、黃老邪，妳不裝逼能死啊！李老棍子有次實在看不慣了罵了壹句。
38、講話了，妳劉大爺我混了這麽多年，我還真就JB不知道啥叫交人兒。
39、金錢超過了壹定數量也就失去了意義，只有靈魂的溝通才是永恒的。
40、我是玉器，從來不和瓷器去碰。就算是碰，也要表格這樣的瓷器帶我去碰。
41、我是城西黃老邪，請敵遭到生死劫，有朝壹日傷好後，叫他滿身都是血！
42、碧雲天，黃花地，西風緊，北雁南飛，曉風誰染霜林醉，總是離人淚。
43、男人是通過自己的奮鬥來統治這個世界，而女人則是通過統治男人來統治這個世界。
44、正是因為妳在別人面前表現得壹向臉皮很薄，所以，妳偶爾厚壹次，別人更加沒法拒絕。
45、中國自古以來社會的各階層無論如何劃分，官都在商之上，經商的想做大，沒官的支持挺難。
46、嗨！我cao，我憑我自己手藝掙錢，我有啥磕磣地，不是我這暴脾氣上來了，我問妳我哪磕磣？
47、年華可以老去，青春可以不再。朋友，卻像醇酒，越存越香。朋友，是壹個男人壹生中最珍貴的財富。
48、瀟瀟暮雨灑江天，壹番洗清秋。漸霜風淒緊，關河冷落，殘照當樓。是處江衰翠減，苒苒物華休。唯有長江水，無語東流。
49、法律的出現不是為了杜絕犯罪，因為犯罪的根本無法杜絕法律的根本用途在於減少犯罪震懾那些想犯罪但是還沒下決心的人，讓他們不去犯罪。
史玉柱經典語錄1、90%的困難妳現在想都沒有想到，妳都不知道那是困難。
2、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
3、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則妳會必輸無疑！
4、做連鎖經營業務，壹定要做壹套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
5、做成功壹個店之後離妳大的成功就不遠了，所以妳首先就是腳踏實地、集中精力地先做出壹家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第壹家。
6、做全國性市場，壹定要先做壹個試銷市場，要壹點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
7、不要認為自己初中水平怎麽樣，初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我壹直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
8、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裏面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沈不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
9、對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜裏面下半夜夜深人靜的時候妳仔細想壹想。反正睡覺也想，想壹想實際上對妳有很大收獲比妳看書更有用。因為有的書離妳遠，那是看自己過去寫的東西。
10、最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裏面只有壹件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裏面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。
11、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
12、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則妳會必輸無疑！
13、做連鎖經營業務，壹定要做壹套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
14、做全國性市場，壹定要先做壹個試銷市場，要壹點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
15、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
16、做成功壹個店之後離妳大的成功就不遠了
17、腳踏實地地先做出壹家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第壹家。
18、初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我壹直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
19、現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，妳的戰略正確了也會失敗。
20、不要只看塔尖，二三線市場比壹線的更大。
21、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別註意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我註冊壹個公司，註冊壹個總公司，我是不是可以把壹百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們壹旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，壹大半甚至更高，很多人最後都坐牢了，坐牢是什麽原因呢？還是法制問題，資金鏈壹緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。我們在創業初期的時候，開始的時候就要具備極強的法律概念，法律的觀念，即使這樣也免不了出事，壹出就是大事。
22、管理無情，人有情。
23、所謂人才，就是妳交給他壹件事情，他做成了；妳再交給他壹件事情，他又做成了。
24、如果腦白金無效，就請告訴身邊壹百個人。
史玉柱經典語錄大全史玉柱經典語錄
三本《史玉柱傳》都是假的。
互聯網是壹個工具，我覺得未來幾十年有前途的都是用互聯網作為工具為人類服務，只要找到好的商業模式。
（征途）虧了就當賬上少兩個億。
網易非常可怕，要現金有現金，要人有人，最可怕是丁磊本人非常重視。但是它和我們不是壹個市場，它是卡通類……我不怕盛大，它的重點不在遊戲。我看不上它（第九城市），靠《暴雪》的牌子，短時間內到了50萬。《魔獸世界》編得實在是好，3D裏面5年之內出不了能超過它的，但它的致命傷在文化上……它也就是這個規模，上不去了。我對金山比較熟，但現在不急著說，幾個月後妳就能看出來，我壹款遊戲就把它所有遊戲都超過了。QQ可怕但也不同類，不是我們這個圈子內的。
網遊按時間點卡收費最嚴重的問題就是，無論是窮學生、還是億萬富翁，在遊戲消費都是壹樣的——這在營銷上是最忌諱的。
很多行業內的人都是壹開始反對我，後來又跟著我學。因為我並沒有蔑視規則，我是自己琢磨規則、創造規則。
要看妳把網遊看成什麽行業，如果妳看成是教育行業，就有問題。如果是娛樂行業，就沒有問題。妳說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。可能在我們的遊戲中，有壹半的人不花錢，但他們同樣起到關鍵的作用，因為遊戲人多，才能讓有錢的玩家更願意出錢。
商業是什麽？商業的本質就是在法律法規許可範圍內獲取最大利益，我是壹個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業賺取更多利潤。要壹個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
我覺得，我和馬雲沒有任何區別，我們是壹樣的。從公平角度，如果妳把他劃入好的壹類，那麽我也應該被劃進去。如果妳把他往壞的壹類劃，也把我劃過去。另外，關於社會責任和商人逐利，我覺得做壹個企業，追求利潤是第壹位的。妳不賺錢就是在危害社會，對這個，我深有體會。我的企業1996、1997年虧錢，給社會造成了很大危害。當時除了銀行沒被我拉進來，其他的都被我拉進來了。我的損失轉嫁給老百姓，轉嫁給稅務局。企業虧損會轉嫁給社會，社會在擔這個窟窿。所以，我覺得，企業不贏利就是在危害社會，就是最大的不道德。
創業前，很多困難妳都不會把它認為是困難，當它突然成為妳的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人壹定是不能成功。
現在好的消息來了也高興不起來，因為依據經驗，好消息後面往往跟著三個壞消息，所以這壹跤摔得值。
壹個人只有在低谷當中才能學到東西，那段低谷時期經歷的事情就成為後面做事時壹把衡量該不該做、如何做的尺子。
壹般還沒有誰有這樣壹個機會，個人資產負到兩億。因為當時確實沒有，所以我當時這個首窮估計還是名副其實的。
“十佳廣告”倒是年年換，因為許多公司都倒閉了。評選廣告的專家們唯美，講創意，講社會責任感，就是不講能不能賣貨。廠商只任銷售額。
營銷是沒有專家的，唯壹的專家是消費者，就是妳只要能打動消費者就行了。
自從“三大戰役”失敗後，我就養成壹個習慣，誰消費我的產品，我就把要他研究透。壹天不研究透，我就痛苦壹天。
我總結了壹個戰略，要做好保健品，必須滿足兩個條件。第壹是有效，第二是這種有效能被消費者感知到，他願意去告訴別人，只有被消費者感知到才能做大……網遊和保健品壹樣，第壹個原則是好玩，壹定要最好玩。第二個原則是，這個好玩被玩家感覺到，而且主動告訴別人好玩。
做全國性市場，壹定要先做壹個試銷市場，要壹點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
我覺得我這個團隊是我最大的財富，我就最珍惜這個。
我的成功沒有偶然因素，是我帶領團隊充分關註目標消費者的結果。我今天的成功和過去的失敗有很大關系，過去的失敗緣自管理和戰略的失敗，我現在追求的是完美主義。
成功經驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的。
成功是在對失敗經驗的積累中獲得的。
作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裏面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沈不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
壹個人倒下去之後，這個人的價值應該是增加的，因為教訓能夠使壹個人成熟，成功能夠使壹個人頭腦發昏，失敗能使壹個人更有價值。
任何壹個企業都是在賭，什麽叫賭呢？比如說做壹項投資，沒有百分之百把握的時候，應該說都是賭。但作為搞投資做項目，任何壹個企業都不敢說自己是百分之百的成功。
毛澤東思想和搞企業是有***性的，十大軍事原則壹多半對辦企業也有用，比如不打無準備之仗，局部戰場、局部戰役要三倍五倍於敵人，兵力集中使用，等等。企業要有拳頭，要集中公司優勢，形成核心競爭力，在壹點上形成突破，這些都對準備和已經辦企業的人有所啟發。
那時候巨人的企業文化是不對的，動不動就提口號，我要做中國第壹大。原來是用來激勵員工，後來把自己也給騙了。現在我再也不敢定這種目標了，我要做的就是，把任何小的地方都做到最好。
我覺得最大的挑戰不在於能不能發現機遇和把握機遇，最大的挑戰是他能不能抵擋誘惑。
壹個人的壹生，如果他的成功是用正的數字來表示，為成功而付出的辛勞用負的數字來表示的話，那麽我想人的壹生就是壹個零。壹個人他得到的福和帶來的禍，如果福是正值，禍是負值，那麽他最後壹生算下來也還是零。所以好多方面，我覺得最終都是壹個零。
我曾經是壹個失敗者，中國人骨子裏是成者王敗者寇。做了希望小學，我也不敢說，說了之後媒體會罵我。投資華夏銀行我賺錢，也是我的錯。找不出其他的毛病，就說我投機。
這可能就是中國文化。矽谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺得妳有經受失敗的經歷後才能避免失敗。相比之下，國內環境對失敗者還不夠寬容。
我現在給自己定了這樣壹個紀律，壹個人壹生只能做壹個行業，不能做第二個行業；而且不能這個行業所有環節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那壹部分……
上市是我痛苦的開始。經典語錄出自:
壹個企業老總壹定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗後總結出來的。我在內心深處尊重他們。
壹個公司的開發人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
我敬佩柳傳誌，我沒有說過要學段永平。
首富只是壹個概念，我還是願意把現金投到容易變現的資產上。最好不要在企業價值上搞攀比，如果要搞攀比，妳比不過李嘉誠，比不過蓋茨，結果還會讓自己很累。
我認為應該結合比爾·蓋茨與李嘉誠的路子——集中幾乎全部的人力投入到主營產業，集中壹半的財力投入到主營產業，留壹半的財力做其他方面投入，容易變現且不需要投入很多精力。當主營業務出現危機時，可以通過這壹塊在現金流量方面給予支撐支持。